前有各大搜尋引擎巨大屏障， 後有BAT巨頭不斷碾壓， 面對壟斷的流量， 中小企業四面受敵， 生存空間不斷遭遇擠壓， 形勢嚴峻。 面對線上行銷日益凸顯的馬太效應， 慧聰互通寶以其精准引流、優質服務、成本可控、操作靈活， 幫助廣大中小企業解決行銷成本高， 效果不可評估的問題， 為中小企業撐起一片天。
2014年， 孟州萬達機械技術開發有限公司(簡稱萬達機械)開始觸網行銷， 與一些搜尋引擎開展合作， 效果不佳。 2015年， 萬達機械開始與慧聰合作。 短短兩年時間， 網銷營業額已經高達2000余萬， 投入產出比高達78倍。 相關負責人表示： “使用互通寶後， 我們第一個月曝光量就比平時增長了10萬， 達到130286， 訪客和詢盤也比平常增加了一倍。 ”
和萬達機械一樣， 很多中小企業網上行銷都陷入與各大搜尋引擎開展合作的定向思維， 他們想借助這些行業巨頭的影響力， 分得一點流量紅利。
的確， 中國市場的流量紅利是巨大的， 據CNNIC資料顯示， 截至2016年12月， 我國搜尋引擎使用者規模達6.0億， 使用者規模較2015年底增長3615萬， 增長率為6.4%;預計到 2019年， 中國搜尋引擎市場規模將超過 1500 億元。 但是流量市場規模越來越大， SEM領域的“二八效應”也越明顯， 巨頭公司對中小企業形成的強大的壁壘也越明顯。 流量的壟斷， 也讓巨頭公司掌握著遊戲規則和價格的主動權。
按曝光量收費， 付費價格一再上漲， 面對這些霸王條款， 中小企業只能被動接受……最關鍵的是， 各大競價排名網站無法打通串聯起來。 用戶的搜索習慣不同， 中小企業無法在一個搜尋引擎上“孤注一擲”， 但是如果分散推廣， 企業成本又超出預算。 舉個簡單的例子， 百度、搜狗、360全年的推廣費用都在2萬以上，
面對這一系列的問題， 慧聰互通寶各個擊破。
首先互通寶摒棄了按曝光量付費的規則， 直接按照點擊量付費， 帶來精准流量的同時， 為企業精准的鎖定目標客戶。 單條付費價格僅僅是同類產品的一半， 為企業二次節流。 最關鍵的是， 互通寶聯動各大搜尋引擎， 一站式同步推廣， 排位同步優化， 根本上解決了管道單一， 推廣有限， 獲客量高的問題。 如果使用互通寶， 上述三網聯動推廣的情況， 所花費用僅僅是一萬餘元， 直接降低了80%的成本， 卻提高了80%的效果。
此外， 互通寶還擁有大資料分析功能。
即時監控、分析後臺客戶的資料， 掌握客戶的來源、分佈、市場需求。
同時， 在這個過程中， 客戶不斷下沉積澱， 產生粘性。 一個包括訂單處理、產品生產或選擇、終端銷售的閉合環形形成、運作， 將供需匹配起來， 大幅提升資源配置效率， 優化供應鏈體系。
從按點擊量付費到和SEM聯動， 再到大資料功能， 不得不說， 慧聰此次發力於差異化產品， 刀刀直戳線上行銷推廣工具的痛點。 互通寶的出現， 不僅為廣大中小企業破除SEM巨頭的壁壘， 也成為中小企業線上行銷銳兵利器。