3月17日， 茅臺集團2017年黨建工作會在茅臺會議中心召開。 茅臺集團董事長、黨委副書記、股份公司董事長袁仁國主持大會。 大會強調：切實把握新形勢下抓好党的建設的核心要義， 從思想深處擰緊螺絲， 始終對党絕對忠誠不動搖， 始終致力政治擔當不懈怠， 始終服務生產經營不偏離；切實用好新形勢下抓好党的建設的基本抓手， 從行動實處幹出水準， 著力打好底子， 在思想建設上抓出水準， 著力做好樣子， 在隊伍建設上抓出水準， 著力搭好架子， 在基層建設上抓出水準， 著力對好單子， 在效能建設上抓出水準；切實創新新形勢下抓好党的建設的工作方法，
茅臺集團黨委副書記、紀委書記趙書躍代表集團公司黨委， 對2016年度黨建工作進行了簡要總結。 趙書躍指出:2016年， 集團公司黨委深入貫徹落實黨的十八大、十八屆六中全會、全國國有企業黨建工作會以及省委十一屆七次、八次全會精神， 認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話、特別是視察貴州時的重要講話精神， 牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，
趙書躍從五個方面分析了茅臺黨建工作獲得的啟示和存在的問題和不足， 提出了2017年集團公司黨建工作的總體要求是：深入落實黨的十八屆六中全會、全國國有企業黨建工作會和習近平總書記系列重要講話精神，
趙書躍從深入貫徹落實中央省委精神，
貴州省國有企業監事會主席、党建督查員薛寶軍蒞臨大會並講話。 “這次茅臺集團黨建工作會， 是茅臺集團黨建工作爭創全國一流的起點， ”薛寶軍說：近年來， 茅臺集團的經營效益在全國國有企業中名列前茅。 以淨資產收益率看， 全國國有企業優秀值為10%，
茅臺集團黨委書記、總經理李保芳在講話中指出：抓好茅臺党的建設工作要做到“三個切實”：一是切實把握新形勢下抓好党的建設的核心要義， 從思想深處擰緊螺絲。 始終對党絕對忠誠不動搖， 始終致力政治擔當不懈怠， 始終服務生產經營不偏離。 二是切實用好新形勢下抓好党的建設的基本抓手， 從行動實處幹出水準。 要著力打好底子， 在思想建設上抓出水準。 要著力做好樣子，在隊伍建設上抓出水準。要著力搭好架子，在基層建設上抓出水準。要著力對好單子，在效能建設上抓出水準。三是切實創新新形勢下抓好党的建設的工作方法，從工作細處彰顯特色。要倍加珍惜、不斷發揚，著力解決工作體系、協調機制等問題，構建“大黨建”格局，確保茅臺的黨建工作有突破、有創新、有亮點、有成效、有特色。
李保芳強調，新形勢下，要緊緊圍繞“全面從嚴”要求一以貫之抓下去，實現與茅臺品牌相稱的党建水準，努力在党的建設上創造“茅臺經驗”。茅臺的事業，最為根本的依靠力量是廣大黨員幹部員工。要以“對党忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為基本指導，加強教育培訓引導，著力建強班子和隊伍，讓廣大黨員“像個樣子”。特別是黨委班子成員和各級領導幹部這個“關鍵少數”，要帶好頭、作示範，更像樣子。要緊緊圍繞茅臺改革發展大計，以提高企業治理水準和基本履職能力為目標和方向，讓善於創新擔當、敢於啃硬骨頭、勇於直面矛盾成為一種常態和導向，變“遇到問題繞道走”為“迎難而上求發展”。
在全國全面小康決戰決勝的關鍵時期，茅臺要做有良心、有擔當、有責任的企業，要豐富黨建扶貧內涵。在扶貧的問題上更加用心用情用力。長期以來，仁懷市建基地、種高粱，抓交通、建配套，為茅臺發展提供了十分重要而有力的支援，幫了我們很多。茅臺在扶貧的問題上不能搞燈下黑。除了繼續對道真加大扶貧力度以外，要以“工業反哺農業，回報仁懷鄉親”為主題，把仁懷市貧困地區和貧困人口脫貧當成自己的事來做。初步考慮，在“十三五”期間，茅臺將以中小富民項目為主，一對一安排“戴帽”資金支持，幫助仁懷農村解決最急迫、最需要解決的困難和問題，集中助力仁懷市打贏這場輸不起的扶貧攻堅戰。
