導讀：微商騙局， 到底騙在哪裡， 一些“小白”為什麼那麼容易被忽悠上當， 如何識別它們？
經過央視等媒體曝光後， 微商光環下滑了不少， 近日再次曝出微商大事件， 10萬微商集體訴訟100億最大微商集團！再次引發了人們對微商非正規運作的關注！
天下沒有免費的午餐、也沒有掉餡餅的輕鬆事情， 但是還真有人相信這樣的事情、相信這樣的騙局！
一份工作， 做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房， 而投入只要幾千元， 坐在家裡就能創業， 這樣的工作是不是特別有誘惑力？
你認為這樣的事會有嗎、真有那麼容易嗎？
答案肯定是太難了!
但是， 這恰恰就是眾多“微商”上邊那句話是眾多“微商”招代理時候的宣傳語， 他們靠著這些話吸引著大批我們身邊的大學生、家庭主婦等在你我的朋友圈裡賣著眾多三無產品。
那我們身邊的那些“微商們”真的這麼能賺麼？並不是， 他們中還有很多人其實早就被騙得血本無歸啦！（建議把文章轉給身邊幹“微商”的姐姐、阿姨們， 擦亮眼鏡， 不要被騙了！）
一個名叫摩能國際， 號稱一年回款了100億的“第一大微商”被人圍攻了， 原因是這個公司手下的10萬全國代理面臨血本無歸， 所以就去圍攻總部、在樓下維權。
這個摩能國際， 號稱國內最大的微商公司。 旗下擁有棒女郎私護凝膠、私密日記蠶絲衛生巾、韓室氣泡精華露、俏天下黃金沙棘油、水靈珠洗衣膠囊等微商品牌產品。
摩能全國開會洗腦， 誘騙微商加入
許多被騙代理， 家破人亡
因為被騙人數眾多， 許多代理開始聚集起來維權， 並向一些自媒體爆料， 在啃美妝的爆料中， 我們瞭解了事實真相。
❶ 首先， 這個摩能國際會在各地召開峰會， 把幾百人關在一個封閉的環境裡， 給大家“洗腦”。 先說移動互聯網時代來臨， 大家要抓住這個賺錢機會， 然後就是介紹誰誰誰加入了摩能賺了多少多少錢， 誰誰誰貸款做微商， 最後房子、車子全都有。
❷ 然後， 就找一堆“托兒”開始掙著搶著打款做代理給一些“不明白這裡邊道道的小白”看， 騙小白們儘快打錢， 加入他們。 一般這個時候就會有上當受騙的了。
❸ 加入了以後， 還會有各種承諾， 例如送粉絲、6個月內包銷等， 但最後卻一個都不兌現。
為了哄騙小白們交更多的錢， 承諾很多服務， 比如加入代理就送60個精准粉絲， 説明代理進行招商和銷售；賣不出去公司還幫忙賣， 承諾6個月包銷等等， 但是這些承諾卻一個也沒兌現， 找公司退換貨也不行。
最後， 零售賣不動， 代理找不到， 公司不給退， 而這時候， 因為高額的代理費加上商品的進貨費， 許多代理都已經舉債幾十萬...
上級為了填補自己的窟窿， 就只能瘋狂的招代理撈錢。
上當的小白們很多都是剛剛生完孩子在家賦閑的媽媽，幹微商其實是想為家裡減輕點負擔。
一位元河南微商代理爆料稱，她生完一對雙胞胎女兒之後，因為有一些婦科疾病，買了棒女郎回家用，然後被上家忽悠做代理，說做代理就送60條資料，一人進來一個團隊出去，一月掙上萬是很輕鬆的事。可是，一年了就分了4個死粉。現在，這位元代理手上還有拿貨價近30000元的貨。
據代理回饋，很多人都是借錢來做的微商，負債累累，有人已經鬧得兩口子離婚了，甚至還有人鬧得要自殺了。
微商，到底問題出在哪？
——沒別的，就是都把商業想太簡單了，才被忽悠！
微商騙局出在哪？一些“小白”為什麼容易上當受騙，沒別的，就是把商業想的太簡單了，才被忽悠！
任何行銷（銷售）運作 都要解決3個關鍵問題
——流量問題、品牌問題、產品問題
任何銷售額的產生，都要解決3個關鍵問題——流量問題、品牌問題、產品問題。
第一個問題，流量問題，也就是用戶量問題，沒有一定用戶量，就無法產生銷售，用戶量越大，銷售的可能性就越大。
第二個問題，品牌問題，也就是品牌信任問題，有了流量，用戶不信任，不會購買，同樣不行。需要一定的品牌背書。
第三個問題、產品問題，這是消費者價值問題，價值越大，對消費者吸引力越大、也能持續消費。
眾多微商，恰恰出在這三個問題上
眾多微商，做不起來，就在於這三個問題沒有解決，導致賠錢、虧損。
