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在沒有陌陌和微信的年代,我們怎麼撩女神

前幾天公司開會, 大家在聊有關現在移動社交的問題, 有人就感慨到:

這個時候公司剛來的一個小鮮肉實習生問道:“是啊, 但是在你們讀書的時候沒有這麼多軟體,

你們是怎麼完成PY交易的呢?”

是啊?當初沒有這麼多移動軟體的時候, 我們是怎麼玩的呢?

其實在我們讀大學的那個年代(暴露年齡了), 只要有它就夠了, 它可以一站式滿足你聊天、偷窺男神女神、炫耀朋友圈以及約P等眾多的需求……

沒錯, 它就是——人人網。

朋友說這張照片會讓人想歪

我們先看一下它現在有多慘吧。

人人網在百度知道上排名第一的問題竟然是"怎麼註銷人人網帳號"?

如果你覺得這不算什麼, 我們看看它這幾年的流量變化吧。

百度指數的變化

旺仔兄還依稀的記得, 上大學的時候在人人網上可以看到學校女神和男神的照片, 那種激動的心情啊!

作為我們九零後大學生的記憶, 你怎麼說死就死了啊!

今天我們就來聊聊記憶中的人人網是到底怎麼死的。

2005-2009:乳名“校內”, 因校園社交而迅速風靡

人人網的創始人叫王興(因為這人長的太醜, 就不放他照片了, 辣眼睛), 這夥計2001年從清華大學畢業後就去美國讀書了。

讀了幾年之後發現Facebook在美國特別的火,

但是在中國完全還沒有啊, 於是就中斷了博士學業, 回國之後創辦了人人網。

人人網最早的名字叫“校內網”, 顧名思義, 就是校園內大家在一起討論、交流、BB的場所, 定位還是非常清晰的。

依稀記得當時旺仔兄是2008年讀的大學, 當時我們在高中時主要玩的都是QQ空間、貼吧啊之類的,

以殺馬特的造型為榮, 以加入葬愛家族為耀!

不要得罪我們葬愛家族的人

但是到了大學, 突然就覺得QQ空間和貼吧有點小兒科了, 為撒啊?

大家在高中以前都被告知要好好讀書、專心學習之類的, 到了大學終於可以多認識點同學、自由戀愛了!

這個時候校內網的誕生就恰巧的解決了大學生的社交需求——可以寫寫文章、裝個文藝, 可以添加同校的美女、帥哥, 聊聊天、看看對方照片、動態之類的, 偶爾還可以約個X, 生活多美好!

這些需求的滿足使得校內網在大學校園內迅速的風靡起來。

後來人人網的口號“上人人、找同學”被調侃為“上同學、找人人”,也是沒誰了!

到了2006年,看中了校內網發展前景的陳一舟對校內網進行了收購,這下有了財團的支持,校內網開始進行快速的發展期。

陳一舟照片

2007-2009年間,校內網舉辦了一系列的推廣、運營活動,使得使用者規模得到迅速的擴張。

2009-2012:全面拓展業務,成為紐交所的寵兒

到了2009年,校內網正式更名為人人網,在校園市場大獲成功的人人網已經不滿足於僅僅發展高校市場了,而是想要把兒童、青年、中年、老年全部拉進來,搞個天下一起大社交,儼然一副想要打造社交帝國的樣子。

同年,人人網搞了一個“偷菜”的小遊戲,這款網頁小遊戲可謂是一夜之間風靡全國,其熱度絲毫不亞於現在的Pokemango,引發了全民偷菜的熱潮!

偷菜小遊戲

講道理這款遊戲也沒什麼特別的,就是每個人都一塊自己的菜園,你可以在上面種上菜,等到熟了之後你自己可以採摘,當然別人也可以採摘,支付寶現在不是搞了個什麼“螞蟻森林”嘛,抄的就是偷菜。

一心想要做社交的支付寶

但是這款遊戲在當時恰巧的滿足了人們的“偷竊”心理,在周圍都是社會壓力的情況下,玩起這款遊戲來可謂是爽呆呆呀。

以至於後面誇張到很多人半夜起來偷菜,而且還有因為玩偷菜遊戲導致夫妻關係不和諧的!哈哈!

