卓普科技瞭解到：昨日盒馬鮮生北京試點店（十裡堡店）， 終於在波折和坎坷中， 於早九點一刻， 開門試營業。 據報導稱， 大爺大媽早已在門口等候，
卓普科技首先簡單介紹一下盒馬鮮生。 這個被阿裡看中的商業新模式， 有哪些“傲人”之處？
第一， 依然是實體店， 做線下生意， 也覆蓋線上模式；
第二， 是“新零售”的一個表現， 是“超市+電商+餐飲+外賣”的聚合體；
第三， 打造生態產業系統， 聯動產業結構， 基於電商O2O系統的經驗， 發散更多實用性功能。
卓普科技總結而言， 就是消費升級， 購物升級， 配送升級， 體驗聯動的“三維立體”新零售電商O2O。
難道是新的模式讓盒馬鮮生受歡迎？卓普科技來看， 未必。 據網路報導， 部分業主是由於附近社區並沒有大型超市， 最近超市步行20分鐘， 非常不方便， 而盒馬鮮生就在附近， 出行很方便！
再者而言， 盒馬鮮生經營面積達到1萬平方米， 在售產品數量約為8000個！雖然沒有看到“傳言”的天貓超市， 但是如此規模的大型產業——被居民當做“超市”來購買日常所需， 也在情理之中。
盒馬鮮生進京之路“異常坎坷”， 其實早在三月份， 盒馬鮮生已經大規模鋪設廣告， 準備在月底開張試營業， 但卻不隨人願， 偏偏往戲劇性的方面發展。
例如：被200名業主聯名上訪， 被告施工擾民， 朝陽區多個部門均收到投訴， 只能讓城管或者街道辦下達通知， 停止施工， 但盒馬鮮生“無動於衷”，
這， 當然只是小插曲， 卓普科技帶您觀看後續情況：
4月份創始人親自到場解決問題， 例如：施工建設， 把控不嚴， 損壞當地基礎設施等， 該賠償賠償， 該協商協商。 在一系列手段下， 確實有所效果。
例如：原盒馬鮮生配送員被減至30人。
原本150人的隊伍瞬間被“優化”， 大有“決心發展”的架勢， 看來盒馬鮮生在京立足， 信心十足！
再經過然氣管道裝置衝突， 噪音污染問題會議， 加工廚房、排煙設備等優化， 終於， 在6月份， 經歷了“重重考驗”， 在京開店試營業！
既然“經歷了苦難”， 那獲得成果一定“非同凡響”？卓普科技帶你走進盒馬鮮生實景，領略“新零售”的魅力！
購買方式有區別
作為電商業務的分支，盒馬鮮生加入掃碼支付實屬必然，除了線上可以購買，線下掃碼也能付款，或者Online、Offline智能拼單，共同配送。盒馬鮮生均能實現。
線上下，盒馬鮮生根據商品屬性，分出了不同收銀通道，不收現金也是十裡堡店的一大特色，但是試營業第一天，為了方便顧客，還是開設了現金支付視窗，供使用者選擇。
休息區別有文章
3D拍照牆被大篇幅運用，盒馬自營和合作商家門店也同樣搶眼，為避免廣告嫌疑，卓普科技在此不做一一介紹，但是具體經營類型：火鍋、麵包、奶茶、中餐、樣樣不少！
當然，盒馬鮮生最大的特色就是餐飲+超市，“現做現賣，現買現做”的模式在盒馬鮮生充分體驗，非常明顯的烹飪加工標誌，清晰明確的現場加工指示，明確的宣佈：
我不但是超市！
當然據卓普科技瞭解，作為新零售的盒馬鮮生“噱頭”十足，經營模式非常“新穎”，第二家店也會在7月份試營業。作為“新零售”的“小標誌”，盒馬鮮生真的能扛起大旗嗎？
其實盒馬鮮生如此備受關注，其中一項原因就是：作為電商O2O購物系統的演化後，隨著天貓超市的加入，會是怎樣一番光景和機遇呢？卓普科技拭目以待！
那獲得成果一定“非同凡響”？卓普科技帶你走進盒馬鮮生實景，領略“新零售”的魅力！購買方式有區別
作為電商業務的分支，盒馬鮮生加入掃碼支付實屬必然，除了線上可以購買，線下掃碼也能付款，或者Online、Offline智能拼單，共同配送。盒馬鮮生均能實現。
線上下，盒馬鮮生根據商品屬性，分出了不同收銀通道，不收現金也是十裡堡店的一大特色，但是試營業第一天，為了方便顧客，還是開設了現金支付視窗，供使用者選擇。
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3D拍照牆被大篇幅運用，盒馬自營和合作商家門店也同樣搶眼，為避免廣告嫌疑，卓普科技在此不做一一介紹，但是具體經營類型：火鍋、麵包、奶茶、中餐、樣樣不少！
當然，盒馬鮮生最大的特色就是餐飲+超市，“現做現賣，現買現做”的模式在盒馬鮮生充分體驗，非常明顯的烹飪加工標誌，清晰明確的現場加工指示，明確的宣佈：
我不但是超市！
當然據卓普科技瞭解，作為新零售的盒馬鮮生“噱頭”十足，經營模式非常“新穎”，第二家店也會在7月份試營業。作為“新零售”的“小標誌”，盒馬鮮生真的能扛起大旗嗎？
其實盒馬鮮生如此備受關注，其中一項原因就是：作為電商O2O購物系統的演化後，隨著天貓超市的加入，會是怎樣一番光景和機遇呢？卓普科技拭目以待！