2017年全國兩會期間， 針對“如何加強現代農業建設”問題， 全國人大代表提出了多項建議。 例如， 立法修法推進適度規模經營、實施區域地標品牌戰略、建設農業全產業鏈智慧園區……而這些建議， 與聯想控股在農業方面的佈局不謀而合——規模化經營、品牌戰略、全產業鏈佈局， 目的只有一個：消費升級、產業升級。
聯想控股旗下現代農業和食品產業投資平臺——佳沃集團， 致力於投資構建農業食品領域的領先企業， 整合全球優質資源， 為消費者提供安全高品質的農產品和食品， 引領和推動中國現代農業的發展，
海外盛宴“鮮”到家
2016年4月6日， 聯想控股與Kailis家族聯合投資成立KB Food集團， 聯想控股持股90%， Kailis家族持股10%。 Kailis家族在澳大利亞可謂是“海鮮世家”， 旗下擁有近90年歷史的KB Seafoods公司， 另外還包括澳大利亞海鮮食品行業的領導者Kailis Bros公司， 以及National Fisheries公司等， 是全澳最大的海鮮供應商之一。
兩家公司對海鮮市場的未來有著同樣的願景， 達成戰略合作。 這是聯想控股現代農業與食品業務在海外投資的重要一步， 聯想控股將持續投入資源打造海鮮產業集群， 目標是成為亞太乃至全球海鮮產業的領導者之一。
不切水果， 玩整合
2015年12月16日， 聯想控股旗下佳沃集團與中國最大的水果供應鏈企業鑫榮懋戰略合併， 成立“佳沃鑫榮懋集團”， 合併後的公司秒變中國最大的水果公司，
水果深受大眾青睞， “佳沃鑫榮懋”的成立無疑給聯想控股的農業與食品板塊打了一針強力劑。 他們怎麼做水果？
● 全產業鏈運營：從育種、種植、採摘， 到冷鏈物流、行銷網路， 每一顆果子經歷了始終如一的品質標準流程；
● 全程可追溯：在查快遞都費勁的現在， 凡“佳沃”品牌產品皆可做到從田間到餐桌全程可追溯， 每個環節都被詳細記錄， 確保了食品的安全；
● 全球化佈局：佳沃和鑫榮懋在全球優勢水果產區都有佈局， 雙方的結合意味著消費者可以全年不間斷地吃到全球的水果。
茶香與文化包容並蓄
中國是茶的故鄉， 中國人也素來有此情結。 2013年， 聯想控股農業板塊佳沃集團投資中國農科院茶葉研究所下屬企業龍冠公司，
此後， 佳沃尋訪正宗好龍井， 推出“龍冠龍井”， 核心優質產區建有5000多畝優質茶園基地， 堅持傳統手工炒制技藝， 融合中茶所創新技術手段， 26道生產工序、12道品控程式， 形成龍冠龍井“好喝、好看”的雙重品質， 被業界譽為“耐得住寂寞做好茶”的真正“茶人”。
酒便利則是飲品領域中新加入的小夥伴。 2016年1月5日， “聯想控股戰略投資酒便利”簽約儀式在京舉行， 聯想控股在農業與食品領域， 圍繞傳統消費向新型消費轉型持續佈局。
作為一家專業酒水直營連鎖品牌， 酒便利在全球範圍內甄選白酒、葡萄酒、洋酒、啤酒、黃酒等600餘種酒品， 運用 “互聯網平臺+呼叫中心+實體門店+20分鐘配送”的線上線下一體創新經營模式，
到北大荒種放心糧
2015年11月， 佳沃集團與黑龍江北大荒集團形成戰略聯盟， 成立合資公司“佳沃北大荒農業控股有限公司”， 在主糧領域也開始拓展。
北大荒一直是我國的重要糧倉， 佳沃集團與其強強聯合的目標是打造大米市場高端品牌， 提供能夠滿足消費者口味要求的安全食糧。 對雙方來說， 這次聯盟都受益匪淺：從聯想控股的角度來看， 佳沃北大荒的成立是聯想控股農業佈局首次進入到主糧領域， 而對北大荒集團來說， 可以說是在農墾改革方向上的一次試水， 讓土地的價值得到了極大的釋放。
說了這麼多， 其實聯想控股在農業與食品業務方面的佈局就緊扣一個理念——消費升級、產業升級。
如今， 佳沃集團在海外及中國擁有規模化的水果種植基地， 領先的種苗繁育中心、工程技術中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌行銷網路。 佳沃集團旗下公司包括：水果行銷公司、藍莓種植公司、獼猴桃種植公司、佳沃鮮生活、種苗公司、龍冠茶業公司、葡萄酒公司、食品公司、海外業務公司。
聯想控股股份有限公司高級副總裁、佳沃集團董事長陳紹鵬說：供給側改革不能只是在最末梢那兒等待， 還要有產業升級和鏈條逐漸打造的過程。 如果中國的食品工業不經過比較實在或者有點愚笨的、扎扎實實的工作， 把整個鏈條端到端打通， 塑造出一個個企業平臺， 專注在各自的領域，那麼很難有非常美好的那一天。而我們想做這樣的事。
專注在各自的領域，那麼很難有非常美好的那一天。而我們想做這樣的事。