萬萬沒想到， 在六一兒童節這個本應該一片祥和的節日裡面， 阿裡巴巴跟順豐開撕了。
6 月 1 日下午， 菜鳥網路發表《菜鳥關於順豐暫停物流資料介面的聲明》稱，
而順豐也發佈了一份聲明， 宣稱是阿裡系先動的手。
雙方各執一詞， 爭的不可開交， 頗有當年 3Q 大戰的味道， 逼迫消費者做二選一。
甚至驚動了朝廷。
今天， 極客君就來和大家聊聊順豐和阿裡互撕的這個事兒。
互聯網的江湖互聯網就是一個江湖。 而現在中國互聯網的江湖， 三家獨大， 阿裡、騰訊、百度。
其他的門派雖然都保持著獨立的身份， 但是或多或少背靠著三大門派。
江湖裡面一共有兩種人， 野心家和隱藏的野心家。
而阿裡的掌門馬雲是一個江湖氣很重的人， 不同於騰訊的掌門馬化騰悶聲發大財的行事風格， 馬雲喜歡高調示人， 跟江湖上其他門派做更多的來往，
13 年， 馬雲就牽線江湖的各路鏢局， 組織了一個菜鳥網路。
其核心思路是菜鳥網路將在未來的 5-8 年建成一個中國智慧物流骨幹網（CSN）， 要在物流的基礎上搭建一套開放、共用、社會化的基礎設施平臺， 通過自建、共建、合作、改造等多種模式，
簡而言之， 就是建一個全國的大倉庫， 所有的貨物統一調配， 運輸。
馬雲做為聯盟發起人， 自然而然的坐上了盟主之位。
▲韓紅看了都想打人的截圖， 原諒小編的截圖水準
這個路數有點像笑傲江湖中的五嶽劍派，
左冷禪積極發起五嶽劍派合併，想要形成跟少林武當、日月神教分庭抗禮的第三極勢力，再進一步統治整個武林。
雖然阿裡已經是少林武當級別的存在，但是依靠自建倉儲物流模式已經在江湖上聲名鵲起京東，無疑對阿裡是一個巨大的威脅，何況這個威脅還拜了騰訊的山頭，簡直讓馬雲如鯁在喉。
當然京東的存在同時也是對江湖各路鏢局的一種威脅，京東體量越大，鏢局的買賣就會順應減少。況且鏢局除了順豐八成業務都來自淘寶訂單，大佬要組局，你不來不行。
但是看看這個聯盟的結構，耐人尋味的地方出來了。
在這個聯盟裡面，阿裡占6個董事席位中的三個，占 43% 的股份。複星（占股10%，房地產）負責拿地建倉庫，銀泰（占股 32%，百貨連鎖）管倉儲和供應鏈，富春集團（占股 10%，物流貨運）做骨幹物流運輸，三通一達和順豐支撐起支線物流和最後一公里配送服務網。
江湖五大鏢局，一共占了 5% 的股份。
那麼這個聯盟，看起來，三通一達和順豐就跟華山、衡山派等門派參加五嶽劍派大會一樣，有點陪太子讀書的意思。
阿裡作為聯盟話事人，管理著包裹入口和客戶資料（淘寶賣家和天貓商戶），從源頭上控制著整個「中國智慧物流骨幹網」（CSN）最關鍵的部分，五大鏢局所要做的就是根據阿裡的分配接活，然後做完最後一公里的配送服務。
按照阿裡的說法，阿裡能夠給這幾大鏢局提供資料上的服務支撐，極大的提升其配送效率。馬雲也放言，阿裡不碰具體物流配送，整個菜鳥平臺就是一個開放、合作、共用的平臺。
但是看股份占比，似乎幾大鏢局既無選擇權，也沒話語權。
裡面的核心要害，劉強東在之前的電視節目裡面已經分析的很透徹。
果然在兩年後的 5 月 28 日，菜鳥網路在杭州叫上了各大鏢局，舉辦第一次江湖大會。在會上，阿裡表態：菜鳥今年將會打破以往平臺的完全包容與開放姿態，開始制定「規則」，並推動產品分層與服務分層，運用評價體系推動快遞行業的服務品質提升。即把各大快遞企業分成「金牌、銀牌、銅牌、標準」四大等級，並根據等級配比相應的專案支持與品牌合作。
這儼然就是武林盟主發號施令，大家莫敢不從的架勢。我不做物流，但是我要做你爹。
而這場江湖大會上，唯一缺席的鏢局就是順豐。
順豐不僅沒來，還拉上了其他鏢局另起爐灶，2015 年 6 月 6 日，順豐、申通、中通、韻達、普洛斯五家物流公司聯合公告，共同投資創建深圳市豐巢科技有限公司，研發運營面向所有快遞公司、電商物流使用的 24 小時自助開放平臺——「豐巢」智慧快遞櫃，以解決快遞末端難的問題。
