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社交的負擔
尤其是商業社交上， 線下牢牢佔據著不可撼動的地位。 即使這兩年有一些互聯網產品出來， 但現在已經開始退潮。
看看一些商業資訊的APP， 如果不是同質化的產品， 比如鋼鐵， 化工等， 如果是非標產品的， 比如股權投資， 專案融資等的這類APP， 很難舉得出真正已經可以稱為成功的產品。 在這幾個領域， 仍然是線下基於熟人的資訊來源佔據了主導地位。
是大家不需要更多資訊了嗎？當然不是， 世界變得越來越平， 越來越同質化， 競爭越來越激烈， 對資訊的饑渴程度更高了， 比的就是誰更快， 更掌握有價值的資訊。 所以那麼多大佬現在都有知識的焦慮。
不是不要資訊了， 只是要更簡單直接暴力有價值的資訊。 一個朋友跟我說， 互聯網上傳播的項目他從來不看， 因為看起來獲取這資訊的成本很低很高效， 但是沒有熟人背書的資訊， 要去驗證他的真實性的隱含成本其實更高。
不是不需要社交了， 只是需要更有效更節約時間的社交。 有一個朋友在他的私密小酒吧裡一邊喝著小酒一邊說， 如果是個人我就去聊的話， 我哪裡有時間跟你們一起喝酒呢？
社交的半徑越來越明顯：
每個人時間只有24小時， 生活也越來越多元， 希望工作的時間更有效， 留出更多的時間給自己。 很多人已經過了不加選擇獲取資源的階段；
世界是一個黑暗森林， 如果是沒有信任感的陌生人的話， 不僅獲取真實資訊的成本更高， 更可能是坑， 到處都是坑， 潛在的風險太高。
個體的理性又變成了群體的不理性， 大家都變得小心翼翼， 但又渴望安全的擴展更好的邊界。 於是， 在資訊越來越多，
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隱藏的資訊
真正有價值的資訊， 往往是“隱藏的資訊”。 所謂隱藏的資訊， 就是你在公開網路上看不到的資訊。 對於一個人來說， 就是穿透他的名片。
什麼叫真的瞭解一個人？不是有他的名片， 而是穿透他名片之後的資訊。 最近有朋友A在某個地區拿到了一個物流並購項目， 這個項目應該說很優質。 A獲取這個專案的路徑是， A跟B是好朋友， B跟C是好朋友， 恰好， C在當地的資源極其強大。 而C的名片只是一個證券公司的研究員， 本職工作與這些事情毫無關係， 也很少有人知道C真正的資源所在。
只是， B深度瞭解A的需求， B深度瞭解C名片之後的身份，
這樣的故事很多， 真正的對事情起決定性作用的， 往往就是這些隱藏的資訊， 是這些底牌。 但正因為對底牌， 就輕易不會亮出來。 對掌握這些底牌的人來說， 他們本身不缺資源， 缺的是更好的交易與變現方式。
這些隱藏的資訊往往就是最有價值的， 越有價值的往往隱藏越深， 因為輕易亮出的話， 什麼人都會找上來， 那就會造成嚴重的社交負擔， 風險度也會提升。
今天的世界資訊已經如此透明， 所有能公開出來的資訊都已經充分體現出了價值。 但真正的寶藏還被深深的掩埋在人群之中。
不熟不做， 是大交易的的根本原則， 只有熟， 才能夠掌握到“隱藏的資訊”， 每個人的隱藏資訊連結起來，
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打開這個藏寶圖的鑰匙是：信任。 別人為什麼會對你開放他隱藏的資訊， 首先就是信任。 信任來自哪裡， 就是提升自己的人品與實力。
有一個朋友前兩天剛跟我說了一個故事。 他幾年前跟某個業主做了一個小生意， 這個項目很快結束了， 但是之後的接近三年時間內， 每逢重要節日， 他都會去那個城市， 去業主那邊回訪。 雖然在這兩三年， 他們沒有任何新的交易， 但是彼此建立了深厚的信任。 今年， 當業主這邊又啟動新的項目時， 毫無意外的， 註定是他的囊中之物。
信任是需要時間， 需要經歷很多事情一點一滴建立的， 建立很難， 毀掉很容易。 所以， 要高度珍惜,， 要特別珍惜和感恩那些真正信任你的人， 那是你打開人生藏寶圖的鑰匙。
沒有鑰匙的人打不開藏寶圖，不被人信任的人，不會成功。
信任也是可以被傳遞的。去年，我去拜訪一個上市公司的高管D。我找了D的一個同學E引薦。我第一次去的時候，D跟我坦誠的說，本來你要來聊，我想簡單接待下就可以，但是E強調，不是簡單聊下，是要好好聊！於是，D跟我說了很多他們真正的佈局方向。
D對一般人聊的，就是公開的資訊，要跟我好好聊的，就是水平面下隱藏的資訊。有意思的是，D的這些隱藏資訊，現在開始開花。
與隱藏的資訊相對應的，還有一個“過剩的資訊”。這個過剩，需要特別強調，不是針對普通人的資訊過剩和超載。而是說，真正有資源的人，他的有價值的信息量是非常大的，很可能根本用不上，就在那閒置，如同埋在地底上從未開採的寶藏。
因為開採這些寶藏，需要更多的資源、精力與時間，這已經超過個體與他能力圈、信任圈、資源圈的範圍。就好比上面說的朋友C，他的主業是研究股票。這時候，就需要熟人信任的傳遞，吸引更多的力量，去開採過剩的資訊，閒置的寶藏。
這就是今天這個世界的尋寶指南：
熟人背書下信任的傳遞；
挖掘出隱藏的資訊；
開採閒置的資訊。
這是一個研究成與敗的號
那是你打開人生藏寶圖的鑰匙。沒有鑰匙的人打不開藏寶圖，不被人信任的人，不會成功。
信任也是可以被傳遞的。去年，我去拜訪一個上市公司的高管D。我找了D的一個同學E引薦。我第一次去的時候，D跟我坦誠的說，本來你要來聊，我想簡單接待下就可以，但是E強調，不是簡單聊下，是要好好聊！於是，D跟我說了很多他們真正的佈局方向。
D對一般人聊的，就是公開的資訊，要跟我好好聊的，就是水平面下隱藏的資訊。有意思的是，D的這些隱藏資訊，現在開始開花。
與隱藏的資訊相對應的，還有一個“過剩的資訊”。這個過剩，需要特別強調，不是針對普通人的資訊過剩和超載。而是說，真正有資源的人，他的有價值的信息量是非常大的，很可能根本用不上，就在那閒置，如同埋在地底上從未開採的寶藏。
因為開採這些寶藏，需要更多的資源、精力與時間，這已經超過個體與他能力圈、信任圈、資源圈的範圍。就好比上面說的朋友C，他的主業是研究股票。這時候，就需要熟人信任的傳遞，吸引更多的力量，去開採過剩的資訊，閒置的寶藏。
這就是今天這個世界的尋寶指南：
熟人背書下信任的傳遞；
挖掘出隱藏的資訊；
開採閒置的資訊。
這是一個研究成與敗的號