圖片來自“123rf.com.cn”
說起行銷， 最常見的方式必然是廣告， 而在所有的廣告形式中， 電視廣告因為其高覆蓋率以及生動形象的特性一直被廣泛使用。
早在2012年， 著名的互聯網科技公司穀歌就宣佈陸續關閉其電視廣告業務。 穀歌的身份並不是實施廣告投放的廣告主， 而是廣告技術平臺， 也就是我們所熟知的Google TV。 當時， 穀歌方面表示要將更多的精力投入到YouTube的線上視頻業務上。
時任YouTube視頻業務副總裁的希希爾·梅羅特拉（Shishir Mehrotra）就表示， 視頻日益走向數位化， 使用者觀看視頻的方式也變得多樣化。 他還認為， 在電視廣告上投入的精力不如用在視頻廣告業務上。 廣告是穀歌的主要收入來源之一，
一般來說， 品牌越大， 在廣告方面的開支越高。 日化巨頭保潔公司上一財年的廣告開支高達7.2億美元， 本財年還計畫增加5%。 當然， 電視廣告只是遇到了一些危機， 這也是比較正常的現象， 畢竟傳統電視媒體在數位媒體的擠壓下， 收視率以及訂閱用戶都處於下降的趨勢， 這必然會對廣告投放效果產生影響。
事實上， 在電視廣告與數位廣告之間， 很多企業仍表現出搖擺不定的態度。 以寶潔為例， 該品牌就表示在Facebook上的廣告精准投放效果並不理想， 可能是受到了廣告攔截軟體的影響， 這也是互聯網中普遍存在的現象。
從體育行業來看， 贊助還是最主要的行銷方式， 相對於其他行業， 體育類用品對於行銷場景化還是非常看重的。 運動隊或者明星能給代言品牌帶來很高的附加價值， 但是曝光度受比賽安排的影響比較大， 因此， 廣告行銷也是非常必要的補充。
相信很多籃球迷都還對愛迪達當年拍攝的“阿迪五虎”廣告記憶猶新， 但是隨著愛迪達球星代言陣容的萎縮以及行銷策略的調整， 我們已經很少能夠看到愛迪達具有代表性的廣告片了。 終於， 愛迪達也開始調整自己的廣告策略， 一刀揮向了電視廣告。
愛迪達CEO卡斯帕·羅思德在接受CNBC採訪時表示，
去年， 愛迪達取得了全面大豐收。 集團在提升未來銷售預期的同時還指出要加強電商銷售管道。 羅思德透露到2020年， 愛迪達在電商方面的營收相較於現在要提高三倍， 具體說來就是從10億歐元猛增到40億歐元。
羅思德在老東家漢高就因提高了公司的電商銷售額而頗受好評， 接管愛迪達之後， 他仍然將提高數位零售銷售額作為品牌發展的核心戰略。 此外， 愛迪達還宣佈， 該公司將對數位化進程進行重大投資，
相比於其他行業， 體育行銷對於時效性以及靈活性的要求更高， 因此， 體育品牌對於廣告的敏感度也更高。 與愛迪達比起來， 耐克對廣告行銷的模式顯然更為偏愛， 不過， 想必很多人也很少有機會在電視上看到耐克的廣告片了。 事實上， 耐克在廣告上的投入一直未減， 只有一個合理的解釋就是耐克將更多的注意力轉移到數位類的社會化媒體上了。
耐克在數字行銷上前進的步伐要比愛迪達快得多。 早在2011年， 耐克的行銷預算高達24億美元， 但是花在本土境內的電視以及平面媒體上的廣告支出卻在持續減少， 從2010年開始， 三年的時間就縮減了40%。 2010年的時候， 耐克的非傳統行銷預算就高達8億美元，是所有美國廣告主中比例最高的。
社交媒體的興盛也對傳統媒體的廣告收入產生極大衝擊。社交媒體上的用戶群龐大而且增速快，而且行銷效果易評估。更重要的是社媒大大拉近了粉絲與品牌的距離，互動性更強，這是體育品牌特別是體育用品品牌極為看重的，因為除了品牌本身的影響力，品牌的代言人或者運動隊都能在社媒平臺上形成粉絲聚合。
與傳統電視媒體需要自己不斷增加播放頻率從而產生大量廣告成本不同，社交媒體對於品牌而言很重要的一點就在於個人使用者對於品牌行銷內容的轉發、分享形成二次傳播，這種傳播增長是以幾何級數增加的。還有一點也是體育品牌非常關注的，就是社交媒體的用戶多以年輕人為主，社媒上的傳播更接近自己的目標使用者，這對於立志掘金千禧一代的愛迪達、耐克們來說，是最有效率的做法。
