王衛， 1971生於上海。 作為順豐的總掌舵人， 和他所帶領的企業一樣， 充滿了傳奇色彩， 他具有無限的魅力， 能夠讓每一個順風的快遞員都肯為工作而賣命， 僅僅是因為工資高嗎？能夠把企業做的成功， 讓員工都願意為自己的工作負責， 拼命的去努力， 這都要感謝企業所實行的經營模式。
員工肯努力， 因為不努力就面臨著被淘汰的危險
在整個生物圈有一條規則， 優勝劣汰， 弱肉強食， 適者生存， 這樣規則同樣適用於順風， 與其它快遞公司不同的是， 順風將加盟制改成直營模式， 每一個快遞員都是由公司總部發工資， 而且就像當年的包產到戶一樣， 順風實行承包責任制， 每個快遞員都有自己負責的一個片區， 在這個片區裡， 沒有競爭力， 但是， 如果在快遞員管轄的範圍內， 業務量增長緩慢， 且在一定的時間段裡， 沒有任何的起色， 這個時候， 順風就會毫無情面的換人經營。
員工肯拼命， 因為這裡工資靠計件
工資是員工工作的動力， 誰的付出不是想要多賺點呢！而王衛所採用的計件工資制度， 只要快遞員肯努力， 就會賺到更多的錢， 而且是送的越多，
而且， 在承包責任制度下， 每一個快遞員為了自己片區的收入， 為了自己能夠掙到更多， 都非常積極的去拓展客戶， 為客戶提供更好的服務。
員工就在王衛搞得承包責任制度下為了自己的生活而努力的同時， 為公司的形象打下了良好的口碑。
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