習水仙源鎮“四舉措”助推棚戶區改造項目建設

習水縣仙源鎮棚戶區改造專案是一項民生工程， 也是中央預算投資的專案， 中央財政預算1000萬， 總投資3000萬， 綜合整治150戶和完善相關配套基礎設施。 為全力打贏脫貧攻堅戰， 仙源鎮黨委政府高度重視項目建設， 以棚改專案為抓手， 人居環境改善為目標。 為確保工程如期保質保量完成， 鎮人民政府下發工作實施方案， 成立工作領導小組， 明確分工、責任到人， 以密調度、搶工期、保品質、抓安全等舉措來助推棚改項目的建設。

一是密調度。 由於專案涉及面積大、任務重， 負責專案的分管領導每日一調度， 召集施工、監理、群工組、居委會等成員開好項目生產調度會，

對每天的生產進度、材料供應、存在問題進行瞭解分析， 逐一消化解決， 為該專案建設做好指導工作， 消除一切生產障礙。

二是搶工期。 仙源鎮地勢高， 冬季霜凍天氣相對較長， 每年3至10月是項目生產的黃金期， 除去大暴雨等天氣影響施工外， 剩下的施工時間非常有限， 要如期完成， 必須爭分奪秒， 與時間賽跑， 嚴格按照作戰圖和工期時間表進行生產。

三是保品質。 品質是專案的靈魂， 在棚改專案施工過程中， 仙源鎮嚴把品質關， 工作組成員除監督監理的工作外， 還得監督施工品質， 實行全程全天候監督， 發現有品質問題， 現場提出， 當場整改。

四是抓安全。 安全是項目建設的生命線，

管行業管安全， 抓生產抓安全， 安全無小事。 仙源鎮棚戶區改造中， 包保項目的幹部要包保安全， 施工方與包保幹部實行“雙包保”責任制。 鎮安監站、鎮工作組聯合監理方對棚戶區專案施工進行安全檢查， 實行每日一小檢， 3日一大檢， 檢查中發現存在有小的安全隱患， 立即整改， 存在有大的安全隱患， 需停工整頓， 消除隱患後經安監站和監理方驗收合格後方能施工， 確保無安全事故發生。

(習水縣人民政府網 曹青林)