企業要通過投入， 沉澱員工對企業的情感， 增加員工轉移的成本， 這才是以人為中心的管理， 高度關注人性特點， 只有把握人性特點， 才可以把握管理原則。 有了原則就有了思想， 有了思想就有了方法。
——許玉林教授
2017年6月2日—4日， 為期三天的《組織行為學》課程在重慶大學C區火爆開課， 著名戰略人力資源專家許玉林教授來到重大為同學們答疑解惑。
許玉林教授， 江湖人稱“許爺”， 著名人力資源管理專家， 現任中國人民大學勞動人事學院教授。 同時兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、武漢大學、中央黨校、國家行政學院等高校商學院、經管學院的EMBA、MBA客座教授。 許玉林教授是我國人力資源管理諮詢領域的創始學者之一。
許老師自稱“爺”！京城老炮兒！堅持老理兒， 混橫但不失熱情， 夠義氣有腔調， 辦事講究規矩。 課程一開始， 許老師就給同學們一個下馬威， 強調“江湖規矩”， 以自己對“老炮兒”的理解為引， 為學員們詳細講解了組織行為學， 並給出很多新的觀點和自己新的見解， 如用人不能急功近利，
許老師上課時， 嚴厲又不失風趣幽默， 在課堂上列舉大量熱點人物的案例， 結合課堂內容， 言辭犀利， 快人快語， 講述道德， 闡明人性， 讓同學們聽了故事， 學了知識， 悟了人性。
上許老師的課，酣暢淋漓，但壓力也不小：飛快的語速，資訊風暴，更何況許老師向來以“課無定勢，水無常形”為準則，把上課當成打仗一般，不敢有一絲懈怠，一個走神就跑天上去了，然而認真聽，仔細回想，反復琢磨，方覺“醍醐灌頂，茅塞頓開”！聽許老師的課相似的內容在不同的時段講，總會有新的理解和收穫。
許老師的課程，與時俱進，有很多新觀點、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術，設計薪酬、考核、基於人的心理和行為的分析，把握一種規律，強化一種原則，掌握一種思想。培養正確處理和協調人際關係的能力，逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力，最終提高管理能力。
三天課程，聽行業專家釋疑，得學術老炮兒解惑，每分每秒都能收穫改變人生的能量，每時每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學們的收穫一定不少，感謝許老師為我們辛苦授課，也祝願同學們的事業越做越好。
往期學習生活
上許老師的課，酣暢淋漓，但壓力也不小：飛快的語速，資訊風暴，更何況許老師向來以“課無定勢，水無常形”為準則，把上課當成打仗一般，不敢有一絲懈怠，一個走神就跑天上去了，然而認真聽，仔細回想，反復琢磨，方覺“醍醐灌頂，茅塞頓開”！聽許老師的課相似的內容在不同的時段講，總會有新的理解和收穫。
許老師的課程，與時俱進，有很多新觀點、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術，設計薪酬、考核、基於人的心理和行為的分析，把握一種規律，強化一種原則，掌握一種思想。培養正確處理和協調人際關係的能力，逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力，最終提高管理能力。
三天課程，聽行業專家釋疑，得學術老炮兒解惑，每分每秒都能收穫改變人生的能量，每時每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學們的收穫一定不少，感謝許老師為我們辛苦授課，也祝願同學們的事業越做越好。
往期學習生活