圖：日前， 羅振宇、羅永浩展開超長時間的電視訪談
原本硬體是入口， 後來內容是硬體的入口， 網紅的內容生產能力和所吸引的注意力流量成為各平臺、各廣告主的必爭資源。
在這場愈演愈烈的內容產業投資風潮之中， 處於注意力和估值頂端的網紅的商業想像、投資邏輯會怎樣演化？
一、網紅聯手， 本可有更大的商業圖景
一年前， 在網紅崛起、資本躁動的2016年3月， 羅振宇的羅輯思維、徐小平的真格基金等機構一起給同為互聯網紅人的papi醬投資1200萬元。
打鐵趁熱， 羅振宇隨即策劃papi醬的廣告競標， 上海麗人麗妝以2200萬元拍下papi醬的單條視頻廣告。
人是視覺動物， 自然而然， 視頻廣告在新媒體內容廣告中的價格也是最高的， 而彼時的羅輯思維長視頻與papi醬短視頻又分別是其細分領域的頭牌。 兩大頭牌聯手， 本是打造新媒體（尤其是視頻領域）廣告的價格規則， 甚至自營、代理與聚合分發的系統平臺的大好機會。
可惜， 最後以分道揚鑣收場， 商業想像與實踐止步於最老套的事件行銷。
反而是後起的今日頭條、梨視頻等玩家抓住時間視窗， 建立新的系統平臺， 有可能成為現行內容產業王冠上的視頻內容分發的頭牌。
二、羅輯思維的天花板
近日， 羅輯思維宣佈停止長視頻更新， 轉入“得到APP”——一個彙聚多個行業“羅振宇”的內容商品平臺。
換言之， 在知識商品火熱大賣的同時， 產業天花板也如同原來的羅輯思維一樣， 一眼見頂。
這個天花板就是三觀的天花板， 以及細分受眾的“需要談資的輕知識份子”。 三觀的天花板， 來源於需要“知識”來包裝， 一旦想往下滲透， 立刻掉粉；“需要談資的輕知識份子”， 可能是中年男人， 也可能是剛入職場的年輕人， 他們一旦成長， 就會將羅輯思維拋諸腦後。
三、網紅與主題投資：邏輯與結局
網紅的精要， 在於抓取熱點與流量， 背後是人心的黑洞——你有什麼弱點， 就有什麼病毒式感染的產品等著你。
所以， 網紅的選題，
這與A股的“主題投資”其實如出一轍， 每一個主題都會有對應的人相信， 從而帶動故事、注意力、板塊、資金、龍頭， 唯一的區別只是， 網紅是注意力的流量， 主題是資金的流量。
然後， 炒過即望、閱後即焚、尋找新題材新故事。
同理， 網紅產品易傳播、難複製、難壟斷， 人們永遠想要“更高更快更強”， 卻也會關注和爭論網紅估值的合理性， 例如， 得到APP上的內容商品價格、咪蒙助手月薪5萬也成為熱議話題。 這背後隱含的邏輯就是：如果估值合理， 事件本身就合理。
在追逐網紅的同時， 不但內心的黑洞沒有彌補， 反而更深陷入資本決定論帶來的估值焦慮。