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嵌入生活,眾籌或成新零售的一部分

文/孟永輝

儘管遭遇到了政策監管的問題, 但是互聯網金融的發展速度依然不容小覷。 特別是隨著新的元素不斷加入到互聯網金融領域當中,

這些元素對於互聯網金融更加深層次的改造或許能夠更加從本質上影響到互聯網金融的基本邏輯和運作方式。 作為互聯網金融的一個重要組成部分, 眾籌的發展同樣值得我們關注。

作為一個經歷過多年發展衍生出來的概念, 眾籌在“互聯網+”時代重新煥發了生機與活力。 從本質上來講, 眾籌更多地強調的是“集中力量辦大事”、“眾人拾材火焰高”。 而借助互聯網的手段將這種現象從線下轉移到線上, 從而提升這種理念的運作效率, 成為很多互聯網創業者都會選擇的一個重要選項。

同互聯網金融的熱度一樣, 眾籌同樣成為很多創業者都願意親身嘗試的一個重要領域。 以阿裡、京東為代表的互聯網巨頭借助流量優勢將眾籌項目看作是一種新的變現方式,

而以開始眾籌、聚米眾籌、摩點網為代表的眾籌領域新銳力量則借助他們擅長的領域將眾籌看作一種全新的行業切入方式……一時間, 眾籌成為互聯網金融領域當中不可忽視的重要力量。

多行業、多角度切入, 眾籌展現強大囊括力量

儘管眾籌是一個衍生於“互聯網+”的概念, 但是它似乎更是表現出了與“互聯網+”並駕齊驅的能力。 我們知道, “互聯網+”將不同的領域, 不同的行業全部都囊括在了互聯網技術所搭建的強大的生態系統之下, 出行、旅行、美食、物流等諸多行業都與互聯網產生了聯繫。 眾籌也是一樣, 汽車眾籌、民宿眾籌、泛文化眾籌等諸多的行業也開始借助眾籌的方式進行表達和詮釋。

眾籌打開了從金融角度認識行業的窗戶。 在互聯網時代, 我們關注的更多的是如何將行業兩端的用戶整合到同一個平臺上, 通過資源的有效對接來實現整個行業效率的提升, 推動行業的發展。 但是, 這種方式聚焦的點是在這個專案已經成型的情況下的問題, 解決的是專案成功落地之後的問題。 儘管這個階段很多公司還是會遇到這樣或那樣的問題, 但是在這些公司啟動之前遭遇到的問題絲毫不比後期的問題少。

資金問題就是很多公司在啟動之前都會遇到的一個最大難題, 而眾籌恰恰具有這樣一種屬性, 它能夠在專案啟動之前就吸引用戶對項目進行投資, 在項目開始之前獲得第一批種子用戶。

通過眾籌的方式, 我們不僅能夠在項目上線之前就獲得一批產品的購買者, 而且能夠將項目與金錢相掛鉤, 檢驗市場上究竟有多少用戶願意為這個項目進行付費。

從某種意義上來講, 眾籌可以讓我們從另外一個角度來看待項目, 這個角度就是金融角度。 通過這個角度, 我們不僅能夠直接實現產品變現, 而且可以獲得項目啟動的前期資金。 所以, 從金融的角度, 我們可以用眾籌找到更多新的合作機會。

眾籌的多種屬性讓它能夠滿足不同項目類型的需求。 如果說金融的屬性讓我們看到了眾籌在為專案獲得啟動資金和種子用戶上的強大魔力的話, 那麼眾籌其他方面的屬性則讓我們看到了眾籌強大的供給能力,

通過這些屬性, 眾籌能夠滿足不同項目類型的需求。

以淘寶眾籌上的很多影視類的項目為例, 專案方的真實需求就是想要通過眾籌檢驗一下市場對某個專案的接納程度, 同時可以讓自身的流量進行一次轉化或變現;以蘇寧眾籌、聚米眾籌、京東眾籌為代表的眾籌平臺上的項目有很多的確是面臨了資金困境, 他們想要通過眾籌這樣一種方式獲得專案啟動的資金;以開始眾籌為代表的眾籌平臺上的項目很多都是看中了它本身的傳播能力, 想要通過它的媒體力量獲得品牌的傳播……眾籌的多種屬性可以讓有不同需求的項目方真正聚合到一起, 從而形成一種從量變到質變的力量。

正是由於眾籌有如此多的屬性,所以才導致了它能夠吸引不同類型的項目進行眾籌,這些項目又能夠吸引不同的用戶參與,真正將項目方和用戶聚集到了一起,所以才會產生如此強大的力量。

