“性是網路第一生產力， 無聊是網路第二生產力， 免費是網路第三生產力。 三力結合， 基本上可以解釋一切網路現象。 ”
2016年， 直播平臺火爆，
於是， 直播平臺“鑒黃師”， 成為了一個既神秘又讓人“尷尬”的職業。
那麼在一些宅男眼中被看作是“最爽職業”的“鑒黃師”， 究竟是怎樣的一份工作？“鑒黃師”對於日漸火熱的直播平臺來說， 又意味著什麼？
小官採訪到一位直播平臺的鑒黃師， 聽他來講講作為一名“鑒黃師”的日常。
“同時監看近百個直播間，
一年封號近千個”
如今， 每到夜深人靜時分， 自帶流量屬性的黃色和獵奇資訊開始在眾多的直播平臺蔓延， 一些美女主播們極盡挑逗之能事， 不斷讓觀眾送禮物……一個隱秘的地下涉黃網路直播平臺世界開始活躍起來。
而今年25歲的楊明（化名）的工作， 就是要對這些把不住的欲望“列車”痛下狠手。
作為一家中型直播平臺的“鑒黃師”， 2016年初， 在應聘這份工作的時候， 楊明對於內容審核的工作並沒有具體的認識， 而入職之後才體會到這份工作是如此地“讓人臉紅”。
這樣一份工作在親朋好友的眼裡顯然是“不光彩”的， 至今自己的職業還是瞞著父母。
其實， 所謂的“鑒黃師”只是外界對從事這樣一份工作的人頗為噱頭的叫法。 在直播平臺內部， 他們的崗位名稱就是“內容審核員”， 主要工作也不僅僅是鑒別涉黃內容， 包括色情、暴力、反動等所有違反互聯網視聽服務法律的情形， 內容審核人員都需要在“第一時間”對其進行禁播、叫停甚至是封號。
“這個‘第一時間’怎麼理解呢？”小官很好奇平臺方攔截涉黃內容的時間。
“我們平臺對審核員的規定是， 如果主播出現色情行為， 從被發現到處理， 必須要在30秒之內完成。 ”如果超過了這個時間， 被上一級監管看到，
而根據瞭解， 映客對於“鑒黃師”們的要求似乎更加“苛刻”， 從發現到處理完成， 這個過程最快3到5秒， 最慢10秒內要完成。
關於直播鑒黃，
“我們平臺的鑒黃師們大約都是20多歲， 需要每時每刻不停刷著電腦螢幕的工時， 採用早中晚三班倒。 審核工作中午比較輕鬆， 每個人需要盯50到100個直播間， 晚班從下午4點到晚上12點屬於高峰期。 ”楊明說， 一天24小時都有人直播， 那麼一天24小時、一年365天都需要有鑒黃師開展工作， “一到兩周， 我們會根據不同的選擇輪一次班。 ”
楊明告訴小官， 對於色情直播， 鑒黃師們可以直接禁播， 情節惡劣的話還可以永久封號。 “我記得最多的一天我禁掉了80多個主播的直播。 一年算下來， 我封了上千個主播的房間。”
內容管理成本高企
映客內容審核每年或花8000萬
直播平臺之所以燒錢，除了高昂的寬頻費用和行銷宣發費用，另外一部分主要來自于管理成本。而所謂的“鑒黃師”們所在的內容審核團隊，更是直接推高了直播平臺的人力管理成本。
“我們平臺的日活用戶有100萬以上，因此內容審核監管壓力非常大。”楊明對小官說，公司的內容審核團隊有超過500人，這還只是全職的員工，加上大約300人的兼職團隊，整個內容審核團隊至少有800人。
根據媒體報導，像映客這樣的大型直播平臺，內容審核人員更是達到了1000人以上，並且由副總裁鐘正陽直接負責。介面新聞對映客的內容審核成本進行了估算：“按大約1000名員工的數量，以人均月工資3500元到4000元估算，一年至少是5000萬元的純人力成本。如果和其他費用一起，映客一年在審核上的成本接近8000萬元。”
而楊明更是向小官透露，之前他還在另外一家小型直播平臺上做兼職“鑒黃師”，但是今年年初這家平臺已經倒閉了，而人力成本上的不堪重負是導致平臺運營不下去的重要原因。
可以說，在此項工作上的成本投入，已經成為了眾多中小直播平臺不能承受之重。
但是對於直播平臺而言，這筆鑒黃的人力費用是剛性成本，是必須不折不扣花出去的。面對直播行業的亂象，僅2016年一年，國家相關部門就出臺了十多個相關法律法規，監管條款甚至細化到規定了直播間“露胸不能超過三分之一”。“涉黃”已經成為懸在直播平臺頭上的達摩克利斯之劍，這就要求各平臺不得不提升對內容審核的重視和投入程度。
事實上， 一些直播平臺迫于人力成本的不堪重負，已經開始引進直播鑒黃系統，這些協力廠商的鑒黃系統通過聲音、圖像、抓取留言等多維度因素，對主播的主播內容進行監控。
楊明所在的平臺就有這樣的智慧鑒黃系統在工作。“每一台機器裡都有人工智慧鑒黃模型，我們需要標注上‘正常’、‘性感’、‘色情’的分類，機器會根據標注去學習。它學懂之後，就可以24小時不停地做這件事了，一台機器可以同時兼看500個直播間。”
