【財新網】視頻行業發展十多年， 盈利一直是挑戰。 現在， 視頻內容付費終於看到希望。 6月8日， 在2017愛奇藝世界大會上， 愛奇藝創始人、CEO龔宇提出， 視頻行業馬上會進入一個優選內容大量開始付費的時代， 即小眾領域的頭部內容也會帶來付費。
龔宇認為， 視頻平臺貨幣化有四種方式， 一是廣告， 包括傳統品牌廣告和資訊流廣告， 資訊流廣告是借由移動終端觸控式螢幕技術誕生的新模式， 也就是系統記錄了使用者的行為習慣， 在用戶滑屏過程中不斷推薦個性化的內容和廣告， “這樣貨幣化的方式能力是強的”。
二是用戶付費。 目前， 大部分用戶更接受訂閱付費——包年包月隨意看的形式， 這樣消費心理感覺特別好， 會刺激用戶更多消費， 龔宇提出， 訂閱價格未來一定看漲， 形成良性迴圈；此外， 雖然點播付費模式實現有很大障礙， 但是市場份額占比會逐漸變高。
三是傳統出版發行， 比如電視臺、DVD等發行模式；四是衍生。 據龔宇介紹， 2016年愛奇藝建立了衍生開發和授權的團隊， 負責影視劇、綜藝的衍生產品。 此外， 愛奇藝的遊戲平臺也走上軌道， 一些IP（智慧財產權）的遊戲收入要遠遠高於廣告、訂閱收入。 未來， 愛奇藝還會搭建線上線下連結， 比如售賣電影票， 支援用戶下單訂座。
對於具體收入情況， 龔宇透露， 2011年愛奇藝開始做內容付費，
龔宇認為， 視頻行業馬上會進入一個優選內容大量的開始付費的時代， 不僅用戶習慣付費觀看大眾型的頭部內容， 每一個細分領域， 比如紀錄片、文藝片等單品類內容也會帶來付費。
對於愛奇藝而言， 將通過投資、合拍、購買等方式獲得大眾型的頭部內容， 愛奇藝承擔風險；對於小眾領域的頭部內容， 包括網劇、網大、綜藝節目、少兒動漫等， 愛奇藝很難採用全投資全採購的方式， 而是與內容製作方風險共擔、回報共用， 即內容付費， 平臺和內容製作方分賬，
龔宇特別提出， 頭部內容中最重要的部分是所謂“超級網劇”——近於美劇模式的網劇， 與此前依託電視臺廣告模式收益“越長越好”的劇集不同， “超級網劇”的單分鐘成本要高於現在“長劇”， 讓劇集每一分鐘品質越來越高， 同時集數要短， 因為現在年輕人獲取內容的管道方式太多了， 愛奇藝大資料顯示， “基本上36集以後的劇非常疲態， 資料持續下降”。
龔宇認為， “超級網劇”是適合付費模式的劇集， 但是到此為止， 行業還沒有出現具有劃時代意義的此類劇集。 此外， 愛奇藝還將推出短視頻服務。 ■