行業要點
數量和點擊量齊飛， “金牌製作”+“資本湧入”雙輪驅動， 網路綜藝已迎來最好的時代。
在整個付費的大環境下， 視頻付費拉動下， 網生內容已迎來最好的發展契機， 網綜的數量及關注度保持較快的增速， 頭部內容的集中度也愈加提高。 2016年各大視頻平臺持續發力， 上線網綜數量111部， 同比增長15.6%， 在基數增大的同時增速有所放緩；14-16年網綜top5播放量複合增長率接近80%， 頭部內容關注度提高明顯。 另外在金牌製作人不斷加入和資本不斷湧入的雙輪驅動下， 網路綜藝已迎來最好的時代， 未來增速可期。
告別“小打小鬧”，
在成本端， 在以“BAT”為首的資本不斷湧入的大環境下， 網綜的製作成本節節攀升， 不再拘泥於“小打小鬧”、“粗製濫造”， 其中頭部綜藝《我們15個》、《我去上學啦》製作成本達到億元級別， 在內容端， 1）製作精品化， 題材多樣化；2）平臺打造爆款IP， “綜n代”趨勢明顯， 原創綜藝開始走出國門；3）監管逐步完善， 引導網綜良性發展；4）“綜藝+X”：綜藝+直播， 綜藝+二次元， 綜藝+電競等。
制播分離引發產業變革， 資本湧入帶動行業洗牌， 上游視頻平臺和專業製作公司二分天下， 專業人才、優質內容、資本彙集打造網綜龍頭。
2016年衛綜收視排行前10中有六檔節目來自專業製作公司， 網綜播放量排列前10的有5檔， 總播放量分別占top10的52%，
網綜廣告變現模式空間巨大， 電商模式、衍生遊戲、直播打賞、版權付費等多重變現釋放網綜潛力。
網綜作為內容行銷的優良載體， 冠名招商費增速明顯， 奇葩說冠名費已達1.8億， 未來空間巨大；另外多重變現模式助力網綜騰飛， 1）內容付費趨勢下， 綜藝版權價值初顯， 2）粉絲經濟、衍生遊戲：泛娛樂化實現多元變現。
相關背景
視頻付費會員16年用戶達到了7500萬，
網路綜藝爆款層出不窮， 《奇葩說》、《火星情報局》、《娛樂大偵探》等形成了一系列強IP， 招商冠名費不斷創新高， 《奇葩說4》的冠名費已達1.8億， 總招商費接近5億。
5月2日愛奇藝投資2億的超級網綜《中國有嘻哈》召開了發佈會， 《中國有嘻哈》擁有超強的幕後製作團隊， 《中國好聲音》前3季的製作人陳偉， 《跑男》前3季的總編劇岑俊義， 《跨界歌王》總導演宮鵬等；超強的明星團隊， 吳亦凡、潘瑋柏、張震嶽等。 在社會上引起了極大的關注度， 目前正在海選中， 熱度有望進一步發酵。
未來前景
網路綜藝未來前景如何？我們認為在整個付費的大環境下，
網路綜藝與衛視綜藝的競爭關係？我們認為， 在短期內看觀眾的娛樂時間是存在天花板的， 網綜爆發式的發展必然會擠佔衛綜尤其是次頭部內容的市場；同時也會分流一定的廣告投入， 對那些知名度一般的、不具有廣告議價權的中小型衛綜帶來一定的威脅， 從長遠來看， 雙方合作空間遠大於競爭空間。 我們認為， 以優質內容為紐帶， 新媒體和傳統媒體的合作將進入2.0時代——集合各自優勢領域和資源，
網綜發展趨勢如何？精品化、題材多樣化、強IP化、綜藝+X(直播、二次元、電競等)。
網路綜藝的變現模式？廣告招商（內容行銷）、會員收入（版權費）、電商、打賞、IP遊戲。
專業製作公司和視頻平臺在製作方面的競爭格局？制播分離的大環境下， 專業製作公司和視頻平臺二分天下。
五大視頻平臺發展的趨勢？在同質化的背景下， 我們認為獨播優質內容成為視頻平臺差異化發展、吸引流量與廣告、形成競爭優勢的關鍵， 而網綜以其高話題性和辨識度將成為區分平臺的一張個性化“名片”。
什麼樣的公司能打造爆款成為龍頭？我們認為， 內容是節目的內核，具有娛樂性定位清晰貼近觀眾生活的優質內容才能獲得高關注，專業的製作人才是節目品質的保證，資本注入則為節目帶來更多資源和可能性，擴展了節目衍生鏈條，打造網綜IP爆款，專注於精品內容製作、擁有專業製作團隊與人才、擁有行業深厚資源和號召力的公司才能夠孵化爆款。
- 東吳證券 《深挖內容付費投資機會》行業報告
合作/投稿
內容是節目的內核，具有娛樂性定位清晰貼近觀眾生活的優質內容才能獲得高關注，專業的製作人才是節目品質的保證，資本注入則為節目帶來更多資源和可能性，擴展了節目衍生鏈條，打造網綜IP爆款，專注於精品內容製作、擁有專業製作團隊與人才、擁有行業深厚資源和號召力的公司才能夠孵化爆款。- 東吳證券 《深挖內容付費投資機會》行業報告
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