1、“我要賣手機”是賺消費者的錢，
手機店和消費者是對立關係，
賺的少手機店不願意，
賺得多消費者不願意，
這已經不是價格問題，
而是手機店生死存亡的關鍵！如果解決不了這個問題，
將導致消費者持續流失，
未來3年是傳統手機店生死存亡關鍵時期。
想要解決這個問題，
必須是通過商業模式創新讓消費者主動參與到手機消費產業鏈條中來讓消費者能從手機銷售中賺錢，
並且是可持續的收入，
才能讓消費者和手機店形成良性迴圈長久的合作關係。
2、“你要買手機”想讓消費者主動參與到手機消費產業鏈中來，
僅僅讓消費者賣手機是遠遠不夠不夠的，
因為手機不是快消品一年才買一次，
一個人身邊的買手機的親朋好友畢竟有限。
手機消費產業聯盟主要是解決消費者賺不到錢的問題，
是創造消費。
人們最基本需求點：飲食消費，
解決人們最痛點的問題：飲食健康和財務健康，
只要足夠的利潤就能讓消費者積極參與進來人人買手機人人賣手機，
但是要注意不要變成直銷、分銷甚至傳銷，
所以商業模式設計是至關重要的。
3、手機零售行業頂層商業模式設計：手機消費產業聯盟
手機消費產業聯盟商業模式設計出發點：手機消費產業聯盟佈局整個消費產業鏈，
是以飲食消費這個關鍵基本點帶動消費產業鏈，
讓手機店、消費者和其它行業都能獲取了更大的利益並積極參與，
將顛覆整個手機銷售行業的現狀。
商業模式的設計是在移動互聯網資訊技術基礎上，
通過基本消費把相關利益方連接起來，
通過改變原有的盈利模式，
讓所有的相關者參與進來並獲得更高的利益，
並能夠持續產生利潤和增長。
手機消費產業聯盟是手機店全新的增長方式，
是消費者完美的零成本的健康和財富人生解決方案，
是手機零售行業商業模式的頂層設計。
