這是一個黑衣人團隊和夢想發起的創業勵志， 這不是一個故事， 而是一個即時生效的創新速遞團隊。
6月9日， 在UU跑腿2017年戰略發佈會現場， UU跑腿創始人喬松濤宣佈UU跑腿獲得啟賦資本、天明資本等投資的1億元A+輪融資。 此前， UU跑腿已獲得了兩輪融資：2017年1月， UU跑腿獲得了9600萬A輪融資， 2015年7月， UU跑腿獲1000萬元天使輪融資。
UU跑腿自2015年上線， 目前已覆蓋全國72個城市， 平臺註冊36萬跑男， 月營收4000萬。 在此次發佈會上， UU跑腿創始人喬松濤表示， UU跑腿年底計畫覆蓋200個城市， 月營收實現1.2億元。
UU 跑腿創始人喬松濤
重新定義跑腿
作為同城跑腿第一平臺， UU跑腿創始人喬松濤認為， 跑腿行業是消費升級一個新的藍海。 他認為“跑腿=即時需求的及時回應”， 而就具體業務而言， “UU跑腿=同時速遞+即時服務”。
在具體業務方面， UU跑腿率先建立行業標準。 統一跑男形象， 制定統一的工裝工服；統一流程， 27秒接單，
基於以上標準， UU建立了一個“有速度， 有溫度， 有態度”的團隊。 在會上， 喬松濤回答了在競爭激烈的市場環境下， UU如何能夠保持跑男隊伍的不斷拓展的問題。 他認為， 紅杏出牆原因有三：牆太矮， 樹太高， 風太急。 首先， UU跑腿在篩選跑男時具有嚴格的標準化選拔制度， 門檻較高；其次， 對於隊長級別的跑男， UU已經做了長久的正向價值觀輸出， 能給跑男更多的歸屬感。 最後， 行業的需求很大， 尚沒有無單可接的狀態。 因此，
UU跑腿·OFFIC專送
UU跑腿聯合創始人張現偉表示， 北京每天會產生超過10萬單的商務檔類訂單， 這種訂單除了體現使用者“急”的需求之外， 還有一個日益增長的特性：越來越多的用戶的關注點在安全和隱私的保護上。 UU跑腿·OFFICE專送的推出直擊商務類訂單兩大痛點， 自2017年4月上線以來， 依舊延續了UU跑腿一對一專人配送、定制密碼箱和保密檔袋與一次性封貼相結合的方式全程保證檔安全。
除此之外， UU跑腿發起“黑衣人計畫”。 日後會從商務快件類訂單向3C數碼類、珠寶奢侈品類等更多品類延伸。 為了提升配送安全性， UU跑腿與昆侖決達成了戰略合作協定， 今後UU跑腿配送團隊的“黑衣人”將會從昆侖決方面獲取培訓， 進一步加強配送團隊的專業性， 另外， 昆侖決也會向UU跑腿輸出專業級黑衣人。 此外， UU跑腿還與異次元偶像洪冰瑤達成戰略合作， 未來將拍攝“黑衣人系列短視頻”， 塑造城市裡、人們身邊的超級英雄。
探索行業深度解決方案
可以說， 互聯網走到今天沒有壁壘可言。 因此喬松濤認為UU跑腿最大的優勢便是可以保持領先行業6個月的時間。
2017年， UU跑腿在同城速遞領域會涉及更為深入的行業解決方案。 喬松濤在會場舉例：如果配送員用送完小龍蝦的箱子給用戶送一束鮮花， 用送手紙的箱子送一份飯菜， 用戶體驗可想而知。所以下一步UU希望在裝備和服務上為使用者提供更加垂直個性的解決方案。
另一方面，作為互聯網創業企業，UU跑腿鼓勵內部創新。喬松濤表示其獲得A輪融資後便開展了UU實驗室的具體工作，其中具體產品包括IP電商、UU嚴選、UU幫幫等。基於北京的市場、資源以及人才方面的需求，提出了要建立鄭州、北京雙運營中心的企業架構。在北京UU跑腿會建立大資料團隊、品牌運營團隊和城市運營團隊。
未來，UU跑腿會探索更為深入的細分領域業務，並且在“雙中心”的基礎上進一步探索全國市場。
用戶體驗可想而知。所以下一步UU希望在裝備和服務上為使用者提供更加垂直個性的解決方案。另一方面，作為互聯網創業企業，UU跑腿鼓勵內部創新。喬松濤表示其獲得A輪融資後便開展了UU實驗室的具體工作，其中具體產品包括IP電商、UU嚴選、UU幫幫等。基於北京的市場、資源以及人才方面的需求，提出了要建立鄭州、北京雙運營中心的企業架構。在北京UU跑腿會建立大資料團隊、品牌運營團隊和城市運營團隊。
未來，UU跑腿會探索更為深入的細分領域業務，並且在“雙中心”的基礎上進一步探索全國市場。