在管理學上，
有一個概念叫做“棒子和糖”，
其實也很好理解——在管理人才的過程中要恩威並施。
著名的足球教練穆裡尼奧曾經就是這樣管理其隊內的天才球星巴羅特利，
在穆裡尼奧“棒子和糖”的鞭策下，
巴羅特利取得了到目前為止，
其職業生涯最輝煌的成就。
反應到企業的管理上， 更是一樣的道理。 我相信大部分企業家在管理自己員工的時候都是採用了這種策略：拿著棒子鞭策、拿著糖果鼓勵。
但是今天說的這兩位似乎有點例外， 任正非和雷軍——兩位當代中國頂尖的企業家， 他們似乎是硬幣的兩面，
我們可以來看一下， 最近一段時間圍繞在華為周圍的新聞， 無外乎幾個：1.員工妻子抱怨華為高管為了不讓員工回家， 勸說異地戀的員工與妻子離婚；2.任正非高調表示華為不養閒人， 將逐步清退35歲以上“無用的”員工；3.華為沒有退休金、養老金等等。
而另一邊， 圍繞在小米周圍的新聞則是這樣的畫風：1.小米給工作年滿5年的員工發放“金米兔”；2.小米與5年以上員工簽訂無期限合同；3.小米和萬科共同開發商業樓盤， 北京商品房半價賣員工。
如果僅僅從上面兩個方面來判斷， 相信很多人會產生這樣的映射：華為留不住人才， 而小米會養一大幫清閒的人。 而實際情況卻是， 華為目前擁有著國內通信行業最強大的人才儲備；而小米員工的拼勁和高效在整個行業也是有口兼備。 為什麼會產生這樣的現象， 其實非常值得大家的深思。
小編認為， 任正非和雷軍的領導哲學和其各自的性格特性息息相關。 任正非有軍旅生涯， 非常強調紀律性和狼性文化， 在企業中說一不二， 看中的是底下員工的執行能力；相對來說， 年少得志的雷軍更具有互聯網開放、包容的特性， 更看重的是員工內在迸發出來的潛能。
大家怎麼評價這兩位企業家？更喜歡狼性文化、執行力一流的華為;還是更多依靠自覺但是節奏飛快的小米？歡迎大家交流自己的觀點。
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