豐巢初期投資 5 億人民幣，順豐持股為 35%，申通、中通、韻達均是 20%，普洛斯為 5%。
豐巢的出現，直接衝擊了菜鳥網路中對於最後一公里配送菜鳥驛站的佈局。
但是還沒有到撕破臉皮的程度，菜鳥網路還是得依賴豐巢聯盟的成員做終端配送，而豐巢聯盟的成員也還是需要淘寶訂單。
在利字面前，大家形成一股微妙的默契感。
平衡再度被打破野心家和隱藏的野心家在兩年時間裡面沒有什麼齟齬，江湖也風平浪靜，但是也一直暗潮湧動。
2017 年 2 月，順豐在深交所上市，總市值達 2,310 億元，超越萬科 A 和美的集團，成為深市第一大市值公司。
雖然比之阿裡的 3,136.4 億美元差了一個數量級，但是也讓王衛有了更大的野心，比如嘗試電商，雖然以失敗告終。
而阿裡現在領先優勢最大的就是雲計算領域了，從 09 年開始佈局並且深耕讓阿裡在雲計算領域獲得了足夠大的先發優勢，到現在阿裡雲不僅僅在國內處於龍頭地位，在中國市場份額將近 70%，營收一直保持著三位數的增幅，而且在國際上與亞馬遜 AWS、微軟 Azure 形成了三足鼎立之勢。
馬雲在幾天前參加貴州數博會也反復強調了雲計算在阿裡業務中的重要性：
未來 30 年才是互聯網技術真正深刻改變社會各方面的時代，雲計算、大資料、人工智慧、智慧城市、生物工程等將會讓無數的夢想成真。這是互聯網的時代，更是年輕人的時代。
而阿裡最想要合作的順豐卻在雲計算領域選擇了騰訊雲，這也讓阿裡非常頭疼，為了讓順豐投誠，直接用了簡單粗暴的方式，逼順豐順服。
但偏偏順豐是個硬骨頭，選擇了硬碰硬。畢竟兩成的業務量丟了也傷不到筋骨，但是使用者資料這一塊丟了那可就問題大了。
對手的對手就是朋友的理念是江湖第一大準則，於是京東和騰訊迅速向順豐拋來橄欖枝。6 月 2 日下午京東宣佈全面接入順豐旗下豐巢自提櫃：因價值觀一致。
丁三石也適時秀了一波存在感，給旗下電商打了個廣告。
當然還有打算渾水摸魚的。。。
而阿裡又發佈了一個最新的公關聲明，完全沒有停戰的意思。
這場撕逼似乎短期內很難會塵埃落定，但是其折射出的江湖味道值得我們深思。
Geek君有話說無論如何，順豐和阿裡的撕逼，最後受害的不僅僅是消費者和電商賣家，還有兩家企業自身。
▲順豐股價下跌
順豐股價下跌，阿裡口碑受損。
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，在商業社會裡面，像阿裡跟順豐撕逼這樣的事，不是第一起，也不會是最後一起。
但是時間是最好的記錄者，最後誰贏了，誰輸了，似乎都不重要，重要的是，在這些事件中，我們看到了它的背後是什麼。
雖然阿裡已經是少林武當級別的存在，但是依靠自建倉儲物流模式已經在江湖上聲名鵲起京東，無疑對阿裡是一個巨大的威脅，何況這個威脅還拜了騰訊的山頭，簡直讓馬雲如鯁在喉。
當然京東的存在同時也是對江湖各路鏢局的一種威脅，京東體量越大，鏢局的買賣就會順應減少。況且鏢局除了順豐八成業務都來自淘寶訂單，大佬要組局，你不來不行。
但是看看這個聯盟的結構，耐人尋味的地方出來了。
在這個聯盟裡面，阿裡占6個董事席位中的三個，占 43% 的股份。複星（占股10%，房地產）負責拿地建倉庫，銀泰（占股 32%，百貨連鎖）管倉儲和供應鏈，富春集團（占股 10%，物流貨運）做骨幹物流運輸，三通一達和順豐支撐起支線物流和最後一公里配送服務網。
江湖五大鏢局，一共占了 5% 的股份。
那麼這個聯盟，看起來，三通一達和順豐就跟華山、衡山派等門派參加五嶽劍派大會一樣，有點陪太子讀書的意思。
阿裡作為聯盟話事人，管理著包裹入口和客戶資料（淘寶賣家和天貓商戶），從源頭上控制著整個「中國智慧物流骨幹網」（CSN）最關鍵的部分，五大鏢局所要做的就是根據阿裡的分配接活，然後做完最後一公里的配送服務。