1、缺流量、難有銷量
傳統經營模式，無論是媒體廣告、還是管道終端，其本質都是利用流量，媒體廣告實際是攔截空中媒體使用者流量，管道終端、是攔截地面使用者流量，攔截這些使用者流量，發展潛在客戶、目標客戶。
正是因為這些流量，才有一定的潛在客戶、意向客戶、實際購買客戶。
沒有流量，就意味著沒有銷售，怎麼可能實現“一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業”呢？”
很明顯，微商代理自己是沒有這些流量的，或很難擁有大量流量的！
這麼多微商企業，有哪個真正幫微商代理解決了流量問題？或者教微商代理合理發展使用者流量（而不是教秀假訂單、豪車、出國旅遊忽悠發展下級代理）？正如上面提到的摩能國際的承諾無法兌現一樣。
微商代理自己解決不了流量問題、微商企業也幫他們解決不了流量問題，談何賺錢呢？
2、缺品牌信任、不放心
不僅需要流量，還需要一定的品牌信任。
產品購買放不放心、如何保證？這都是消費者比較關心，不是隨便一個產品就要購買，萬一有問題怎麼辦？產品合不合格、品質能否保證？
這都是消費者關心的！
原因很簡單、不放心！
3、缺好產品、容易短命
在任何時候，產品都具有重要價值，是競爭關鍵要素之一！
產品具有特點、對消費者有價值，消費者會感興趣，可以形成口碑，也可以形成持續消費。甚至可以突破流量問題，
但是，今天做微商的都是什麼產品呢，三無產品、誇大、不實的產品，很多都是小作坊生產的產品，好產品真這麼容易做出來？
例如：黑龍江、四川、廣西等權威媒體其實都報導過摩能國際旗下棒女郎虛假宣傳的事。
棒女郎的批號是“陝衛消證字【2010】第0068號”，其實只是屬於消毒產品，根本就治不了任何病，但卻宣稱具備各種藥品才具有的功效。
很多微商代理不能形成良性迴圈
終端不動銷，難以產生銷售
微商企業只能走類傳銷模式——拼命發展代理
由於缺乏流量、缺乏品牌、缺乏產品力，微商小代理大款進貨後，卻難以銷售出去，形成終端動銷。
由於產品不能終端動銷、賣不出去、不能消化掉，就形成了積壓庫存，難以形成“代理——銷售完——再進貨——再銷售——再進貨”的良性迴圈流程，只形成了“代理——庫存、賣不動——不想進貨、想退貨”的惡性循環。
而微商代理賣不動、進不了貨，所導致兩種惡果：
一方面，微商公司拼命招代理
微商公司同樣業務面臨停滯，為了讓業務運轉，只能不停的發展代理、進入了“類傳銷”模式——不斷的發展下線，通過各種照片秀、秀假帳單、秀豪車、秀出國旅遊，來誘惑人加入。
另一方面，微商上級代理拼命發展下級代理
而作為已經入局的微商代理，為了擴大想把自己的本撈回來，也會拼命發展下線、招下級代理。
這種拼命發展下線、招收代理的模式，讓微商走上了類傳銷模式，也變的更加短命，更容易走向敗亡！
這種模式已經傷害了一批又一批人
這種銷售不暢、拼命發展代理的模式，已經害了一批又一批人。
特別是拿著新生事物、移動電商、網上創業的噱頭，忽悠了一批有一批人上當受騙。
這些中很大一部分受害者，就是“寶媽”、家庭主婦，這些在家裡的人，一句“一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業”確實很有誘惑力，但也很有傷害力！
從最初的面膜、到後面的化妝品，再到如今，又有不斷的受害者在增加！
雖然在央視等媒體報導後，一度有所改觀，一些騙子企業業績斷崖式下跌，一些受到了懲處，但是，他們並沒有放棄，還在繼續發展，繼續忽悠“小白”消費者。
今天C2F的理論，很多也是扯淡
同樣犯了這個錯誤！
互聯網思維吹捧的C2F同樣犯了以上錯誤
——缺流量、缺品牌問題
今天，在所謂互聯網思維，經常冒出一些奇怪的觀點，例如C2F要砍掉中間環節，砍掉管道、砍掉媒體，直接服務客戶，但是同樣，要面臨上面微商要面臨的問題——流量問題、品牌問題、產品問題。
一些新創業的企業，沒有用戶、沒有流量，沒有品牌知名度影響力，你讓他們如何實現銷售，把中間環節管道、媒體推廣砍掉了，沒有管道終端、他如何獲取客戶流量，沒有推廣，他如何獲取客戶流量。
沒有流量，沒有用戶、業務如何做起來？
