民宿人格化的特點， 使其規模化、連鎖化、標準化都存在著一定程度的風險， 這種風險主要是模糊了民宿和酒店之間的概念。
互聯網有句名言， 站在風口上， 豬都能飛起來。 這幾年發展如火如荼的民宿， 似乎正是旅遊業風口上的豬， 大家都往裡面擠， 從最初原住民的家庭旅館， 到大量文藝青年奔赴西藏雲南等地租用民房建造夢想家園， 尤其是近年來大量媒體人、藝術工作者， 紛紛紮堆在麗江、大理， 開起了一家又一家民宿， 對民宿的推廣起了至關重要的作用。 這幾年來， 筆者不少同事和朋友都辭職去開了民宿， 日子過得很舒暢。
厭煩朝九晚五天天擠公交地鐵的白領， 一轉身成了民宿老闆， 天天喝茶聊天看雲， 生活舒適， 嚮往自由自在的青年， 或者失戀出逃療傷的姑娘， 都不約而同地選擇了民宿作為棲息地， 你有故事我有客房， 天南海北的人聚在一起，
炙手可熱的民宿業，
民宿的規模化、品牌化、連鎖化運營， 似乎成為了新的趨向。 但是作為非標住宿中最特別的存在， 民宿人格化的特點， 使得其與眾不同， 使得其規模化、連鎖化、標準化都存在著一定程度的風險。
依託村落景觀、自然風景、特色地域文化等既有資源的民宿， 原本多是利用原有村民的閒置空房改造而成， 它具有強烈的個性化特徵， 以筆者的觀點來看， 民宿三大元素必不可少， 一是民宿主人， 二是生活方式， 三是生活態度。 民宿小而美， 酒店大而全， 雖然說兩者可以無限接近， 但是民宿應該圍繞民宿主人的生活而展開，
民宿提供的生活方式體驗，是酒店所不能完成的，而民宿表現出來的生活態度，則是吸引住客的閃光點。筆者也曾住過不少民宿，其中臺灣墾丁一家民宿令人印象深刻，民宿主人一家三口平平淡淡地生活著，女主人每天忙著家務活，做早餐，照顧孩子，男主人整理花園，偶爾出海打魚，忙時叫親戚來幫忙，閒時就跟我們聊天。每天晚上大家坐在院子裡，聊著各自不同的生活，分享各自的人生經歷，吃著男主人出海收穫的海鮮，喝著啤酒。離開的時候不是忙著檢查客房結帳，而是揮手不舍離別。在這樣的民宿面前，再有設計感的房子，再有標準化的硬體，都不如內心對朋友的念想。
從短時間來看，民宿的規模化、品牌化、連鎖化運營，是很多投資者、民宿主人都比較認同的觀點，當然，具有一定品牌效應的民宿進行連鎖化經營，似乎是順理成章的事情，而很多人確實也是奔著設計感、環境好的民宿而預訂的，從莫干山等蓬勃發展的民宿業來看，環境優越、景觀獨特的民宿，更容易受住客青睞。但是長遠來看，民宿如果開成了酒店，最具個性化、最有標誌性的民宿主人，將會被逐漸模糊，而落入了人以外的因素的競爭。有研究預測，“十三五”期間，至少70%以上的民宿將重新洗牌，要麼直接關掉，要麼品牌重組，筆者以為，這部分被重新洗牌或直接關掉的民宿，很有可能是開成了酒店的民宿。即使目前風光無限資本追逐，但是缺少了主人及其生活方式、態度的呈現，最終會成為冷冰冰的建築
文章來源鄉村民宿設計
民宿提供的生活方式體驗，是酒店所不能完成的，而民宿表現出來的生活態度，則是吸引住客的閃光點。筆者也曾住過不少民宿，其中臺灣墾丁一家民宿令人印象深刻，民宿主人一家三口平平淡淡地生活著，女主人每天忙著家務活，做早餐，照顧孩子，男主人整理花園，偶爾出海打魚，忙時叫親戚來幫忙，閒時就跟我們聊天。每天晚上大家坐在院子裡，聊著各自不同的生活，分享各自的人生經歷，吃著男主人出海收穫的海鮮，喝著啤酒。離開的時候不是忙著檢查客房結帳，而是揮手不舍離別。在這樣的民宿面前，再有設計感的房子，再有標準化的硬體，都不如內心對朋友的念想。
從短時間來看，民宿的規模化、品牌化、連鎖化運營，是很多投資者、民宿主人都比較認同的觀點，當然，具有一定品牌效應的民宿進行連鎖化經營，似乎是順理成章的事情，而很多人確實也是奔著設計感、環境好的民宿而預訂的，從莫干山等蓬勃發展的民宿業來看，環境優越、景觀獨特的民宿，更容易受住客青睞。但是長遠來看，民宿如果開成了酒店，最具個性化、最有標誌性的民宿主人，將會被逐漸模糊，而落入了人以外的因素的競爭。有研究預測，“十三五”期間，至少70%以上的民宿將重新洗牌，要麼直接關掉，要麼品牌重組，筆者以為，這部分被重新洗牌或直接關掉的民宿，很有可能是開成了酒店的民宿。即使目前風光無限資本追逐，但是缺少了主人及其生活方式、態度的呈現，最終會成為冷冰冰的建築
文章來源鄉村民宿設計