農林微視
曾幾何時，
我們對著紅富士蘋果樹精修細剪，
學習東洋人套袋、摘葉、轉果……
一系列的手工活，
一系列的精雕細琢，
......
而此時，
蘋果越區盲目種植現象普遍，
老齡果園更新較慢，
果品品質參差不齊，
晚熟富士仍是主角。
蘋果停滯銷路坎坷，
汗水與收入難成正比。
四海翻騰雲水怒，
五洲震盪風雷激。
這正是傳統果園處於大變革的時代，
在我們身邊，
不知你有沒有發現：
張大爺因為年邁而放棄了果園管理，
李大爺因為要照看孫子不得不捨棄果園；
王大爺被女兒接去享清福了， 果園也荒廢了
……
許多經營多年的老果園就這樣毫無徵兆的戛然而止，
而取代他們的是一些將果園作為事業的年輕人或者中年人。
他們有著一定的知識儲備、資金儲備和技術儲備，
他們管理著30畝、50畝或者300畝、500畝的果園，
傳統的果園管理技術在他們身上被徹底顛覆。
他們乘著國家的方針政策迎著東風， 闊步走來。
作為新一代果園管理者或者農場主，
他們走上了屬於自己的歷史舞臺。
那麼，
隨著時代的進步和產業的發展，
蘋果產業發展到底有什麼趨勢呢？
讓小編帶你一起來看看：
01
由 "省錢"向 "省力" 轉變
過去我們栽培蘋果， 是一家人的生計所在， 是整個家庭的支柱產業， 孩子上學、家裡蓋房、孩子結婚都靠他， 那時候家裡沒有充足的錢投資果園， 果園管理以省錢為出發點， 自己累點沒關係。
隨著社會的發展， 特別是將果園作為事業而不是謀生手段時， 我們管理果園的出發點就發生了變化，
隨著農村勞動力向城市轉移， 隨之而來的必然是勞動力短缺和勞動成本的升高， 這也要求我們在果園管理當中， 將更多的機械取代人工， 最大限度的實現省力化。
（機械化修剪）
過去我們是靠力氣掙錢，
現在是靠科技和資金掙錢。
我們也非常欣喜的看到，
在國家蘋果產業技術體系制定"十二五"規劃時，
將省力化作為體系重點任務之一。
02
由分散經營向小規模化經營轉變
蘋果生產正在經歷由分散經營向小規模化經營轉變， 隨著人口的老齡化， 一些人放棄了果業生產， 而新建園的果農， 許多人都向著規模化方向發展。 土地逐步集中在種植能手手中， 新的家庭農場誕生。 這一過程雖然來得比較緩慢， 卻是產業發展大勢。
03
由注重地上管理向注重地下管理轉變
果園管理當中， 由注重地上管理向注重地下管理轉變， 是果業管理技術的革新和成熟。
根者，根本也，梢者，末梢也，傳統文化對這一塊早就有深刻的理解，而我們許多果農在實際生產當中往往捨本逐末、本末倒置。
在傳統果園管理當中，我們往往注重樹上管理，這與我們對果樹的認識有關，剛開始接觸果樹，我們最先看到的是果實，關心果實的大小、顏色、好壞，這是一種功利性的初級認識；繼而我們關注枝條，關注枝條的多少、枝條的空間分佈、樹形；後來，我們認識到葉片非常重要，葉片的好壞、大小、薄厚、落葉早晚等等深刻影響著果樹的生長和果實的產量品質。
隨著認識的進一步發展，我們注意到根系才是果樹的根本，同時由於多年來人們對根系的忽視，果園管理由注重地上管理向注重地下管理轉變就成了一種必然。
接下來，小編給出一組圖，大家自行體會一下：
國外對整形修剪較為粗放
國內是精細化修剪
（義大利的果園滴灌系統）
看了以上內容，你有什麼想法呢？歡迎下方留言。
更多蘋果新品種和種植技術，請關注6月14日-15日農林衛視主辦的“蘋果新品種及栽培模式轉型研討會”。
根者，根本也，梢者，末梢也，傳統文化對這一塊早就有深刻的理解，而我們許多果農在實際生產當中往往捨本逐末、本末倒置。
在傳統果園管理當中，我們往往注重樹上管理，這與我們對果樹的認識有關，剛開始接觸果樹，我們最先看到的是果實，關心果實的大小、顏色、好壞，這是一種功利性的初級認識；繼而我們關注枝條，關注枝條的多少、枝條的空間分佈、樹形；後來，我們認識到葉片非常重要，葉片的好壞、大小、薄厚、落葉早晚等等深刻影響著果樹的生長和果實的產量品質。
隨著認識的進一步發展，我們注意到根系才是果樹的根本，同時由於多年來人們對根系的忽視，果園管理由注重地上管理向注重地下管理轉變就成了一種必然。
接下來，小編給出一組圖，大家自行體會一下：
國外對整形修剪較為粗放
國內是精細化修剪
（義大利的果園滴灌系統）
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