眾籌能夠從不同的角度切入,還能夠囊括不同的行業最終讓它變成了一個無所不能,無所不包的集合體,在這個集合體當中,資金和項目的對接效率得到了極大提升,專案和用戶的交流更加通暢。即使是在互聯網金融監管風暴下,眾籌依然能夠憑藉自身的魔力,煥發出讓人眼前一亮的色彩。

這就是眾籌巨大的包容能力,它能夠將一切與之相關的元素全部都整合到它的概念之下,再借助自身的屬性讓這些元素實現共贏,這或許正是眾籌之所以會在如此短的時間內便獲得如此快速發展的一個主要原因。

當金融嵌入生活,眾籌同樣可期

其實,我們看到的支付僅僅只是互聯網金融的一個很小的方面,除了支付之外,我們的理財、公益、保險、生活繳費等諸多環節都屬於互聯網金融的一部分。同樣,眾籌也是屬於互聯網金融的一個方面,當互聯網金融真正與人們的生活融為一體,眾籌也會發生同樣的變化。當金融開始嵌入到人們的生活,眾籌同樣可以通過將用戶與項目綁定實現人們日常生活的眾籌化。

直觀上看,眾籌可以成為我們一種另類的理財方式,這種理財方式與傳統的理財方式有一個最為直接的區別,這個區別就是參與性。傳統的理財,我們可能僅僅知道把錢投了進去,但是這些錢被用作了什麼用途,用戶並不知道,這種理財方式不僅讓使用者的投資風險很大,而且用戶的參與感也不強。借助眾籌,投資人把錢投入了某個項目之後,他們不僅能夠獲得眾籌的現金收益,而且能夠參與到項目的實際運作過程當中,甚至能夠有機會直接到所投資項目的現場進行直接體驗。這種參與式的投資方式可以說是互聯網金融開始深度影響人們生活的一種最為直接的體現。

眾籌可能會成為新零售的一個方向

正如上文所講的那樣,眾籌正在以回報的方式深度介入我們的生活,而介入我們生活的一個最為主要的方式就是新零售的方向。按照現在有關新零售的分析,未來的新零售主要是打通線下和線上,商家與客戶之間諸多壁壘的一個存在。眾籌在介入到人們生活的過程當中,同樣能夠從新零售這裡找到一個新的突破口。

眾所周知,新零售是一個注重體驗的存在,而眾籌恰恰能夠通過與生俱來的參與感來提升用戶的消費體驗。以現在在京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌上比較流行的手工藝品為例,我們可以看到這些平臺上的項目展示頁上有很多都會清晰地描繪出眾籌產品的產生過程,這與傳統電商只是展示產品的優點已經有了一定進步,而如果能夠讓使用者真正參與到產品的製作過程當中,體驗產品真實產生過程的話,相信將會更加讓用戶信服,並能夠實現轉化。

其實,有關用戶的體驗我們完全可以設計到回報方案裡面,即使用者參與了某個產品的眾籌,我們就能夠在回報方案裡設置一檔用戶參與的回報,讓使用者真實參與到產品生產過程中,這種方式無疑能夠讓使用者體驗更佳,更加容易形成轉化。

隨著越來越多的新技術不斷湧現,很多困擾眾籌回報無法實現的痛點開始能夠得到解決。比如,我們能夠借助VR、AR等新技術給用戶一種身臨其境的感覺,讓他們更加直觀地參與到產品生產過程當中,獲得更加信服的結果,讓整個體驗更加真實。

眾籌除了能夠與新零售的體驗進行無縫對接之外,另外一個好處就是能夠減少商品購買、物流運輸等方面的痛點。比如,一個使用者參與了某個產品的眾籌,他在獲得回報的同時就已經對商品有了一個清晰的瞭解和認識,而很多時候使用者能夠親臨到商品生產現場,可以完成直接下單、提貨等環節,真正實現新零售的購物體驗。

除了沉浸式體驗和無痛點的購物體驗之外,眾籌的另外一個很大的特點就是它能夠直接獲得用戶和專案方相關的大資料,通過將這些大資料進行分析和整合,眾籌完全可以成為新零售的一個全新資料來源,借助眾籌提供的資料來源,新零售可以更加真實和清晰地把握產品和使用者等方面的情況。

因此,眾籌的諸多屬性讓其完全有能力在未來更加深度地介入並影響我們的生活,而其與新零售的完美結合則讓我們可以獲得更多與我們生活息息相關的結合點。互聯網金融正在成為我們生活的一部分,眾籌同樣不能置身事外,它本身具有強大的囊括能力和延展性能將會給我們帶來更多想像空間。

正是由於眾籌有如此多的屬性,所以才導致了它能夠吸引不同類型的項目進行眾籌,這些項目又能夠吸引不同的用戶參與,真正將項目方和用戶聚集到了一起,所以才會產生如此強大的力量。

