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金稅三期厲害了!虛開增票,3藥企、19人被告!

在藥品流通大整治的過程中, 一個牽涉到19人的大案出現了。

據安徽省《市場星報》報導, 在沒有真實貨物交易的情況下, 安徽多家醫藥公司高管涉嫌以低買高賣的方式對外虛開增值稅發票。

其中僅一家醫藥公司就涉嫌虛開了4100萬餘元增值稅發票。

7月18日, 市場星報、安徽財經網記者從合肥市中院獲悉, 此案已移交至該院。

近年來, 虛開增值稅發票一直是稅務總局嚴查的重點, 賽柏藍在文後附上了一些搜索到的案例。 國家衛計委、食藥監總局、稅務總局等於昨日下發《2016年糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作要點》, 其中重點提到:

共同治理醫藥購銷領域涉稅違法問題, 鞏固醫藥衛生行業發票使用情況專項整治成果。 加強藥品與醫療器械行業發票使用情況的檢查, 對醫藥企業涉稅問題開展專項整治, 嚴厲打擊虛開發票、偷稅等違法行為,

查處一批涉稅違法案件。

以前可能是稅務部、審計署單兵作戰, 現在是9大部委聯手了, 發票、涉稅案件還是查處的重點, 醫藥商業公司要小心了, 利劍懸在頭上, 合規、合規、合規!小心成為典型!

19名被告人, 3家被告公司

第一被告人顧某, 合肥大德昌醫藥有限公司

演講內容:如何構建高效的新型管道結構和行銷管道模式?藥企CSO機構體系的營運規劃與流程(兩票制政策推行, 加上藥品流通領域整治十大違規行為, 在貨、票、款、證、帳等五統一的嚴格規範下, 藥企與代理商合作模式如何轉型合規?藥企或代理商如何提取傭金?誰來提現?如何提現?通過對國內領先企業(上市公司)先進操作經驗的學習分析基礎上, 賽柏藍專家總結出一目了然的藥企行銷合規轉型操作模型25個,

簡潔明瞭、一聽便會結合自身企業落地實施。 )

6月17日下午14:00-18:30

演講內容:傭金代理制模式下, 藥企財務處理應對升級(理清認識, 多側面理解營改增政策, 一般與小規模納稅人優劣勢何在?小微企業稅收優惠政策, 是否真清楚, 是否用好了國家給予的政策優惠?行銷活動常見發票種類及稅率, 全員知曉否, 企業有多少冤枉錢(稅)?傳統底價代理模式企業財稅處理與財稅風險、資金風險;高開高返模式企業財務處理;代理制下兩票制企業財務處理;傭金制代理高開稅收分攤財務處理;銷售費用與高開稅收稅務籌畫與分攤設計;藥企無票費用的處理方式;)

演講內容:藥企與CSO機構合作合規營運、落地輔導與稅收合規籌畫(違規買票、全員找票、以費用沖帳的時代已經過去,

隨著營改增、金稅三期上線後, 如何進行稅務籌畫?如何合法取得沖帳票據?如何爭取稅收返還?藥企如何通過全業務流程體系設計合規轉型?醫藥代表由帶金銷售轉為專業學術交流、收集藥品使用資訊、支付臨床費等學術功能, 如何合規?各類CSO機構業務證據支持如何設計?CSO銷售發票如何四流合一?費用發票如何確保業務真實合規?產品進院、學術推廣、催款、臨床資訊回饋等業務職能如何與運營合規對應?如何解決合法性?合同怎麼簽?票據、業務真實如何操作?如何最低成本安全運營CSO機構?)

6月17日晚上19:30-21:00

閉門沙龍:兩票制+營改增背景下,

藥企CSO佈局及落地閉門研討會

沙龍內容:賽柏藍專家一對一輔導CSO佈局及落地服務, 説明企業快速建立全國CSO網路, 全國各省市兩票制政策密集落地行銷財稅快速轉型升級。

6月18日上午9:00-12:00

演講內容:CSO機構合規標準及稽查風險防控(CSO遍地開花, 醫藥工業如何防範來自CSO的風險如何?CSO如何與工業配合, 達到雙方風險最小化, 利益最大化?為防止稅收株連, CSO公司如何時防範稽查?財務人員與業務人員如何配合, 建立CSO風險防控體系;藥企虛開增值稅發票與接受虛開的法律責任及如何應對虛開?稅務稽查起因、案例及籌畫, 如何應對?藥企組織架構設計、業務合同風險規避、費用列支類型與占比、發票合規處理、全面風險管理體系;兩票制後, 代理商行為、員工行為、合規管理)