這種模式，對於一些已經具備一定知名度、一定用戶量的企業而言，在原有客戶群基礎上單獨開闢一塊定制業務可以，但是對於新創立的公司、新創立的企業，必須借助一定管道、一定推廣，才能做起來。
商業沒有那麼簡單
把商業想簡單了，只能說你太簡單了
無論是對於微商的模式而言，還是C2F而言，這裡面最大的問題，就是不要把商業想簡單了，用戶流量從哪裡來、品牌信任如何解決、產品價值如何解決，這些都是很實際的問題。
把商業想成公司一註冊、產品一代理，美好生活就朝你招手了，年賺百萬不是夢了！
那只能說明你想簡單了！
對於微商企業而言，要想做好，如果真想健康發展，就要做好產品、解決好品牌問題、解決好流量問題（解決好終端消費者流量問題，而不是拼命的秀假帳單、豪車、出國遊模式來拉下線、發展代理），才有可能有好的發展，否則還是容易出問題、短命！
只有解決了產品問題、品牌問題、流量問題，微商企業才能有未來，才能真的形成良性迴圈發展！微商企業想做大、也只有做好這三點，才能做大、可持續發展！
所以，本質上，它要想發展好，還是要和傳統經典商業法則一樣——做好產品、做好推廣、做好品牌，解決了消費者價值、解決了消費者知曉、解決了消費者信任購買這三個關鍵環節，才能有未來！
而目前，只要拿這些法則來衡量，做不好的，只會讓進貨、發展下線的基本上都是有問題的、都是騙子！
上當的小白們很多都是剛剛生完孩子在家賦閑的媽媽，幹微商其實是想為家裡減輕點負擔。
一位元河南微商代理爆料稱，她生完一對雙胞胎女兒之後，因為有一些婦科疾病，買了棒女郎回家用，然後被上家忽悠做代理，說做代理就送60條資料，一人進來一個團隊出去，一月掙上萬是很輕鬆的事。可是，一年了就分了4個死粉。現在，這位元代理手上還有拿貨價近30000元的貨。
據代理回饋，很多人都是借錢來做的微商，負債累累，有人已經鬧得兩口子離婚了，甚至還有人鬧得要自殺了。
微商，到底問題出在哪？
——沒別的，就是都把商業想太簡單了，才被忽悠！
微商騙局出在哪？一些“小白”為什麼容易上當受騙，沒別的，就是把商業想的太簡單了，才被忽悠！
任何行銷（銷售）運作 都要解決3個關鍵問題
——流量問題、品牌問題、產品問題
任何銷售額的產生，都要解決3個關鍵問題——流量問題、品牌問題、產品問題。
第一個問題，流量問題，也就是用戶量問題，沒有一定用戶量，就無法產生銷售，用戶量越大，銷售的可能性就越大。
第二個問題，品牌問題，也就是品牌信任問題，有了流量，用戶不信任，不會購買，同樣不行。需要一定的品牌背書。
第三個問題、產品問題，這是消費者價值問題，價值越大，對消費者吸引力越大、也能持續消費。
眾多微商，恰恰出在這三個問題上
眾多微商，做不起來，就在於這三個問題沒有解決，導致賠錢、虧損。
1、缺流量、難有銷量
傳統經營模式，無論是媒體廣告、還是管道終端，其本質都是利用流量，媒體廣告實際是攔截空中媒體使用者流量，管道終端、是攔截地面使用者流量，攔截這些使用者流量，發展潛在客戶、目標客戶。
正是因為這些流量，才有一定的潛在客戶、意向客戶、實際購買客戶。
沒有流量，就意味著沒有銷售，怎麼可能實現“一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業”呢？”
很明顯，微商代理自己是沒有這些流量的，或很難擁有大量流量的！
這麼多微商企業，有哪個真正幫微商代理解決了流量問題？或者教微商代理合理發展使用者流量（而不是教秀假訂單、豪車、出國旅遊忽悠發展下級代理）？正如上面提到的摩能國際的承諾無法兌現一樣。
微商代理自己解決不了流量問題、微商企業也幫他們解決不了流量問題，談何賺錢呢？
2、缺品牌信任、不放心
不僅需要流量，還需要一定的品牌信任。
產品購買放不放心、如何保證？這都是消費者比較關心，不是隨便一個產品就要購買，萬一有問題怎麼辦？產品合不合格、品質能否保證？
這都是消費者關心的！
原因很簡單、不放心！
3、缺好產品、容易短命
在任何時候，產品都具有重要價值，是競爭關鍵要素之一！
產品具有特點、對消費者有價值，消費者會感興趣，可以形成口碑，也可以形成持續消費。甚至可以突破流量問題，
