隨著中產階級崛起, 更多家庭對孕期保健科普、育兒科普、幼稚教育等內容都有增長迅猛的需求, 我們通常稱之為“母嬰人群”,
一個視頻內容平臺如何做好專業細分領域?
愛奇藝之所以能在重重圍困中殺出一條血路收割數億用戶, 成為行業第一, 最大的原因在於始終專注與不斷創新。 愛奇藝在母嬰領域的佈局與策略亦是如此。
關於母嬰頻道, 愛奇藝其實已經做了三年時間。 作為最具影響力的視頻媒體, 愛奇藝母嬰以視頻+母嬰的跨界合作不斷鞏固行業領先地位,
愛奇藝母嬰不僅為母嬰人群提供了豐富的優質內容,
並借此為母嬰人群和母嬰品牌建立起瞭解與信任的橋樑,
堅持開放融合的合作機制,
不斷通過與媽媽網、育兒網、寶寶樹等垂直母嬰網站合作升級愛奇藝母嬰頻道,
聚集大量主流孕育人群、育齡家長和兒童等活躍度高的優質用戶。
隨著二胎政策的開放, 還將有更多的年輕育齡家庭成為母嬰消費的主力軍, 年輕態、專業化、個性化的原創優質母嬰視頻也將成為以愛奇藝為代表的視頻平臺發力的關鍵。
截至目前, 愛奇藝整個母嬰頻道已經積累了一批PGC內容生產的合作夥伴,
把內容直接變成商品去付費
把內容商業變現, 是整個視頻行業的趨勢——現在除了品牌行銷, 用戶付費收入已成為視頻網站僅次於廣告的第二大收入來源。
業界有資料佐證這個趨勢。 據藝恩統計, 截至2016年12月底, 國內視頻網站付費使用者規模達7500萬, 較2015年的2200萬增長241%。 其中, 愛奇藝有效會員數占行業使用者規模的40%, 保持中國視頻付費最大市場佔有率。
儘管很多平臺在母嬰領域都有佈局, 對於愛奇藝母嬰來講, 它有很多優勢, 能提供大的平臺與資料分析, 根據使用者的特點去深挖用戶需求, 這本身就是一個領先者的姿勢。 其次, 愛奇藝母嬰內容也繼續延續了愛奇藝的品牌、流量等領先優勢,
成功不可複製, 但經驗可借鑒。 愛奇藝母嬰或許能走得更遠。