蘋果、穀歌、微軟、亞馬遜以及Facebook這五大科技巨頭富可敵國， 每家公司手頭都持有鉅資， 總市值更是高達2.85萬億美元。 正是在這樣的情況之下，
從亞馬遜將以137億美元鉅資收購美國全食超市（Whole Foods）的案例中， 人們似乎也找到了上述問題的答案， 即科技巨頭們將動用手頭的資金， 大規模並購新業務， 從而拓展新興市場， 進而幫助他們挖掘和維持公司增長所需的動力。
矽谷風投公司GGV Capital的合夥人傑夫-理查（Jeff Richards）表示， “在過去五年中， 多數科技公司認為需要採取一些轉型措施， 從而讓他們進軍全新的領域， 而此前， 他們在這些新興領域都沒有經驗或技巧， 更沒有用戶群體的支持。 目前來看， 傳統的低風險、小規模業務並購， 之後再花較長時間強化這些並購業務的做法已經難以奏效， 如今也早已行不通。
隨著科技巨頭們加速成為整個經濟的更加重要的組成部分， 媒體巨頭、汽車製造商、航空公司、房地產集團、甚至是借貸企業也都紛紛出招， 尋求並購新興領域的業務。
週五， 亞馬遜宣佈將以137億美元收購全食超市， 這甚至是該公司史上首筆超過10億美元的並購交易， 這一交易也讓亞馬遜獲得了一個超過450家實體店的零售網路。
資料顯示， 在過去的一年中， 微軟花費了大約兩倍于亞馬遜收購全食超市價格的資金， 並購了一家重要企業。 即以260億美元收購美國職業社交網站LinkedIn， 這也成了微軟史上最大規模的並購交易。 在此之前， 微軟並沒有真正地進軍社交網路， 也沒有真正地進入職業招聘軟體領域。
縱觀歷史， 穀歌最昂貴的交易應當就是在2012年以125億美元收購摩托羅拉，
蘋果就如同亞馬遜一樣， 並不以開包出錢而著稱。 蘋果史上最有影響的並購交易之一就是該公司於2014年斥資30億美元收購耳機製造商Beats。 當然， 蘋果實施這一交易的部分原因也是為了獲取Beats的人才， 如今， Beats聯合創始人兼音樂行業內的資深人士吉米-艾歐文(Jimmy Iovine)如今還負責運營蘋果音樂（Apple Music）業務。
對Facebook而言， 該公司以190億美元的高價收購WhatsApp一度引人震驚。 如果說這一交易還與社交網路業務息息相關， 那麼， Facebook當年又以20億美元的高價收購虛擬實境公司Oculus在當時看來似乎就有點令人匪夷所思了。 不過， 現在來看， 收購Oculus應當是Facebook走在前沿的標誌之一。
拓寬眼界
當然， 大規模的並購交易也會充滿風險。 例如， AOL與時代華納之間的並購交易堪稱是科技行業史上最大規模的交易之一， 此外， 惠普當年斥資250億美元收購Compaq也令人難忘， 然而， 這些交易卻沒有顯示出成功的跡象。 微軟曾以72億美元的高價收購諾基亞， 結果為此高額減值， 穀歌最終也剝離了摩托羅拉並將其拋售， 只是持有了摩托羅拉的一些專利而已。
不過， 亞馬遜收購全食超市的交易不可相提並論。 全食超市擁有450家實體店和91000名員工。 目前來看， 科技行業還沒有哪一家公司花費那樣高的資金來收購一家運營利潤率只有4.6%的零售商店。 但在亞馬遜， 應當有能力拓展這一業務的利潤率。
如今， 業界分析師和投資者都看好亞馬遜收購全食超市的交易，
市場分析機構Canaccord Genuity的分析師邁克爾-格拉漢姆（Michael Graham）在研究報告中表示， “亞馬遜日益統領其它行業， 這一點可以從該公司直接顛覆傳統的零售行業看出端倪。 此番收購全食超市， 亞馬遜又將會對實體商店行業產生衝擊。 ”
或許， 亞馬遜在科技行業的同行們不會花費如此高昂的費用來收購一家連鎖超市， 但是， 這些同行在追逐增長動力的同時， 或者是發揮現有資金的作用時， 應當將眼界放寬， 而不是只顧盯著自己後院的那點事。
自 騰訊科技