粗略統計,偷菜遊戲在當年至少有數千萬玩家,這也使得人人網得以空前的繁榮。

到了2011年,風頭正盛的人人網宣佈收購56網(一家二流的視頻網站),然後同年四月在紐交所上市,資本方也是全面看好,一經上市就成為中國互聯網市值第三的公司(第一是騰訊、第二是百度,當時阿裡還未上市)。

看到在美國的股價大漲,人人網更加一發不可收拾了,開始了全面擴展自己的業務之路。

搞了一個“糯米網”做團購,然後又弄了個“人人遊戲”,還有和智聯招聘一起做個叫“經緯網”的社交網站……

儼然一副手揮騰訊,腳踩阿裡,稱霸互聯網朋友圈的架勢……

後來,糯米被百度給收購了

至此,人人網打造了“網路社交+網路遊戲+電子商務+互聯網增值”四位元一體的商業模式,牛X的不要不要的……

2013-2015:迅速隕落到無人問津

人人網自07、08年左右開始火,截止到2012,剛好是四年時間——本科學習的四年時光。按照原有的發展模式,就算是這四年過完,不是還會有一批大學生來嗎?

畢竟中國最不缺的就是大學生啊!

但是呢,因為人人網在快速的發展過程中壓根、完全沒把用戶體驗放在眼裡,所以最早的一批用戶都大學畢業走了,但是新的用戶又完全不肯來,導致人人網在13年第三季度出現了首次的業績下滑。

其實人人網的衰落也並沒有什麼秘密,一不差錢、二不差用戶,為什麼還死了呢?

——原因就是,人人網一直在想辦法把產品做的越來越垃圾,最終噁心死你。下面就隨便說幾條人人網的產品問題吧。

1、廣告多,多到真尼X的多。你說你稍微做點廣告就算了,但是人人網的廣告多到令人難以容忍的地步,你說你又不是那麼的缺錢,搞這麼多的廣告,敢情我是每天上網來看你廣告的?

2、介面差,體驗差。開始人人網就是抄Facebook的,但是這也沒撒好丟人的,但是後面你還在抄,而且抄的是那叫一個稀爛,最後逼的大家沒辦法了,做了一個叫“人人網改造器”的外掛程式來修復體驗。

3、人人小秘書,一天到晚BBBB、BBBBBB,BBBBBBBB,我去,BBB N!M!G!B !

類似的吐槽還有很多了,百度上是一搜一大把,旺仔兄就不一一列舉了。

但是問題在於——發現問題後,你改啊!但是人人網卻完全一副傲嬌樣,壓根不理會用戶的吐槽。

2016至今:再次轉型,卻前途未蔔

2016年後,直播和互聯網金融開始成為投資熱點,持續虧損的人人網再次轉移了經營重點。

搞起了互聯網金融:什麼人人分期、人人理財之類的,同時還標榜自己高顏值直播社區……

金融+顏值?反正我是沒想歪。

但是對於這些熱點的不斷追逐,能否再次拯救人人呢?顯然市場並不看好,下圖是人人的日均獨立IP數量,僅有100多萬,相較于鼎盛時期的上千萬,已是不足十分之一……

在創立之初,依靠精准的定位和良好的推廣策略,人人網得以快速擴展成為全國最大的社交網站,但卻又在短短的幾年內迅速隕落,到至今的無人問津、門可羅雀,可以說人人網經歷了互聯網時代的大起大落。

關於人人網的隕落的說法有很多種:有說用戶需求難以為繼的、有說是錯過了移動端轉型風口的、也有說是被資本綁架導致戰略失誤的、還有說是太過於趕浪潮而忽視了專業化深耕的等等……

但在旺仔兄看來,在人人網所有犯過的錯誤中,最為嚴重的莫過於忽視了對於產品本身品質和使用者體驗的重視,而這直接導致用戶喪失了對於該平臺的耐心……

因而如果要對人人網這短暫的一生進行個總結的話,那便是“天生一手好牌,打了個稀巴爛!”

後來人人網的口號“上人人、找同學”被調侃為“上同學、找人人”,也是沒誰了!

到了2006年,看中了校內網發展前景的陳一舟對校內網進行了收購,這下有了財團的支持,校內網開始進行快速的發展期。

陳一舟照片

2007-2009年間,校內網舉辦了一系列的推廣、運營活動,使得使用者規模得到迅速的擴張。

2009-2012:全面拓展業務,成為紐交所的寵兒

到了2009年,校內網正式更名為人人網,在校園市場大獲成功的人人網已經不滿足於僅僅發展高校市場了,而是想要把兒童、青年、中年、老年全部拉進來,搞個天下一起大社交,儼然一副想要打造社交帝國的樣子。

同年,人人網搞了一個“偷菜”的小遊戲,這款網頁小遊戲可謂是一夜之間風靡全國,其熱度絲毫不亞於現在的Pokemango,引發了全民偷菜的熱潮!

