一個團隊， 都要有一個管理著， 來領導其他人的工作。 要想成為一個真正出眾的管理者， 就要在多方面下工夫。
首先自己必須要有真材實料， 對於所從事的工作要有很專業的瞭解， 這樣所作出的決定才會是有的放矢、正中要害。
對於團隊的發展、工作的開展，
要有一個明確的短期目標和長期規劃，
做到有條不紊、重點突出.
要知人善用， 對於團隊成員的能力做到心中有數， 能夠根據他們的特長來安排合適的崗位和具體工作， 讓他們能夠完全施展才華， 這對於一個團隊的發展是相當重要的。
下達任何一項任務之前， 要想一想大家是否能夠接受和完成， 可以給予適當的壓力， 鞭策大家激發動力。
在工作上是上下級關係， 但在生活中， 管理者要能夠放下架子， 多多親近下屬， 特別是對於有實際困難的員工， 要給予多一些的關心，