在市場回歸理性之後， 人們終於發現， 單個智慧硬體很難撐起這個行業。
其實商品經濟的本質， 就是通過專業化的分工和協作，
硬體品牌威剛推出了一款機器人， 他們認為機器人會成為智慧家庭中的某種橋樑， 一端用人的方式與人溝通， 另一端則用機器的語言連結機器。
不過對於機器人， 我們談論更多的則是人工智慧， 包括語音辨識、圖像識別、深度計算和機器學習等等。 我們在現場也見到了可以和人類下棋的機器人， 以及多種智慧語音控制解決方案。 當然， 要想做到 Google Home 那種能夠分別不同房間裡用戶身份的水準， 還有一段路要走。
過去， 即使家電和穿戴設備全部接入互聯網， 他們之間的資訊交流也非常有限， 因為不同品牌的產品相互不相容， 他們也不想相容。 而在聯盟成立之後， 設備之間的溝壑被填平了， 你的智慧運動服和智慧手錶之間會自動同步資料， 即使他們不是同一家公司生產的。
智慧眼鏡的關注點轉移到了專業領域， 配合AR技術， 能夠幫助醫生、工程師等專業人員更好地完成工作。 而聯盟的意義在於制定並推行一些基本標準， 標準化和流程化是任何產品大規模商用的先決條件。
智慧生活不是某個人的智慧生活， 智慧家居也不是某家廠商的智慧家居。