袁仁國在總結講話中指出：當前，正如習近平總書記在中央紀委十八屆七次全會上的講話強調，反腐敗鬥爭已呈壓倒性態勢。2017年，黨中央將繼續保持懲治腐敗高壓態勢，“打老虎”不停歇、“拍蒼蠅”不手軟，堅持力度不減、尺度不松、節奏不變，繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，切實把紀律和規矩挺在前面，推動全面從嚴治党向縱深發展。對茅臺來說，廉潔是領導人員必備的政治品德，是幹事創業的基本要求，是經久不衰的重要保障。各級領導幹部要始終做到“心中有黨”、“心中有民”、“心中有責”、“心中有戒”。大家在工作中要相互監督、彼此提醒、共同遵守，心往一處想、勁往一處使，營造酒香、風正、人和的茅臺發展環境。
袁仁國強調：貫徹落實好此次會議精神，進一步抓好黨建工作，要堅持党的根本領導，紮“根”塑“魂”，強化政治引領，作為國有企業領導幹部，我們要始終擰緊理想信念的“總開關”，充分認識到加強國有企業党的建設，對於保證國有企業改革發展的社會主義方向，提升國有企業的制度優勢和競爭優勢，促進國有企業做強做大做優做久，具有十分重要的戰略意義和現實意義；堅持壓實黨建責任，固本培元，推進從嚴治黨。按照“對党忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，切實把國企黨建責任扛在肩上、落到實處，切實把幹事創業謀發展作為最大的政治責任，為公司改革發展凝聚共識和力量。
會議還書面傳達學習了中央紀委、省紀委、遵義市紀委全會以及省國資委有關會議精神。茅臺集團各子公司黨委書記、紀委書記代表進行了述責述廉，重點崗位領導人員集體作廉潔公開承諾，並簽訂《廉潔公開承諾書》。
會議號召，茅臺全體同志緊密團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，在省委、省政府、省國資委的領導下，充分發揮黨建“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用，不斷挖掘發展潛力，凝聚發展動力，啟動發展活力，開創黨建工作新局面，展現黨建工作新水準，創造黨建工作新經驗，為實現千億目標、做強做優做大國有企業、發展壯大國有經濟、振興實體經濟提供堅強組織保證。
茅臺集團公司、股份公司領導，總經理助理，各子公司黨委、直屬黨支部黨政主要負責人、支委成員、基層党建聯絡員，黨員代表、員工代表，各基層工會、團組織負責人，子公司紀檢監察機構負責人，機關各部門負責人，全體工作人員，公司外派監事會主席、專職監事，黨風廉政建設監督員等近900人參加會議。
要著力做好樣子，在隊伍建設上抓出水準。要著力搭好架子，在基層建設上抓出水準。要著力對好單子，在效能建設上抓出水準。三是切實創新新形勢下抓好党的建設的工作方法，從工作細處彰顯特色。要倍加珍惜、不斷發揚，著力解決工作體系、協調機制等問題，構建“大黨建”格局，確保茅臺的黨建工作有突破、有創新、有亮點、有成效、有特色。李保芳強調，新形勢下，要緊緊圍繞“全面從嚴”要求一以貫之抓下去，實現與茅臺品牌相稱的党建水準，努力在党的建設上創造“茅臺經驗”。茅臺的事業，最為根本的依靠力量是廣大黨員幹部員工。要以“對党忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為基本指導，加強教育培訓引導，著力建強班子和隊伍，讓廣大黨員“像個樣子”。特別是黨委班子成員和各級領導幹部這個“關鍵少數”，要帶好頭、作示範，更像樣子。要緊緊圍繞茅臺改革發展大計，以提高企業治理水準和基本履職能力為目標和方向，讓善於創新擔當、敢於啃硬骨頭、勇於直面矛盾成為一種常態和導向，變“遇到問題繞道走”為“迎難而上求發展”。