近日，市場調研公司eMarketer還特別對數字廣告市場做了研究，研究報告顯示今年美國數位廣告市場支出將達到830億美元，較上年增長15.9%，其中移動廣告市場規模將達到580億美元，同比增幅達25%，這也進一步驗證了傳統電視媒體的日漸式微。
不止在美國，中國也同樣如此。根據eMarketer的最新預測，移動將成為中國最大的廣告支出管道。到2021年，60%的媒體廣告支出將流向移動平臺，占網路廣告支出的82%。
其中，視頻廣告支出將占網路廣告支出的15.5%。eMarketer還預計，今年中國視頻廣告支出將增長35.8%，達到78億美元。到2021年中國視頻廣告支出將達到173.9億美元，占網路媒體廣告支出的18%。移動視頻增長更快，占視頻廣告支出的72%。所有的資料似乎都在印證一個問題，就是電視廣告的行銷地位很難回到以前的巔峰狀態了。
另外，未來的數位電視會更多被當作OTT服務的輸出埠，電視節目內容也要更多的依附於互聯網，這種情況下，還有誰會鍾情於電視廣告呢？
體育品牌逐漸脫離電視廣告看上去已然是大勢所趨，以社交媒體為代表的數位媒體必然歡呼雀躍，但對於電視媒體來說註定是災難。它們已經正在流失用戶，廣告主的離開也在所難免。
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耐克的非傳統行銷預算就高達8億美元，是所有美國廣告主中比例最高的。社交媒體的興盛也對傳統媒體的廣告收入產生極大衝擊。社交媒體上的用戶群龐大而且增速快，而且行銷效果易評估。更重要的是社媒大大拉近了粉絲與品牌的距離，互動性更強，這是體育品牌特別是體育用品品牌極為看重的，因為除了品牌本身的影響力，品牌的代言人或者運動隊都能在社媒平臺上形成粉絲聚合。
與傳統電視媒體需要自己不斷增加播放頻率從而產生大量廣告成本不同，社交媒體對於品牌而言很重要的一點就在於個人使用者對於品牌行銷內容的轉發、分享形成二次傳播，這種傳播增長是以幾何級數增加的。還有一點也是體育品牌非常關注的，就是社交媒體的用戶多以年輕人為主，社媒上的傳播更接近自己的目標使用者，這對於立志掘金千禧一代的愛迪達、耐克們來說，是最有效率的做法。
近日，市場調研公司eMarketer還特別對數字廣告市場做了研究，研究報告顯示今年美國數位廣告市場支出將達到830億美元，較上年增長15.9%，其中移動廣告市場規模將達到580億美元，同比增幅達25%，這也進一步驗證了傳統電視媒體的日漸式微。
不止在美國，中國也同樣如此。根據eMarketer的最新預測，移動將成為中國最大的廣告支出管道。到2021年，60%的媒體廣告支出將流向移動平臺，占網路廣告支出的82%。
其中，視頻廣告支出將占網路廣告支出的15.5%。eMarketer還預計，今年中國視頻廣告支出將增長35.8%，達到78億美元。到2021年中國視頻廣告支出將達到173.9億美元，占網路媒體廣告支出的18%。移動視頻增長更快，占視頻廣告支出的72%。所有的資料似乎都在印證一個問題，就是電視廣告的行銷地位很難回到以前的巔峰狀態了。
另外，未來的數位電視會更多被當作OTT服務的輸出埠，電視節目內容也要更多的依附於互聯網，這種情況下，還有誰會鍾情於電視廣告呢？
體育品牌逐漸脫離電視廣告看上去已然是大勢所趨，以社交媒體為代表的數位媒體必然歡呼雀躍，但對於電視媒體來說註定是災難。它們已經正在流失用戶，廣告主的離開也在所難免。
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