Popo||撰稿
拋棄了百度的阿裡騰訊， 已經成為中國互聯網界甚至中國企業的兩大代表。 它們所涉獵之處， 技術、資本、人才等方式伴行， 即便不熟悉， 也能憑藉強大的號召力強勢介入。
智能大屏入口爭奪戰從去年打響， 今年有越演越烈的態勢。 如果說樂視小米酷開等介入彩電業， 改變了傳統電視產業活法的話， 那麼夏普飛利浦的回歸， 則刺激了阿裡騰訊的介入攪局。 而自互聯網品牌衝擊後， 阿裡騰訊對彩電業的衝擊效應也慢慢展現。
又是同框兩人相爭？
騰訊入股酷開， 站隊正式開始繼去年愛奇藝投資1.5億元入股酷開後， 騰訊也跟進了。 6月6日， 在酷開新品發佈會上， 騰訊拿出3億元投資酷開， 獲得股權比例是7.7142%。
愛奇藝去年1.5億元， 獲得5%股權， 照此推算酷開當時估值為30億元。 騰訊現在拿出3億元， 獲得7.7142%的股權， 酷開的估值接近40億元。 顯然， 酷開的身價提高了。 而騰訊選擇成為酷開的戰略股東，
入股， 站隊啊
據瞭解， 與愛奇藝的合作模式相仿， 騰訊視頻的海量版權資源及騰訊生產的優質內容與酷開自身擅長的內容運營、使用者資源等優勢相融合。
酷開的人用“當時（愛奇藝投資酷開時）有人還說為何騰訊不投資酷開反問，
如果熟悉這幾年的彩電業， 或許你會明白。 在3、4年前， 由樂視、小米、酷開等互聯網品牌對海信、創維、TCL、長虹等以彩電製造謀生的企業掀起了一輪變革， 雖然截止到現在都不能說成功， 但確實對彩電業的玩法和盈利模式都產生了巨大衝擊。
但是， 關注智慧大屏入口的機會的遠不止樂視小米們， 還有這幾年風生水起的阿裡和騰訊。 而這兩者的競爭也在悄然展開。 順理一下， 憑藉優土資源和芒果TV資源的阿裡， 已經有了忠實的終端小夥伴海爾， 去年馬雲打電話給郭台銘後也成功拉攏了夏普。
而騰訊在這方面的佈局相對落後， 以前更關注自身內容的豐富， 而忽略了終端入口的結盟， 現在入股酷開， 對外界來說無疑也是開始爭奪智慧大屏終端的一個信號。
阿裡騰訊之爭會影響彩電業嗎？阿裡和騰訊的動作剛剛開始， 一切都充滿未知數。 但有一點， 既然開始了， 它們就不會輕易停下來。
以前是樂視小米酷開PPTV等互聯網品牌主導變革， 現在樂視和小米的影響力弱了。 大力量體現在兩方面：內容方面是阿裡和騰訊， 終端這邊則是夏普、飛利浦等。 這種影響力對目前的彩電業會造成怎樣的衝擊， 現在雖不好下結論， 但一定會是巨大的， 應該比樂視的影響力要大得多。
這兩人的聯手， 在電視圈聲勢浩大
首先阿裡已經啟動了數娛計畫， 用內容為抓手， 已經吸引了很多終端廠商。 比如前不久聯合芒果TV時， 阿裡就透露進入阿裡家庭娛樂開放生態鏈條中的企業包括了牌照方的華數、CIBN、芒果TV， 內容端優酷， 傳統電視廠商中的海爾、康佳、長虹、海信、創維、夏普、飛利浦，互聯網電視品牌微鯨等等。
隊友很多，海爾夏普最忠誠
海爾、夏普的關係最為緊密，而其他品牌如飛利浦最近接入了與阿裡有一定關係的PPTV內容陣營。
相比之下，騰訊內容相對要弱一些，除了拿出3億真金白銀入股酷開外，其他企業的合作都非戰略性的。導致這個結果，當然與騰訊視頻在大屏端的佈局動作較緩有一定的關聯。雖然騰訊視屏一直想做，但在OTT的佈局方面確實比阿裡要晚，甚至愛奇藝入股酷開也沒有引起騰訊視頻的重視。不過，面對阿裡的快速佈局，如果真的看中這塊市場，騰訊也有可能會採用後發制人的方式。
當然，目前很多終端電視企業都是兩邊站隊，以此獲得更多的資源支撐。但下一步隨著阿裡和騰訊之間競爭加劇，雙方的排他合作案例會越來越多。腳踏兩隻船的內容合作可能會宣告結束，屆時對彩電終端企業來說，站隊將是他們不得不考慮的問題。
【就說家電：旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您！感謝您的閱讀！歡迎您留下觀點和看法，共同為家電業的健康發展出力。歡迎對家電感興趣的朋友，點擊關注“就說家電”。】
傳統電視廠商中的海爾、康佳、長虹、海信、創維、夏普、飛利浦，互聯網電視品牌微鯨等等。
隊友很多，海爾夏普最忠誠
海爾、夏普的關係最為緊密，而其他品牌如飛利浦最近接入了與阿裡有一定關係的PPTV內容陣營。
相比之下，騰訊內容相對要弱一些，除了拿出3億真金白銀入股酷開外，其他企業的合作都非戰略性的。導致這個結果，當然與騰訊視頻在大屏端的佈局動作較緩有一定的關聯。雖然騰訊視屏一直想做，但在OTT的佈局方面確實比阿裡要晚，甚至愛奇藝入股酷開也沒有引起騰訊視頻的重視。不過，面對阿裡的快速佈局，如果真的看中這塊市場，騰訊也有可能會採用後發制人的方式。
當然，目前很多終端電視企業都是兩邊站隊，以此獲得更多的資源支撐。但下一步隨著阿裡和騰訊之間競爭加劇，雙方的排他合作案例會越來越多。腳踏兩隻船的內容合作可能會宣告結束，屆時對彩電終端企業來說，站隊將是他們不得不考慮的問題。
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