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Fossil 說,一年 300 款才是智慧手錶應該有的節奏【好奇心日報】

“對我們來說, (一年中生產 300 款智慧手錶、手環)這很常見。 因為我們來自時尚產業, 我們習慣了在一個週期中生產這麼多的產品。

Fossil 集團中國區總裁安妮米柯·白麗迪(Annemiek Ballesty) 在前兩天的亞洲電子消費展上告訴《好奇心日報(www.qdaily.com)》。

這針對的是時尚腕表集團 Fossil 今年 1 月公佈的計畫。 去年 Fossil 集團推出了 140 款智慧手錶、手環, 今年計畫將數量翻倍, 通過 14 個品牌推出 300 款智慧手錶、手環。

白麗迪說, Fossil 有另外的團隊設計這些可穿戴設備的硬體、軟體, 配套的手機 app 也會根據不同品牌做定制。

Fossil 集團在亞洲電子消費展上的展區

Fossil 集團推出的複合手錶

Fossil 集團為 Armani、DKNY、Michael Kors 以及自有的 Fossil 等十幾個品牌製作腕表。 腕表業務是 Fossil 集團最大的收入來源, 今年第一季度, 腕表收入佔據了 Fossil 集團總收入的 77 %。

這部分可穿戴設備銷售裡, 主要的還是智慧手錶。 在最近一季度的財報會議上, Fossil 集團首席財務官(CFO)Dennis Secor 稱, 可穿戴設備收入占總收入的 7% 左右, 約為 4070 萬美元, 其中 3/4 來自智慧手錶。

Fossil 集團製作的智慧手錶分成兩種, 配有 AMOLED 觸控式螢幕的 Android Wear 手錶, 以及沒有觸控式螢幕、使用傳統紐扣電池的複合手錶(hybrid watch), 後者可以提供運動追蹤、通知提醒等功能, 需要配套的手機 app。

在推進智慧手錶產品上, Fossil 集團會挑選品牌做嘗試, 在根據一個產品生命週期觀察銷量再做調整, 決定是繼續推傳統手錶還是智能手錶。 白麗迪說, 通常一個產品的生命週期是 12-18 個月, 少數可能會更長些。 其他方面就跟 Fossil 集團做傳統腕表相似, 也有不同的錶帶、錶殼材質。

Fossil 也把更多的賭注壓在了兩年前開闢的可穿戴業務上。

Dennis Secor 在最近的財報會議上稱, 他們計畫把可穿戴設備的營收翻 3 倍, 主要方法是減少毛利刺激銷量。 Fossil 集團將把可穿戴設備的毛利從 45% 降低到 35%。

複合手錶可能是其中寄予希望的部分。 在時尚產業和調研公司看來, 複合手錶看起來是個會增長的細分品類。 調研公司 Counterpoint Research 認為, 複合手錶在 2017 年會達到 10 億美元。 Titan 手錶和配件業務 CEO Ravi Kant 稱:“複合腕表有機會可以重新定義可穿戴和手錶這兩個品類。 這很大程度上取決於, 用戶為了接觸到這些技術需要支付額外的錢。 ”

但整個智慧手錶市場的下滑還沒有停下來, 即便是其中的複合手錶這塊, 除了時尚腕表公司在做外, 佳明、Withings 等科技公司都在改善手錶的設計,

Fossil 的競爭對手變得更多了。 減少毛利刺激銷量的做法, 看起來也令人擔憂。 富國銀行(Wells Fargo)認為, 這種做法會導致 Fossil 集團的虧損進一步擴大, 還說 Fossil 集團“嚴重缺乏對這個業務的洞見”。

題圖來自:Pexels

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