探訪蘋果50億美元新總部：健身中心近萬平米，“托兒所”卻不見蹤影

位於加州庫比蒂諾市展望了新園區的工作環境， 全程回顧了這項工程的前世今生。

新園區旨在消除員工工作環境的分隔，

將所有員工聚集在同一屋簷下工作， 以加強協作， 激發靈感。 園區內種有數千棵樹， 並配有特殊的空調系統。 該系統能夠吸收園區外的空氣， 讓員工們真切地感受到外部的環境。

園區建設規格比肩蘋果產品的高品質。 由蘋果首席設計師喬納森·伊夫（Jony Ive）和Foster + Partners公司的建築師諾曼·福斯特（Norman Foster）領銜的總部設計團隊， 綜合考慮了專案各方面細節， 包括確保該專案的玻璃外牆不會呈現玻璃面板慣有的綠色（來自沙子中的鐵）， 而是像2001年誕生的iPod一樣閃閃發光。 他們還將窗格設定在完美的角度， 以確保在下雨後其表面不會出現水紋。

對於那些以工作為重同時也注重健康的矽谷員工來說， 園區內的一些設施將成為他們的萬神殿。

在健身房已經成為大公司標配的背景下，

蘋果在新總部裡也建了一處設施齊全的健身護理中心。 中心占地約9300平方米， 不僅配有舉重器材和一個兩層的瑜伽室， 還為員工提供醫療和牙科服務。 “我堅信人們要保持活躍。 這能讓人們感覺更好， 更有活力， ”蘋果首席執行官庫克（Tim Cook）稱， “一切都源于對顧客的偏執， 這裡的顧客是我們自己人， 我們的員工。 ”

雖然健身中心很給力， 但是可能有孩子的員工會有點鬧心——這個占地71公頃的新總部缺少一個托兒中心。 那些不需要離開總部去照顧孩子的員工可能對此事不以為意。 但是， 作為一個傑出的雇主， 蘋果沒能把握機會來重新界定工作與家庭生活之間的關係。

在崗照顧孩子儘管在美國企業仍不太常見，

但卻給幼兒的父母帶來了極大改變。 例如， Patagonia公司正是採用這種方式， 在過去五年中留住了100%的婦女員工。 （在美國平均不足80%）

蘋果的新總部帶有很強的約伯斯風格。

不過， 通過這一點， 人們可以清楚地感受到：這個新園區是約伯斯的遺作。

他撫養了四個孩子， 其中有三個是與妻子勞倫娜（Laurene Powell Jobs）所生， 另外一個（在一次法院強制的親子鑒定後他才承認）來自於之前的一段感情。 但是， 關於工作和生活該如何平衡， 約伯斯似乎從來都沒有利用他顯著的影響力來對此作出表態， 因為他來不及管這些， 工作完全佔據了他的生活。

聲明：本文為懶熊體育編譯自Quartz， 原文作者為Mike Murphy