6月18日下午14:00-17:00

演講內容:兩票制+營改增:藥企及CSO機構合規管理與法律風險防範(近年來,從疫苗案件爆發到疫苗行業實施一票制、某藥企虛開諮詢費10億大案,到近期國家稅務總局專門新聞發佈全國十大稅收違法大案(其中藥企占近一半),諸多揭開的大案要案,都在時刻警告業界,在“兩票制+營改增+流通整治”的政策大背景下,虛開增值稅專用發票、非法購買增值稅專用發票、非法出售增值稅專用發票、行賄罪、逃稅罪等法律風險,需要高度防範,在合法合規的前提下,開展業務才是根本途徑。)

組織機構

指導單位:中國醫藥企業管理協會

主辦單位:賽柏藍

舉辦地點:北京(具體酒店會前另行通知)

參會對象

總經理(總裁);總會計師、財務副總(總監)、行銷總經理、財務部長/科長、財務經理、銷售會計、行銷財務負責人、市場行銷相關部門負責人。同一企業總經理+行銷副總+財務管理人員一同參會,效果更好。

參會費用及優惠說明

出席會議代表學習費、資料費、午餐費、稅費等共計3980元/人。

6月10日之前報名並匯款3800元/人,會前匯款3900元/人,現場繳費無優惠。主辦方指定以下帳號為收款帳戶:

戶 名:北京賽柏藍醫藥科技有限公司

帳 號:110 925 325 410 501

開戶行:招商銀行北京西二旗支行

(匯款時請注明:“兩票制+參會人姓名”)

聯絡方式

報名諮詢:400-1000-198、010-62982530

電子郵件:2885606862@qq.com

會務 QQ 號:2885606862

網站:www.sbl-bj.com

連絡人及手機:

尤 尤 13810736873

劉天浩 13810713971

王顯龍 15810687559

姜佳樂 13810344596

韋丹悅 13810773001

陳 晗 13810475100

路芳芳 13810476100

(掃一掃,快速報名登記)

點擊閱讀原文,瞭解更多。

代理商行為、員工行為、合規管理)

6月18日下午14:00-17:00

演講內容:兩票制+營改增:藥企及CSO機構合規管理與法律風險防範(近年來,從疫苗案件爆發到疫苗行業實施一票制、某藥企虛開諮詢費10億大案,到近期國家稅務總局專門新聞發佈全國十大稅收違法大案(其中藥企占近一半),諸多揭開的大案要案,都在時刻警告業界,在“兩票制+營改增+流通整治”的政策大背景下,虛開增值稅專用發票、非法購買增值稅專用發票、非法出售增值稅專用發票、行賄罪、逃稅罪等法律風險,需要高度防範,在合法合規的前提下,開展業務才是根本途徑。)

組織機構

指導單位:中國醫藥企業管理協會

主辦單位:賽柏藍

舉辦地點:北京(具體酒店會前另行通知)

參會對象

總經理(總裁);總會計師、財務副總(總監)、行銷總經理、財務部長/科長、財務經理、銷售會計、行銷財務負責人、市場行銷相關部門負責人。同一企業總經理+行銷副總+財務管理人員一同參會,效果更好。

參會費用及優惠說明

出席會議代表學習費、資料費、午餐費、稅費等共計3980元/人。

6月10日之前報名並匯款3800元/人,會前匯款3900元/人,現場繳費無優惠。主辦方指定以下帳號為收款帳戶:

戶 名:北京賽柏藍醫藥科技有限公司

帳 號:110 925 325 410 501

開戶行:招商銀行北京西二旗支行

(匯款時請注明:“兩票制+參會人姓名”)

聯絡方式

報名諮詢:400-1000-198、010-62982530

電子郵件:2885606862@qq.com

會務 QQ 號:2885606862

網站:www.sbl-bj.com

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尤 尤 13810736873

劉天浩 13810713971

王顯龍 15810687559

姜佳樂 13810344596

韋丹悅 13810773001

陳 晗 13810475100

路芳芳 13810476100

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