眾籌能夠從不同的角度切入,還能夠囊括不同的行業最終讓它變成了一個無所不能,無所不包的集合體,在這個集合體當中,資金和項目的對接效率得到了極大提升,專案和用戶的交流更加通暢。即使是在互聯網金融監管風暴下,眾籌依然能夠憑藉自身的魔力,煥發出讓人眼前一亮的色彩。

這就是眾籌巨大的包容能力,它能夠將一切與之相關的元素全部都整合到它的概念之下,再借助自身的屬性讓這些元素實現共贏,這或許正是眾籌之所以會在如此短的時間內便獲得如此快速發展的一個主要原因。

當金融嵌入生活,眾籌同樣可期

其實,我們看到的支付僅僅只是互聯網金融的一個很小的方面,除了支付之外,我們的理財、公益、保險、生活繳費等諸多環節都屬於互聯網金融的一部分。同樣,眾籌也是屬於互聯網金融的一個方面,當互聯網金融真正與人們的生活融為一體,眾籌也會發生同樣的變化。當金融開始嵌入到人們的生活,眾籌同樣可以通過將用戶與項目綁定實現人們日常生活的眾籌化。

直觀上看,眾籌可以成為我們一種另類的理財方式,這種理財方式與傳統的理財方式有一個最為直接的區別,這個區別就是參與性。傳統的理財,我們可能僅僅知道把錢投了進去,但是這些錢被用作了什麼用途,用戶並不知道,這種理財方式不僅讓使用者的投資風險很大,而且用戶的參與感也不強。借助眾籌,投資人把錢投入了某個項目之後,他們不僅能夠獲得眾籌的現金收益,而且能夠參與到項目的實際運作過程當中,甚至能夠有機會直接到所投資項目的現場進行直接體驗。這種參與式的投資方式可以說是互聯網金融開始深度影響人們生活的一種最為直接的體現。

眾籌可能會成為新零售的一個方向

正如上文所講的那樣,眾籌正在以回報的方式深度介入我們的生活,而介入我們生活的一個最為主要的方式就是新零售的方向。按照現在有關新零售的分析,未來的新零售主要是打通線下和線上,商家與客戶之間諸多壁壘的一個存在。眾籌在介入到人們生活的過程當中,同樣能夠從新零售這裡找到一個新的突破口。

眾所周知,新零售是一個注重體驗的存在,而眾籌恰恰能夠通過與生俱來的參與感來提升用戶的消費體驗。以現在在京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌上比較流行的手工藝品為例,我們可以看到這些平臺上的項目展示頁上有很多都會清晰地描繪出眾籌產品的產生過程,這與傳統電商只是展示產品的優點已經有了一定進步,而如果能夠讓使用者真正參與到產品的製作過程當中,體驗產品真實產生過程的話,相信將會更加讓用戶信服,並能夠實現轉化。

其實,有關用戶的體驗我們完全可以設計到回報方案裡面,即使用者參與了某個產品的眾籌,我們就能夠在回報方案裡設置一檔用戶參與的回報,讓使用者真實參與到產品生產過程中,這種方式無疑能夠讓使用者體驗更佳,更加容易形成轉化。

隨著越來越多的新技術不斷湧現,很多困擾眾籌回報無法實現的痛點開始能夠得到解決。比如,我們能夠借助VR、AR等新技術給用戶一種身臨其境的感覺,讓他們更加直觀地參與到產品生產過程當中,獲得更加信服的結果,讓整個體驗更加真實。

眾籌除了能夠與新零售的體驗進行無縫對接之外,另外一個好處就是能夠減少商品購買、物流運輸等方面的痛點。比如,一個使用者參與了某個產品的眾籌,他在獲得回報的同時就已經對商品有了一個清晰的瞭解和認識,而很多時候使用者能夠親臨到商品生產現場,可以完成直接下單、提貨等環節,真正實現新零售的購物體驗。

除了沉浸式體驗和無痛點的購物體驗之外,眾籌的另外一個很大的特點就是它能夠直接獲得用戶和專案方相關的大資料,通過將這些大資料進行分析和整合,眾籌完全可以成為新零售的一個全新資料來源,借助眾籌提供的資料來源,新零售可以更加真實和清晰地把握產品和使用者等方面的情況。

因此,眾籌的諸多屬性讓其完全有能力在未來更加深度地介入並影響我們的生活,而其與新零售的完美結合則讓我們可以獲得更多與我們生活息息相關的結合點。互聯網金融正在成為我們生活的一部分,眾籌同樣不能置身事外,它本身具有強大的囊括能力和延展性能將會給我們帶來更多想像空間。

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