偷菜小遊戲

講道理這款遊戲也沒什麼特別的,就是每個人都一塊自己的菜園,你可以在上面種上菜,等到熟了之後你自己可以採摘,當然別人也可以採摘,支付寶現在不是搞了個什麼“螞蟻森林”嘛,抄的就是偷菜。

一心想要做社交的支付寶

但是這款遊戲在當時恰巧的滿足了人們的“偷竊”心理,在周圍都是社會壓力的情況下,玩起這款遊戲來可謂是爽呆呆呀。

以至於後面誇張到很多人半夜起來偷菜,而且還有因為玩偷菜遊戲導致夫妻關係不和諧的!哈哈!

粗略統計,偷菜遊戲在當年至少有數千萬玩家,這也使得人人網得以空前的繁榮。

到了2011年,風頭正盛的人人網宣佈收購56網(一家二流的視頻網站),然後同年四月在紐交所上市,資本方也是全面看好,一經上市就成為中國互聯網市值第三的公司(第一是騰訊、第二是百度,當時阿裡還未上市)。

看到在美國的股價大漲,人人網更加一發不可收拾了,開始了全面擴展自己的業務之路。

搞了一個“糯米網”做團購,然後又弄了個“人人遊戲”,還有和智聯招聘一起做個叫“經緯網”的社交網站……

儼然一副手揮騰訊,腳踩阿裡,稱霸互聯網朋友圈的架勢……

後來,糯米被百度給收購了

至此,人人網打造了“網路社交+網路遊戲+電子商務+互聯網增值”四位元一體的商業模式,牛X的不要不要的……

2013-2015:迅速隕落到無人問津

人人網自07、08年左右開始火,截止到2012,剛好是四年時間——本科學習的四年時光。按照原有的發展模式,就算是這四年過完,不是還會有一批大學生來嗎?

畢竟中國最不缺的就是大學生啊!

但是呢,因為人人網在快速的發展過程中壓根、完全沒把用戶體驗放在眼裡,所以最早的一批用戶都大學畢業走了,但是新的用戶又完全不肯來,導致人人網在13年第三季度出現了首次的業績下滑。

其實人人網的衰落也並沒有什麼秘密,一不差錢、二不差用戶,為什麼還死了呢?

——原因就是,人人網一直在想辦法把產品做的越來越垃圾,最終噁心死你。下面就隨便說幾條人人網的產品問題吧。

1、廣告多,多到真尼X的多。你說你稍微做點廣告就算了,但是人人網的廣告多到令人難以容忍的地步,你說你又不是那麼的缺錢,搞這麼多的廣告,敢情我是每天上網來看你廣告的?

2、介面差,體驗差。開始人人網就是抄Facebook的,但是這也沒撒好丟人的,但是後面你還在抄,而且抄的是那叫一個稀爛,最後逼的大家沒辦法了,做了一個叫“人人網改造器”的外掛程式來修復體驗。

3、人人小秘書,一天到晚BBBB、BBBBBB,BBBBBBBB,我去,BBB N!M!G!B !

類似的吐槽還有很多了,百度上是一搜一大把,旺仔兄就不一一列舉了。

但是問題在於——發現問題後,你改啊!但是人人網卻完全一副傲嬌樣,壓根不理會用戶的吐槽。

2016至今:再次轉型,卻前途未蔔

2016年後,直播和互聯網金融開始成為投資熱點,持續虧損的人人網再次轉移了經營重點。

搞起了互聯網金融:什麼人人分期、人人理財之類的,同時還標榜自己高顏值直播社區……

金融+顏值?反正我是沒想歪。

但是對於這些熱點的不斷追逐,能否再次拯救人人呢?顯然市場並不看好,下圖是人人的日均獨立IP數量,僅有100多萬,相較于鼎盛時期的上千萬,已是不足十分之一……

在創立之初,依靠精准的定位和良好的推廣策略,人人網得以快速擴展成為全國最大的社交網站,但卻又在短短的幾年內迅速隕落,到至今的無人問津、門可羅雀,可以說人人網經歷了互聯網時代的大起大落。

關於人人網的隕落的說法有很多種:有說用戶需求難以為繼的、有說是錯過了移動端轉型風口的、也有說是被資本綁架導致戰略失誤的、還有說是太過於趕浪潮而忽視了專業化深耕的等等……

但在旺仔兄看來,在人人網所有犯過的錯誤中,最為嚴重的莫過於忽視了對於產品本身品質和使用者體驗的重視,而這直接導致用戶喪失了對於該平臺的耐心……

因而如果要對人人網這短暫的一生進行個總結的話,那便是“天生一手好牌,打了個稀巴爛!”

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