在全國全面小康決戰決勝的關鍵時期，茅臺要做有良心、有擔當、有責任的企業，要豐富黨建扶貧內涵。在扶貧的問題上更加用心用情用力。長期以來，仁懷市建基地、種高粱，抓交通、建配套，為茅臺發展提供了十分重要而有力的支援，幫了我們很多。茅臺在扶貧的問題上不能搞燈下黑。除了繼續對道真加大扶貧力度以外，要以“工業反哺農業，回報仁懷鄉親”為主題，把仁懷市貧困地區和貧困人口脫貧當成自己的事來做。初步考慮，在“十三五”期間，茅臺將以中小富民項目為主，一對一安排“戴帽”資金支持，幫助仁懷農村解決最急迫、最需要解決的困難和問題，集中助力仁懷市打贏這場輸不起的扶貧攻堅戰。
袁仁國在總結講話中指出：當前，正如習近平總書記在中央紀委十八屆七次全會上的講話強調，反腐敗鬥爭已呈壓倒性態勢。2017年，黨中央將繼續保持懲治腐敗高壓態勢，“打老虎”不停歇、“拍蒼蠅”不手軟，堅持力度不減、尺度不松、節奏不變，繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，切實把紀律和規矩挺在前面，推動全面從嚴治党向縱深發展。對茅臺來說，廉潔是領導人員必備的政治品德，是幹事創業的基本要求，是經久不衰的重要保障。各級領導幹部要始終做到“心中有黨”、“心中有民”、“心中有責”、“心中有戒”。大家在工作中要相互監督、彼此提醒、共同遵守，心往一處想、勁往一處使，營造酒香、風正、人和的茅臺發展環境。
袁仁國強調：貫徹落實好此次會議精神，進一步抓好黨建工作，要堅持党的根本領導，紮“根”塑“魂”，強化政治引領，作為國有企業領導幹部，我們要始終擰緊理想信念的“總開關”，充分認識到加強國有企業党的建設，對於保證國有企業改革發展的社會主義方向，提升國有企業的制度優勢和競爭優勢，促進國有企業做強做大做優做久，具有十分重要的戰略意義和現實意義；堅持壓實黨建責任，固本培元，推進從嚴治黨。按照“對党忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，切實把國企黨建責任扛在肩上、落到實處，切實把幹事創業謀發展作為最大的政治責任，為公司改革發展凝聚共識和力量。
會議還書面傳達學習了中央紀委、省紀委、遵義市紀委全會以及省國資委有關會議精神。茅臺集團各子公司黨委書記、紀委書記代表進行了述責述廉，重點崗位領導人員集體作廉潔公開承諾，並簽訂《廉潔公開承諾書》。
會議號召，茅臺全體同志緊密團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，在省委、省政府、省國資委的領導下，充分發揮黨建“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用，不斷挖掘發展潛力，凝聚發展動力，啟動發展活力，開創黨建工作新局面，展現黨建工作新水準，創造黨建工作新經驗，為實現千億目標、做強做優做大國有企業、發展壯大國有經濟、振興實體經濟提供堅強組織保證。
茅臺集團公司、股份公司領導，總經理助理，各子公司黨委、直屬黨支部黨政主要負責人、支委成員、基層党建聯絡員，黨員代表、員工代表，各基層工會、團組織負責人，子公司紀檢監察機構負責人，機關各部門負責人，全體工作人員，公司外派監事會主席、專職監事，黨風廉政建設監督員等近900人參加會議。