近日, 民政部、中宣部、中組部、外交部、公安部、財政部、人社部、國家新聞出版廣電總局、國家統計局九部門聯合印發了《關於社會智庫健康發展的若干意見》(以下簡稱《意見》)。 《意見》提到, 對社會智庫要強化社會管理, 優化發展環境, 完善自身管理, 引導社會智庫發揮正能量。 圍繞有關問題, 記者採訪了專家學者。
把社會責任放在首位
有別于官方智庫, 社會智庫是由境內社會力量舉辦, 以戰略問題和公共政策為主要研究物件, 以服務黨和政府科學民主依法決策為宗旨, 採取社會團體、社會服務機構、基金會等組織形式,
我國社會智庫出現於20世紀90年代初。 與機關智庫、高校智庫、科研機構智庫相比, 社會智庫較為年輕, 但其重要性不言而喻。 上海交通大學中國公益發展研究院院長徐家良表示, 社會智庫不僅為社會成員提供直接服務, 而且為國家重大決策建言獻策。 作為中國特色智庫的重要組成部分, 社會智庫的發展可以形成一個閉環的智庫群, 使各種社會群體的聲音回饋到決策系統, 共同推進決策科學化和民主化, 提高國家軟實力和推動國家治理能力現代化。
中國人民大學副校長劉元春表示, 在獲取政府資源和基礎研究能力方面, 社會智庫與官方智庫、高校智庫相比仍有一些差距,
中國特色社會智庫的發展要符合中國特色社會主義實踐要求。 遼寧社會科學院副院長梁啟東認為, 除了有一般性的社會智庫具有的經費自籌、以公益性為導向、非營利性屬性、為政府和社會提供思想產品等特點以外, 中國特色社會智庫還應牢牢紮根中國, 融入國家經濟建設和社會發展大局。
建立多管道溝通機制
智庫自身的健康發展是服務國家的基礎前提。 為實現社會智庫長期可持續健康發展, 此次《意見》提出要強化規範管理和優化發展環境。 對此, 劉元春表示, 要營造相對公平的發展環境, 充分利用社會智庫在社會資源拓展、社會輿論引導和國際合作 交流方面的比較優勢, 破解社會智庫在身份認同和政策對接方面遇到的難題。 可以發揮高校智庫聯繫官方和社會的紐帶作用, 在研究、活動、人才等方面與社會智庫建立定期交流溝通機制, 將高校智庫的思想力、研究能力、諮政能力與社會智庫的傳播力、社會影響力、輿論影響力、國際交流能力等相結合。
梁啟東認為, 要拓展社會智庫參與決策服務的有效途徑, 建立重大事項報告制度和資訊公開制度, 規範諮詢服務市場, 完善社會智庫產品供給機制, 構建完整的社會智庫服務體系。 他表示, 要暢通智庫與各級黨政部門的交流合作機制, 建立多管道、多層次的資訊報送和傳播機制, 拓寬成果的轉化管道, 保證社會智庫參與決策諮詢研究中的知情權和話語權。 優化社會智庫發展環境, 推進成果評價制度建設, 建立完善的決策諮詢研究成果評價體系, 由單一注重專家同行評價向政府和社會評價並重轉變。
“強化監督管理與優化發展環境互為表裡, 既要培育成長, 又要監督檢查,
強化自身管理與人才培養
打鐵還需自身硬。 要充分發揮社會智庫諮政建言的社會功能, 必須將加強專業和學科建設、打造優長和特色研究領域作為發展主線。 梁啟東認為, 加強社會智庫建設, 要針對民間優勢、“非官方”特點, 實現錯位發展, 突出自身特色。 他表示, 要在注重基礎性研究與應用對策性研究的結合中, 突出應用對策性研究;在注重專業性研究與綜合性研究的結合中,突出綜合性研究。不斷增強重點研究領域的科學化設計與精細化管理,進一步整合資源,優化佈局,培育新的增長點,形成重點突出、特色鮮明、結構合理的學科體系。
劉元春表示,社會智庫要進一步強化自我管理,創新智庫管理運行體制機制。應當創新人才資源對接機制,鼓勵支持社會智庫引進高層次人才,推動建立智庫人才流動機制,開展實質性人才培養合作,尤其是加大智庫青年人才培養。在自身管理方面,進一步建立和完善更加規範有效的資金管理和運轉機制。通過智庫基金盤活存量、做好增量,為智庫運行提供持續支援,通過嚴格資金監管控制資金來源風險,完善治理體系,保障資金的規範使用。
“健全的法人治理結構,強有力的執行團隊,以及強烈的政治敏感性是社會智庫獲得發展的內因。”徐家良認為,健全的法人治理結構可以視作社會智庫的“築牆”,是社會智庫自身建設的“基礎”。良好的執行團隊可以提升團隊效率。社會智庫要在正確的政治方向指導下,在合法依規的前提下,提供高品質的決策諮詢報告。
突出應用對策性研究;在注重專業性研究與綜合性研究的結合中,突出綜合性研究。不斷增強重點研究領域的科學化設計與精細化管理,進一步整合資源,優化佈局,培育新的增長點,形成重點突出、特色鮮明、結構合理的學科體系。
劉元春表示,社會智庫要進一步強化自我管理,創新智庫管理運行體制機制。應當創新人才資源對接機制,鼓勵支持社會智庫引進高層次人才,推動建立智庫人才流動機制,開展實質性人才培養合作,尤其是加大智庫青年人才培養。在自身管理方面,進一步建立和完善更加規範有效的資金管理和運轉機制。通過智庫基金盤活存量、做好增量,為智庫運行提供持續支援,通過嚴格資金監管控制資金來源風險,完善治理體系,保障資金的規範使用。
“健全的法人治理結構,強有力的執行團隊,以及強烈的政治敏感性是社會智庫獲得發展的內因。”徐家良認為,健全的法人治理結構可以視作社會智庫的“築牆”,是社會智庫自身建設的“基礎”。良好的執行團隊可以提升團隊效率。社會智庫要在正確的政治方向指導下,在合法依規的前提下,提供高品質的決策諮詢報告。