最近百度CEO李彥宏著實是火了一把， 他參加了一檔名為《越野千里》的戶外真人秀挑戰節目， 跟隨貝爾一起體驗荒野求生的刺激與驚險， 其風頭正盛， 可謂一時無二。 然而， 熟識李彥宏的人卻知曉， 他並非是那種最喜歡冒險的人。 李彥宏坦承他冒的險都是他經過分析、研究之後， 覺得這個險值得冒才去冒。
對於李彥宏來說， 這也純屬無奈之舉。 他需要一張新面孔， 百度更是需要一張新面孔。 即使勉為其難， 不遂己心， 也要努力狂野下去。 因為， 如今的百度正值多事之秋， 從以前的第一陣營逐步滑落至二、三線陣營，
於是， 從2016年下半年開始， 百度拼命想跟過去告別， 迅速地甩掉包袱、換舊臣， “前太子”李明遠悄然引咎辭職， 年底至今， 百度陸續延請來了4個VP， 一個合夥人， 一個COO， 在上層管理者的層面上人事調整可謂是大刀闊斧， 大換新人， 一代新人換舊人。 除此之外， 2017年1月17日， 百度還宣佈任命“矽谷最具權勢的華人”、前微軟全球執行副總裁陸奇為百度集團總裁和首席運營官（COO）， 負責產品、技術、銷售、市場運營。 原先包括向海龍、張亞勤、朱光、王勁、吳恩達等向李彥宏彙報的總裁、副總裁們一併改為向陸奇彙報， 陸奇則向李彥宏直接彙報。
與此同時， 百度在業務和技術上也是在尋求新的突破。 近日， 國家發改委正式批復， 由百度牽頭籌建深度學習技術及應用國家工程實驗室， 與其他共建單位一起， 推動我國深度學習技術及應用領域的產學研標用全面發展。
為了解決我國人工智慧基礎支撐能力不足等問題， 這個由百度牽頭籌建的實驗室將著重發力於深度學習技術、電腦視覺感知技術、電腦聽覺技術、生物特徵識別技術、新型人機交互技術、標準化服務、深度學習智慧財產權七大方向，
但不可否認， 百度再不改變， BAT就要變為AT了， 現在是百度戰略必須調整的關鍵節點。 有些調整大家已從媒體瞭解到的， 但是作為一個深刻理解政府城鎮化意圖和戰略， 並涉及房地產城鎮化大資料二十年的專家， 我給李彥宏開出的藥方卻是這樣的：
一、百度在BAT當中是和政府合作互動戰略做的最糟糕的。
二、百度的大資料在房產社區、商業物業、旅遊景區、空置率研究、智慧家庭、辦公物業、人物體系描摹以及大資料支撐獨角獸創業企業方向的機會要專人開發， 每個都是千億的市場， 而百度守著資料金礦而無作為， 謂為可惜。
三、百度的創投基金要以自己的大資料在巨大新興市場中快速尋找企業進行孵化，
綜上， 百度有機會重回第一陣營， 但必須戰略正確。 機不可失！