在過去的2016年裡， 短視頻如網路直播一樣都迎來了史上爆發期， papi醬等創業者是第一批敢吃螃蟹的人， 短時間的成功並獲得巨大投資讓人開始眼紅， 也看到了短視頻的低門檻和高收益。
隨後， 一條、二更、陳翔六點半等短視頻平臺都獲得了從數百萬到上億元不等的融資， 短視頻行業一時間也生機勃勃。 轉眼到了2017年， 短視頻行業出現了卻出現了兩極化的發展。 一邊是Papi醬逐漸沉寂， 傳出所在的春雨聽雷公司已經併入泰洋川禾公司， 開始尋求轉型。 曾經被騰訊高層看好的騰訊微視也宣佈將於4月10日關閉服務。
微視離場， 短視頻創業者將進行分化
其實我們從微視的發展也可以看出一些端倪：
1.微視早期定位不清， 用戶範圍過廣；
2.資源對接有限， 平臺內容不穩定；
3.在目前的市場格局和騰訊內部的業務定位下，
可見， 短視頻行業並不是消退， 而是在經歷行業洗牌， 朝著兩極化的方向發展。 不斷進入的新玩家對行業造成了巨大衝擊， 在這種衝擊下， 會擠掉行業泡沫， 制定新的遊戲規則， 劃分出不同玩家的玩法。
行業雖好， 賺錢卻難， papi醬們遭遇瓶頸
行業被看好， 但不意味著進入的都賺的體滿缽滿。
以長視頻為例， 截至2015年， 愛奇藝、優酷土豆和騰訊視頻等一線玩家， 都曾出現過大規模的虧損。 在騰訊發佈的2016年第三季度綜合業績報告上， 明確顯示騰訊的淨利潤率和經營利潤率都出現了同比下滑， 淨利潤率由去年三季度的29%下降到27%， 經營利潤率由39%降低至36%。 愛奇藝更是連續三年都處於運營虧損狀態， 2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。
出現長期虧損的關鍵就在於， 傳統的彈跳式廣告收入， 抵消不了視頻內容所消耗的昂貴的寬頻和存儲費用。 所以你知道為什麼各大視頻網站都開始了會員制， 並且買斷資源， 自己拍網劇咯。
長視頻尚且競爭激烈， 短視頻也不外如是， 但長視頻摸索出來的盈利模式對短視頻並不適用。 一方面， 短視頻的有限時長無法支撐長達15秒至60秒的彈跳式廣告， 最重要的是， 短視頻面臨直播的衝擊和替代， 而直播的吸金能力大家都是有目共睹的。
沒有合適的盈利點的情況下， 變現遇到困難， papi醬的瓶頸也自然顯現出來， 於是， 尋求轉型成了必走的道路， papi醬在遇到瓶頸後， 雙管齊下， 一邊簽了baby的公司， 代言各種廣告， 一邊打造papitube平臺， 孵化更多“papi醬們”。
從2015年9月到2017年1月， papi醬共發佈102篇文章， 其中提到Papitube的次數就高達86次。 在內容產業天花板有限的情況下，大號做橫向擴展，把流量拆分給一些垂直小號，通過橫向延伸的方式扶持“小號”，或許是2017年短視頻創業一股不可忽視的力量。
娛樂搞笑熱點內容是流量最愛，但垂直深耕才是真正出路
當前經濟快速發展的時代，人們生活節奏越來越快，看完一個動輒幾十分鐘的長視頻對於很多使用者來說是一種巨大的考驗。短視頻短小精悍，毫無技術可言的低門檻以及短時間的製作成本，滿足了大眾化的需求。而且大多數短視頻可以在短時間裡提供高強度、高價值的內容，成了很多人的首選。
不過比較尷尬的是這類內容容易獲取流量，但內容趨於同質化、商業變現困難。
想要在競爭淘汰激烈的短視頻行業獨佔鰲頭，就必須在內容上花費功夫，做好內容壁壘，增強視頻內容的品質，創造更多趣味性的內容，符合各應用場景和需求。
短視頻行業是個因競爭而“動盪”的市場，但就像歷史上任何一次媒介變革一樣：每個時代都有每個時代的內容風口，只要有人去搭橋修路，必將有人在上面舞蹈，有沉浮是必然的，全面洗牌後，真正留下來的才是勝者。
在內容產業天花板有限的情況下，大號做橫向擴展，把流量拆分給一些垂直小號，通過橫向延伸的方式扶持“小號”，或許是2017年短視頻創業一股不可忽視的力量。娛樂搞笑熱點內容是流量最愛，但垂直深耕才是真正出路
當前經濟快速發展的時代，人們生活節奏越來越快，看完一個動輒幾十分鐘的長視頻對於很多使用者來說是一種巨大的考驗。短視頻短小精悍，毫無技術可言的低門檻以及短時間的製作成本，滿足了大眾化的需求。而且大多數短視頻可以在短時間裡提供高強度、高價值的內容，成了很多人的首選。
不過比較尷尬的是這類內容容易獲取流量，但內容趨於同質化、商業變現困難。
想要在競爭淘汰激烈的短視頻行業獨佔鰲頭，就必須在內容上花費功夫，做好內容壁壘，增強視頻內容的品質，創造更多趣味性的內容，符合各應用場景和需求。
短視頻行業是個因競爭而“動盪”的市場，但就像歷史上任何一次媒介變革一樣：每個時代都有每個時代的內容風口，只要有人去搭橋修路，必將有人在上面舞蹈，有沉浮是必然的，全面洗牌後，真正留下來的才是勝者。