但是，今天做微商的都是什麼產品呢，三無產品、誇大、不實的產品，很多都是小作坊生產的產品，好產品真這麼容易做出來？
例如：黑龍江、四川、廣西等權威媒體其實都報導過摩能國際旗下棒女郎虛假宣傳的事。
棒女郎的批號是“陝衛消證字【2010】第0068號”，其實只是屬於消毒產品，根本就治不了任何病，但卻宣稱具備各種藥品才具有的功效。
很多微商代理不能形成良性迴圈
終端不動銷，難以產生銷售
微商企業只能走類傳銷模式——拼命發展代理
由於缺乏流量、缺乏品牌、缺乏產品力，微商小代理大款進貨後，卻難以銷售出去，形成終端動銷。
由於產品不能終端動銷、賣不出去、不能消化掉，就形成了積壓庫存，難以形成“代理——銷售完——再進貨——再銷售——再進貨”的良性迴圈流程，只形成了“代理——庫存、賣不動——不想進貨、想退貨”的惡性循環。
而微商代理賣不動、進不了貨，所導致兩種惡果：
一方面，微商公司拼命招代理
微商公司同樣業務面臨停滯，為了讓業務運轉，只能不停的發展代理、進入了“類傳銷”模式——不斷的發展下線，通過各種照片秀、秀假帳單、秀豪車、秀出國旅遊，來誘惑人加入。
另一方面，微商上級代理拼命發展下級代理
而作為已經入局的微商代理，為了擴大想把自己的本撈回來，也會拼命發展下線、招下級代理。
這種拼命發展下線、招收代理的模式，讓微商走上了類傳銷模式，也變的更加短命，更容易走向敗亡！
這種模式已經傷害了一批又一批人
這種銷售不暢、拼命發展代理的模式，已經害了一批又一批人。
特別是拿著新生事物、移動電商、網上創業的噱頭，忽悠了一批有一批人上當受騙。
這些中很大一部分受害者，就是“寶媽”、家庭主婦，這些在家裡的人，一句“一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業”確實很有誘惑力，但也很有傷害力！
從最初的面膜、到後面的化妝品，再到如今，又有不斷的受害者在增加！
雖然在央視等媒體報導後，一度有所改觀，一些騙子企業業績斷崖式下跌，一些受到了懲處，但是，他們並沒有放棄，還在繼續發展，繼續忽悠“小白”消費者。
今天C2F的理論，很多也是扯淡
同樣犯了這個錯誤！
互聯網思維吹捧的C2F同樣犯了以上錯誤
——缺流量、缺品牌問題
今天，在所謂互聯網思維，經常冒出一些奇怪的觀點，例如C2F要砍掉中間環節，砍掉管道、砍掉媒體，直接服務客戶，但是同樣，要面臨上面微商要面臨的問題——流量問題、品牌問題、產品問題。
一些新創業的企業，沒有用戶、沒有流量，沒有品牌知名度影響力，你讓他們如何實現銷售，把中間環節管道、媒體推廣砍掉了，沒有管道終端、他如何獲取客戶流量，沒有推廣，他如何獲取客戶流量。
沒有流量，沒有用戶、業務如何做起來？
這種模式，對於一些已經具備一定知名度、一定用戶量的企業而言，在原有客戶群基礎上單獨開闢一塊定制業務可以，但是對於新創立的公司、新創立的企業，必須借助一定管道、一定推廣，才能做起來。
商業沒有那麼簡單
把商業想簡單了，只能說你太簡單了
無論是對於微商的模式而言，還是C2F而言，這裡面最大的問題，就是不要把商業想簡單了，用戶流量從哪裡來、品牌信任如何解決、產品價值如何解決，這些都是很實際的問題。
把商業想成公司一註冊、產品一代理，美好生活就朝你招手了，年賺百萬不是夢了！
那只能說明你想簡單了！
對於微商企業而言，要想做好，如果真想健康發展，就要做好產品、解決好品牌問題、解決好流量問題（解決好終端消費者流量問題，而不是拼命的秀假帳單、豪車、出國遊模式來拉下線、發展代理），才有可能有好的發展，否則還是容易出問題、短命！
只有解決了產品問題、品牌問題、流量問題，微商企業才能有未來，才能真的形成良性迴圈發展！微商企業想做大、也只有做好這三點，才能做大、可持續發展！
所以，本質上，它要想發展好，還是要和傳統經典商業法則一樣——做好產品、做好推廣、做好品牌，解決了消費者價值、解決了消費者知曉、解決了消費者信任購買這三個關鍵環節，才能有未來！
而目前，只要拿這些法則來衡量，做不好的，只會讓進貨、發展下線的基本上都是有問題的、都是騙子！