曾幾何時， 美國科技公司還是全球各地爭相模仿的物件， 其創新、大膽、前衛的技術和理念引領著全球風潮， 不過， 現在這種情況正在改變。
《華爾街日報》6月9日刊登了這篇《Andreessen Horowitz的合夥人：美國科技公司開始模仿中國同行》。 文章援引矽谷著名風投公司安德森·霍洛維茨（Andreessen Horowitz）合夥人陳梅陵（Connie Chan）的話稱， 中國科技公司長期以來一直有著模仿西方同行之名， 但是最近， 包括騰訊等中國科技巨頭正在影響美國初創公司和大公司， 許多中國的模式正在美國被複製。
《華爾街日報》報導截圖， 圖右為Connie Chan
週五（6月9日）， 在這場由《華爾街日報》舉辦的“數位直播亞洲”（D. Live Asia）會議上， 陳舉了兩個例子來說明這一點。
她說， LimeBike是美國的共用單車， 採用卻是中國的無樁停放共用模式。
LimeBike的智慧手機啟動式單車最初是由總部位於北京的ofo共用單車和北京摩拜科技有限公司率先推出。
其次， 是蘋果剛剛在全球開發者大會上宣佈更新的iMessage即時通訊， 這其中增加了支付功能， 效仿了騰訊的做法。
她表示， 她對“中國山寨”含義的這種逆轉表示歡迎， 這不再只是意味著中國公司模仿美國， 也可能意味著美國公司模仿中國。
實際上， 早在去年8月， 聊天軟體Snapchat和Kik就用條碼（bar codes）來連接人和分享資訊；Facebook則正在Messenger應用內打車和支付的功能。 這些技術， 都是先從中國開始流行起來的。
中國科技企業的下一步也更受外界關注。 經緯中國（Matrix Partners China）的創始管理合夥人徐傳升（David Su）說， 下一個大獲成功的中國科技企業可能是這樣的背景：其業務模式依賴於移動微支付、軟體服務和安全空間。
他表示， 未來幾年將會看到很多移動支付創新， 這些創新將驅動大量消費和消費行為的變化。