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□本報記者 羅之颺
今年4月,在258項省科學技術進步獎中,由東方電機有限公司為主要完成單位的“巨型貫流式水輪發電機組關鍵技術研究及傑瑞機組研製”獲唯一特等獎,填補了空缺十餘年機械類特等獎。 6月7日,東方電氣集團東方電機有限公司黨委書記、廠長劉輝說,東方電機轉型發展的步伐不但沒有停止,而且越發頻密和緊迫。
轉型發展已成“必選題”
記者:十屆省委報告提出,堅定不移推進創新驅動轉型發展。 具體到企業,您如何看?
劉輝:東方電機是老牌裝備製造企業。
東方電機是擁有近70年歷史的裝備製造企業,擁有產業層次邁向中高端的技術基礎。 作為一個正處於轉型期的企業,依然存在著機構人員不夠精簡、產業結構不夠新穎等的問題。 東方電機要抓住自身“痛點”來轉型,力爭補齊短板,扭轉發展方式。
轉型發展要實現六個轉變
記者:在轉型發展的過程中,東方電機有沒有設置目標任務,達到什麼標準才算實現了轉型發展?
劉輝:發展方式變了,轉型發展才“有的放矢”。 在未來發展中,東方電機將努力實現由注重規模擴張和數量增加到注重質效提升的轉變；由注重產能的提高向注重技術創新的轉變；由傳統制造型企業向現代製造服務型企業的轉變；由以傳統的水火電產品為主向綠色環保、高效節能和智慧化產品為主的轉變；由以國內市場為主向國內國際市場並重的轉變；由傳統生產方式向“核心製造+專業化分包”、精益化、數位化的生產方式轉變。 只有這六個方面成功轉變,東方電機才談得上轉型成功。
東方電機將加快推進從產品、產能到機構、人員等6個方面的“瘦身”,同時抓好“4個重點”,包括建立市場化的經營考核機制,推動企業精細化管理,加速實現從技術跟隨向技術領先的戰略轉變,加快產業結構調整力度,構建新的產業格局。