在海外， 你以後再也看不到愛迪達的電視廣告了。
在接受 CNBC 的採訪時， 愛迪達去年剛上任的 CEO Kasper Rorsted 說：
很明顯， 年輕消費者主要通過移動設備跟我們互動。 因此， 數位化業務是愛迪達的關鍵， 你們不會再看到任何電視廣告了。
愛迪達 CEO 這番表態， 是線上廣告衝擊電視廣告大勢下的又一次激進的舉動。
對於注意力經濟的廣告行業， 消費者在哪裡， 行銷就跟隨到哪裡。 市場研究公司 eMarketer 的資料顯示， 早在 2013 年， 消費者平均每天在數字媒體上花費的時間就首次超過了看電視的時間。 在美國市場， 2016 年企業在數字廣告上的投入已經超過了電視廣告。
對於所謂互聯網原住民的千禧一代， 智慧手機和 PC 已經替代掉傳統電視成為他們主要的資訊獲取方式， 而相對于 PC， 智慧手機隨身攜帶， 而且幾乎不存在離線的狀態。 對於品牌商而言， 這就是一塊隨身攜帶的可以互動的看板。
數字媒體意味著離年輕消費者更近， 也就離電商更近。 愛迪達希望通過數位管道的投入， 把電商收入從 2016 年的 10 億歐元， 增長到 2020 年的 40 億歐元。
不過有趣的是， 愛迪達放棄電視廣告策略並不適用於中國市場， 愛迪達中國企業公關部負責人孫靜波透露在接受媒體採訪時說：
在中國， 愛迪達將繼續通過多元化的媒體管道來和消費者進行溝通， 包括電視在內。 電視仍然是我們主要的並且十分重要的媒體管道。
中國特殊的媒介體制決定電視的強勢地位仍然不可小覷， 一些廣告主也認為， 相比數字媒體的碎片化， 電視媒體在品牌塑造上更加高效。