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客戶經常給銷售人員挖這個坑,不看你會吃虧哦!

做銷售的都會有很多競爭, 客戶在接受到我們的銷售攻勢同時, 也會有競品去對客戶搞事情。 客戶出於自身的考慮, 經常會給銷售人員挖坑提問:你們公司和競品公司誰厲害?如果是銷售小白往往會急於表現自己的實力, 猛踩對手一番, 卻不知道客戶心裡其實賊那麼精明, 有時候你的回答只不過讓他堅定使用競品產品。

就連牛逼的科技公司IBM都對銷售人員有一個要求:銷售人員在與客戶打交道時不能提到敬佩, 因為這樣做會影響成交。 那麼當客戶讓我們回答和競品對比的問題時, 該如何破解呢?

尊重客戶, 積極回答

其實我的觀點是以尊重客戶為主, 積極回應問題。 為什麼要這樣做?一是客戶提出這樣的問題, 多少說明我們的產品或服務已經在客戶心中取得一定的地位, 如果在客戶提問競品的時候我們避而不答, 就會給客戶缺乏信心的不好印象。 做個出色的銷售員, 不要主動去評論競品, 當用戶提及, 我們就要充滿信心積極回應。

順水推舟, 借力打力

同樣一句話可以說出幾種不同的效果來, 所以客戶提問我們不要懼怕, 關鍵是要把話題從競品往我們的產品、服務方面轉過來。 不要被客戶把話題套牢在競品身上, 最好能在3句話內把話題拉回來關鍵在於如何評論競爭對手。 最好的方法就是儘快從競爭對手的不足之處轉到你的競爭優勢上來。

比如客戶問“談談你對乙公司的機器的看法吧”, 銷售人員可能很想回答“他們的產品是市場上速度最慢的機器, 只有少數客戶用他們產品。 ”, 我建議換個方式來說:“你說乙公司嗎?對, 機器的速度性能不是很突出,

我們的機器要比他們快40%。 行業資料顯示, 我公司的產品是目前市場上速度最快的”。

抓住對手的弱點找突破口

遵循一個原則:不能一味貶低對手, 應該是先揚後抑, 找出對手優勢不明顯的特點來突出我們的優質服務。

比如小公司要和大公司競爭,

如果和客戶說對方的規模我們是吃虧的, 但是我們可以利用我們公司小服務流程靈活的特點來削弱對方的優勢。 高手往往是在談笑風生中把對手擠兌一番, 但又能避免負面影響。

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