一年一度的618戰事已接近尾聲， 小米電視一直牢牢佔據著京東家電618銷量排行榜電視品類榜首， 而且從6月1日開榜至今， 從未被撼動。
作為一家2010年才成立的移動互聯網企業， 小米能進軍傳統家電行業並短時間迅速取得成功， 不能不讓人刮目相看。 除了小米電視本身的品牌效應， 618期間的強力促銷也是一大助推。 從小米公佈的價格， 尤其是65英寸電視跌入5000元以下， 可以看出小米在電視領域依然把價格屠夫的角色發揮到極致。
事實上， 從2013年推出首款小米電視以來， 小米就幾乎是以一種伴隨著讚美與爭議的混合狀態高歌猛進地發展。 讚美者認為小米電視件配置高、用料好， 且價格經濟、功能完善， 非常符合現代年輕人的購物理念。 簡單一句話就是：性價比超高。 而批判者認為與之前的小米手機一樣， 小米電視突破了廠商的價格底線， 攪亂了行業規則， 讓電視行業陷入到價格戰的泥沼。
這種批判不能說沒有道理， 但又難以自圓其說。 畢竟市場本就是開放競爭的， 既然小米能將性價比做到極致， 其他廠商沒有理由不可以。 只不過， 以往的好日子過慣了， 利潤下降有點接受不了罷了。
其實， 如今的小米電視早就不再只有性價比。
因此， 小米挑起的價格戰只是表面。 並且， 小米電視還低調的推出了“水滴計畫”， 這是小米專門打造的人工智慧開放平臺， 水滴平臺能夠連接軟體和應用開發商， 同樣也能夠連接各種各樣的智慧硬體設備。 因此， 小米電視不僅僅只是台電視， 它與前端的語音智慧遙控器和後端的人工智慧平臺結合起來， 構成了一個智慧家庭的生態系統。