每次看到馬雲對傳統企業家的演講就像是一個俯瞰地球的外星人在苦口婆心的勸導一群不願意改變的井底之蛙，
雙方的意識差別太大了，
就像是一個驍龍835的八核智慧手機和一個老人功能手機之間的差別，
完全不是一個時代。
十年前，
馬雲說電子商務會改變中國的商業形態，
不電子商務將無商可務，
中國傳統企業的老闆沒有幾個人沒有相信馬雲的話，
結果今天罵馬雲的基本上都是這些人。
五年前，
馬雲說，
銀行不改變我們就去改變銀行，
經濟學家們都嘲笑馬雲。
結果支付寶成了中國最大的金融機構。
今天，
馬雲說資料將是社會最重要的資產，
未來所有的企業和個人都將被人工智慧改變，
又有大把的人冷嘲熱諷說馬雲忽悠。
為什麼在全世界都在追捧馬雲的今天，
中國人自己反倒有這麼多人在罵馬雲哪？其實他們罵的不是馬雲，
而是在咒駡這個公平競爭、資源分享、利潤共用的移動互聯網時代，
懷念過去靠壟斷資源、壟斷管道靠坑蒙拐騙消費者賺暴利的好日子。
中國很多老闆尤其是中小企業的老闆，
剛洗腳上田沒幾天，
當個老闆就覺得自己有多麼了不起了，
今天參加這個總裁辦，
明天加入那個MBA，
被專家教授們忽悠得五迷三道的玩什麼資本上市之類搞資本投機，
成了資本投機商的炮灰。
說實話，
中國企業裡真正懂經濟懂產品的沒幾個，
大多都是會投機會賺錢的土豪，
就像王健林說的：什麼清華北大，
都不如膽大。
所謂的中國首富就是這個水準，
其它老闆就可想而知。
中國人更喜歡的是像董明珠能人式的管理，
可以說中國企業只有人治沒有管理的，
真正像華為一樣強硬落地流程化、制度化、資料化、規範化的企業還真的不多。
中國的老闆們喜歡的是管理的感覺而不是管理措施，
真正的管理管的是流程和制度而不是人，
中國的老闆都喜歡管理人，
物件完全搞錯了。
更悲催的是，
移動互聯網資訊化社會的到來，
當企業管理從傳統時代的流程化、制度化、資料化、規範化向資訊時代的自動化、資訊化、數位化、智慧化的轉變中，
還處在勞動密集型生產管理意識中的土豪老闆們就更轉不過這個彎了，
生意又不好又不願意改變，
於是開始集體罵馬雲。
