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魏延安:做一個真正的創客——讀(美)克裡斯安德森《創客:新工業革命》

這兩年, 創客運動在中國蓬勃興起, 各地陸續掛起了許多創客空間的牌子。 但什麼才是真正的創客, 值得我們深思。 讀了安德森的《創客:新工業革命》才發現,

只有那些實實在在製造出了東西的創意者們, 才能算得上是創客。 也就是說, 創業有可能是開網店, 有可能是搞創意設計, 有可能是做服務, 但創客一定是要動手做出來東西的。 在四川參觀創客空間的時候, 看到他們的牆壁上掛了一幅畫並配著文字, 說中國最早的創客就是魯班, 他富有創意, 而且親手製造了若干木器發明。 所以, 在標準的創客空間, 如果說看不到電腦上閃現著原始程式碼, 看不到牆角堆放著各類簡易的電子元器件, 特別是沒有一台像樣的工業影印機和3D印表機, 那這個創客空間的真實成分就是要打問號的。

為什麼創客運動會興起?一方面是富足的人們已經不滿足於工廠生產的千篇一律的沒有個性的工業品, 更願意嘗試自己親手製作。 另一方面, 是因為互聯網的存在賦予了大眾便捷的發明工具和生產工具。 正如書中所講:“不管是誰想到了某個新點子, 都可以憑藉某些軟體代碼(現在, 甚至連程式設計都並非必須了,

需要什麼可以直接在網上求教)將想法轉變成產品, 無所謂專利。 然後, 輕輕敲擊鍵盤, 就能將產品‘運送’到擁有數十億潛在客戶的全球市場上。 ”“從‘發明家’成為‘企業家’的道路已經大大地縮短, 甚至, 完全不存在了。 ”

最早的創客可以追溯到DIY音樂的製作。

當音樂製作的工具很便捷地存在於網路上的時候, 任何人都可以在網路上進行音樂創作了。 音樂是這樣, 視頻也是這樣, 到今天為止, 網站上傳的視頻大多數並不是專業公司製作的, 而是線民自己動手製作的。 也就是說, 創客從最容易複製傳播的, 也是最時尚的領域來起步。

而能讓創客最終彙聚成一種時代的潮流, 歸根結底有四大原因:一個是互聯網在世界的普及, “天涯若比鄰”到今天才顯得現實, 創客們在網上就像是鄰居一樣, 動起手來才這麼方便。 第二個是製造工具的小型化、便捷化, 從國外一些創客的感言可以看到, 類似淘寶這樣的網站, 其實成為了創客們工具和生產資料最便捷也是最便宜的來源地。 第三是創意在網上的聚集與發散, 很難想像一群素不相識的人們可以為一個共同的創意在網上自發聚集, 不約而同, 密切協作, 比大型工廠還井然有序。 第四是蓬勃興起的網路融資平臺如線上眾籌, 也包括各類聞風而動的風投, 讓創客們的創意產品能在第一時間得到支持。 所以,今天中國在推動大眾創新、萬眾創業,是順應時代潮流的。

不僅僅如此,我們應對創客運動的未來有清醒的認識,目前他們只是基於創意的小型製作與興趣滿足,但是在將來有可能顛覆大工廠時代的生產模式,那就是更加個性化,創意化。正在興起的工業4.0與創客運動剛好合流,相得益彰,一批創客成為工業互聯網研發平臺上的開放研發人員。也正是在這種背景下,一些大的企業紛紛推出了創客社區,也開放了自己的設計原始程式碼。海爾集團已經開始轉型,提出了人人都是CEO、員工創客化的口號。未來的工廠可能是這樣的:產品是個性化的,設計是創客化的,生產是定制化的,製造是智慧化的。由此,製造業受到的限制因素不再是勞動力價格的高低,而是創新是否活躍,這也就是發達國家高端製造業回流的一個基礎。當然,我們對創客運動也不要急於求成,目前的創客製造還只是工廠的一小杯羹,就像電商只奪走了實體店的一部分份額,而且在將來也不可能是全部替代,而會融入工業4.0。

特別應該注意的是,根據作者的觀點,不在製造業領域引發質的改變,就不能算第三次工業革命,而目前的改進還停留在服務業層面。作者在書中的不同章節反復論述一個觀點:資訊革命要轉向新工業革命,一定是以全民製造時代的到來為標誌。但僅僅有製造能力還不能成為創客,創客更根本的標誌又在於他是有創新的,而不是僅僅有設計和創意,創新一定是做一個創客的靈魂。

作者在書中還描繪了一幅未來的場景,那就是隨著創客時代的到來,我們正在向新的家庭手工業轉變。因為網路,因為新技術,個人再次擁有了控制生產資料的能力,能夠進行自下而上的創業和分散式的創新,新的大眾數位製造工具也將成為明天的“珍妮紡紗機”。由此,當生產工具可以如此輕鬆地獲得時,當勞動成為一種有意義的創意之旅時,那共產主義所描繪的自由時代是不是真的就要來臨了?再看一看與創客運動幾乎同時興起的共用經濟,當所有權變得不再那麼重要,這個社會真的距離共產主義時代又走近了一步。

本文圖片均選自網路。

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所以,今天中國在推動大眾創新、萬眾創業,是順應時代潮流的。

不僅僅如此,我們應對創客運動的未來有清醒的認識,目前他們只是基於創意的小型製作與興趣滿足,但是在將來有可能顛覆大工廠時代的生產模式,那就是更加個性化,創意化。正在興起的工業4.0與創客運動剛好合流,相得益彰,一批創客成為工業互聯網研發平臺上的開放研發人員。也正是在這種背景下,一些大的企業紛紛推出了創客社區,也開放了自己的設計原始程式碼。海爾集團已經開始轉型,提出了人人都是CEO、員工創客化的口號。未來的工廠可能是這樣的:產品是個性化的,設計是創客化的,生產是定制化的,製造是智慧化的。由此,製造業受到的限制因素不再是勞動力價格的高低,而是創新是否活躍,這也就是發達國家高端製造業回流的一個基礎。當然,我們對創客運動也不要急於求成,目前的創客製造還只是工廠的一小杯羹,就像電商只奪走了實體店的一部分份額,而且在將來也不可能是全部替代,而會融入工業4.0。

特別應該注意的是,根據作者的觀點,不在製造業領域引發質的改變,就不能算第三次工業革命,而目前的改進還停留在服務業層面。作者在書中的不同章節反復論述一個觀點:資訊革命要轉向新工業革命,一定是以全民製造時代的到來為標誌。但僅僅有製造能力還不能成為創客,創客更根本的標誌又在於他是有創新的,而不是僅僅有設計和創意,創新一定是做一個創客的靈魂。

作者在書中還描繪了一幅未來的場景,那就是隨著創客時代的到來,我們正在向新的家庭手工業轉變。因為網路,因為新技術,個人再次擁有了控制生產資料的能力,能夠進行自下而上的創業和分散式的創新,新的大眾數位製造工具也將成為明天的“珍妮紡紗機”。由此,當生產工具可以如此輕鬆地獲得時,當勞動成為一種有意義的創意之旅時,那共產主義所描繪的自由時代是不是真的就要來臨了?再看一看與創客運動幾乎同時興起的共用經濟,當所有權變得不再那麼重要,這個社會真的距離共產主義時代又走近了一步。

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