按照阿裡的說法，阿裡能夠給這幾大鏢局提供資料上的服務支撐，極大的提升其配送效率。馬雲也放言，阿裡不碰具體物流配送，整個菜鳥平臺就是一個開放、合作、共用的平臺。
但是看股份占比，似乎幾大鏢局既無選擇權，也沒話語權。
裡面的核心要害，劉強東在之前的電視節目裡面已經分析的很透徹。
果然在兩年後的 5 月 28 日，菜鳥網路在杭州叫上了各大鏢局，舉辦第一次江湖大會。在會上，阿裡表態：菜鳥今年將會打破以往平臺的完全包容與開放姿態，開始制定「規則」，並推動產品分層與服務分層，運用評價體系推動快遞行業的服務品質提升。即把各大快遞企業分成「金牌、銀牌、銅牌、標準」四大等級，並根據等級配比相應的專案支持與品牌合作。
這儼然就是武林盟主發號施令，大家莫敢不從的架勢。我不做物流，但是我要做你爹。
而這場江湖大會上，唯一缺席的鏢局就是順豐。
順豐不僅沒來，還拉上了其他鏢局另起爐灶，2015 年 6 月 6 日，順豐、申通、中通、韻達、普洛斯五家物流公司聯合公告，共同投資創建深圳市豐巢科技有限公司，研發運營面向所有快遞公司、電商物流使用的 24 小時自助開放平臺——「豐巢」智慧快遞櫃，以解決快遞末端難的問題。
豐巢初期投資 5 億人民幣，順豐持股為 35%，申通、中通、韻達均是 20%，普洛斯為 5%。
豐巢的出現，直接衝擊了菜鳥網路中對於最後一公里配送菜鳥驛站的佈局。
但是還沒有到撕破臉皮的程度，菜鳥網路還是得依賴豐巢聯盟的成員做終端配送，而豐巢聯盟的成員也還是需要淘寶訂單。
在利字面前，大家形成一股微妙的默契感。
平衡再度被打破野心家和隱藏的野心家在兩年時間裡面沒有什麼齟齬，江湖也風平浪靜，但是也一直暗潮湧動。
2017 年 2 月，順豐在深交所上市，總市值達 2,310 億元，超越萬科 A 和美的集團，成為深市第一大市值公司。
雖然比之阿裡的 3,136.4 億美元差了一個數量級，但是也讓王衛有了更大的野心，比如嘗試電商，雖然以失敗告終。
而阿裡現在領先優勢最大的就是雲計算領域了，從 09 年開始佈局並且深耕讓阿裡在雲計算領域獲得了足夠大的先發優勢，到現在阿裡雲不僅僅在國內處於龍頭地位，在中國市場份額將近 70%，營收一直保持著三位數的增幅，而且在國際上與亞馬遜 AWS、微軟 Azure 形成了三足鼎立之勢。
馬雲在幾天前參加貴州數博會也反復強調了雲計算在阿裡業務中的重要性：
未來 30 年才是互聯網技術真正深刻改變社會各方面的時代，雲計算、大資料、人工智慧、智慧城市、生物工程等將會讓無數的夢想成真。這是互聯網的時代，更是年輕人的時代。
而阿裡最想要合作的順豐卻在雲計算領域選擇了騰訊雲，這也讓阿裡非常頭疼，為了讓順豐投誠，直接用了簡單粗暴的方式，逼順豐順服。
但偏偏順豐是個硬骨頭，選擇了硬碰硬。畢竟兩成的業務量丟了也傷不到筋骨，但是使用者資料這一塊丟了那可就問題大了。
對手的對手就是朋友的理念是江湖第一大準則，於是京東和騰訊迅速向順豐拋來橄欖枝。6 月 2 日下午京東宣佈全面接入順豐旗下豐巢自提櫃：因價值觀一致。
丁三石也適時秀了一波存在感，給旗下電商打了個廣告。
當然還有打算渾水摸魚的。。。
而阿裡又發佈了一個最新的公關聲明，完全沒有停戰的意思。
這場撕逼似乎短期內很難會塵埃落定，但是其折射出的江湖味道值得我們深思。
Geek君有話說無論如何，順豐和阿裡的撕逼，最後受害的不僅僅是消費者和電商賣家，還有兩家企業自身。
▲順豐股價下跌
順豐股價下跌，阿裡口碑受損。
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，在商業社會裡面，像阿裡跟順豐撕逼這樣的事，不是第一起，也不會是最後一起。
但是時間是最好的記錄者，最後誰贏了，誰輸了，似乎都不重要，重要的是，在這些事件中，我們看到了它的背後是什麼。