不過，人工智慧的“鑒黃”雖然提高了考慮，但還是存在很多疏漏和脫離不了人力的地方。鑒黃過程中很多流程都依賴人的參與，資料的分類標注、資料的查看、模型的訓練、模型的測試、原因的排查等每個環節都需要人來啟動運轉。
楊明說，“機器有時候會出現差錯，比如主播有時候只是嫌熱解開了外套的扣子，就遭到了系統的封殺，主播還需要進行人工申訴，這樣更是增加了我們的工作量。”
看來，人力還是不能得到完全解放，事實上也不能完全解放，否則一旦出現疏漏，責任可是重大的。
在採訪楊明的過程中，楊明中間兩次停下來拿出包裡的眼藥水滴了起來。
他笑了一下，對小官說：“這份工作太辣眼睛了，有時候會感到很疲憊。一些人如果為了禮物而露點我還能理解，但是有些人好像是有暴露傾向，就想大家能看到，無疑就增加了我們工作量。”
當被問起每天從事這樣的工作，是否會“影響身體”，會不會看多了，對這種刺激都不敏感了，在現實的愛情中還有激情嗎？
楊明有些不好意思，回答說：“許多人認為‘看片賺錢’是一項多麼性福的工作，但長時間為了工作日審片無數，確實會擔心自己產生心裡厭惡和抑鬱。”
“我希望通過我們的工作，直播的大環境能夠達到一定的淨化，有一天不再需要‘鑒黃師’這個職業。”在採訪的最後，楊明說了這句頗為正能量的話。
我封了上千個主播的房間。”
內容管理成本高企
映客內容審核每年或花8000萬
直播平臺之所以燒錢，除了高昂的寬頻費用和行銷宣發費用，另外一部分主要來自于管理成本。而所謂的“鑒黃師”們所在的內容審核團隊，更是直接推高了直播平臺的人力管理成本。
“我們平臺的日活用戶有100萬以上，因此內容審核監管壓力非常大。”楊明對小官說，公司的內容審核團隊有超過500人，這還只是全職的員工，加上大約300人的兼職團隊，整個內容審核團隊至少有800人。
根據媒體報導，像映客這樣的大型直播平臺，內容審核人員更是達到了1000人以上，並且由副總裁鐘正陽直接負責。介面新聞對映客的內容審核成本進行了估算：“按大約1000名員工的數量，以人均月工資3500元到4000元估算，一年至少是5000萬元的純人力成本。如果和其他費用一起，映客一年在審核上的成本接近8000萬元。”
而楊明更是向小官透露，之前他還在另外一家小型直播平臺上做兼職“鑒黃師”，但是今年年初這家平臺已經倒閉了，而人力成本上的不堪重負是導致平臺運營不下去的重要原因。
可以說，在此項工作上的成本投入，已經成為了眾多中小直播平臺不能承受之重。
但是對於直播平臺而言，這筆鑒黃的人力費用是剛性成本，是必須不折不扣花出去的。面對直播行業的亂象，僅2016年一年，國家相關部門就出臺了十多個相關法律法規，監管條款甚至細化到規定了直播間“露胸不能超過三分之一”。“涉黃”已經成為懸在直播平臺頭上的達摩克利斯之劍，這就要求各平臺不得不提升對內容審核的重視和投入程度。
事實上， 一些直播平臺迫于人力成本的不堪重負，已經開始引進直播鑒黃系統，這些協力廠商的鑒黃系統通過聲音、圖像、抓取留言等多維度因素，對主播的主播內容進行監控。
楊明所在的平臺就有這樣的智慧鑒黃系統在工作。“每一台機器裡都有人工智慧鑒黃模型，我們需要標注上‘正常’、‘性感’、‘色情’的分類，機器會根據標注去學習。它學懂之後，就可以24小時不停地做這件事了，一台機器可以同時兼看500個直播間。”
不過，人工智慧的“鑒黃”雖然提高了考慮，但還是存在很多疏漏和脫離不了人力的地方。鑒黃過程中很多流程都依賴人的參與，資料的分類標注、資料的查看、模型的訓練、模型的測試、原因的排查等每個環節都需要人來啟動運轉。
楊明說，“機器有時候會出現差錯，比如主播有時候只是嫌熱解開了外套的扣子，就遭到了系統的封殺，主播還需要進行人工申訴，這樣更是增加了我們的工作量。”
看來，人力還是不能得到完全解放，事實上也不能完全解放，否則一旦出現疏漏，責任可是重大的。
在採訪楊明的過程中，楊明中間兩次停下來拿出包裡的眼藥水滴了起來。
他笑了一下，對小官說：“這份工作太辣眼睛了，有時候會感到很疲憊。一些人如果為了禮物而露點我還能理解，但是有些人好像是有暴露傾向，就想大家能看到，無疑就增加了我們工作量。”
當被問起每天從事這樣的工作，是否會“影響身體”，會不會看多了，對這種刺激都不敏感了，在現實的愛情中還有激情嗎？
楊明有些不好意思，回答說：“許多人認為‘看片賺錢’是一項多麼性福的工作，但長時間為了工作日審片無數，確實會擔心自己產生心裡厭惡和抑鬱。”
“我希望通過我們的工作，直播的大環境能夠達到一定的淨化，有一天不再需要‘鑒黃師’這個職業。”在採訪的最後，楊明說了這句頗為正能量的話。