導讀：電商行業驚爆變局！全球電商教父亞馬遜， 930億天價收購線下大佬！
零售行業將引發新變革！
震撼！亞馬遜930億天價收購實體店
電商教父， 930億天價收購線下實體店
亞馬遜挺進線下的步伐越來越大， 本已投資線上業務的傳統零售商會更頭痛。
全食超市6月16日宣佈， 和亞馬遜簽署了最終合作協定， 包括淨負債在內， 亞馬遜將以每股42美元全現金收購全食超市， 較前一日全食超市收盤溢價27%， 交易總額達到137億美元（約合932.9289億人民幣）。
全食超市是美國最大的天然食品和有機食品零售商， 全食超市在美國、加拿大、英國等全球範圍內共有460家門店（其中美國有200多家分店）， 上一財年業績達160億美元（約合1089億人民幣）。
亞馬遜鉅資收購該公司， 標誌其開始大舉進軍線下零售業。
全球電商教父， 佈局線下零售腳步未停
雖說目前亞馬遜是全球電商巨頭、電商教父， 超級明星企業， 但是， 美國80%以上的零售銷售額仍然屬於線下交易， 去年英國《金融時報》援引知情人士消息稱， 亞馬遜正在尋找新方法從線下交易中分一杯羹。
這幾年， 亞馬遜一直在探索不同的線下零售方式：2014年在紐約曼哈頓帝國大廈對面開了第一家實體零售店；2015年在西雅圖開設第一家實體書店；2016年推出無需排隊結帳的智慧無人實體零售店“亞馬遜Go”，
同時， 亞馬遜這個電商標杆， 曾發表了大規模進軍線下的計畫， 開上千家書店、開上千家雜貨店。
但是， 誰也未曾想到， 亞馬遜以930億天價收購全食超市， 迅速實現了千家雜貨店。
馬雲曾說， “中國電商要變天了”
但今天看， 這一天或許來的更早
2016年10月的雲棲大會上， 馬雲就放出豪言， 電子商務這個詞很快就被淘汰， 明年阿裡將不再提“電子商務”這一說。 而新零售、新製造、新金融、新技術和新能源將會成為決定未來成敗的關鍵。
這樣的觀點從馬雲嘴裡說出來， 還是很讓人驚訝的。 他曾經認為電子商務遲早有一天會超過實體零售，
2016年雙十一前夕， 馬雲接受央視財經專訪時， 明確表示：“中國電商要變天了”， 並警告業內應該在陽光燦爛的時候修理屋頂。 未來的純電商會日子很難過， 可能就會沒有！
這也是馬雲為數不多的、公開表示對電商未來的擔心！此時的馬雲，
畢竟， 消費者既需要線上， 也需要線下
線上電商紅利正在減少， 增長危機正在來臨
我們看到， 商業只有線上， 是不完整的， 消費有線上， 也有線下！
消費者既需要線上、也需要線下
在今天電商飛速發展的時代， 我們也要看到一個事實， 那就是消費者既需要線上、也需要線下！
畢竟， 我們的消費場景是和我們的生活方式密切相關， 人們的生活不只有宅在家裡上網， 還要有外出休閒、娛樂等， 還需要去實際體驗， 實際感受是否滿意， 這樣才是完整的生活。
特別是對於女性而言， 逛街是她們的天性， 也是她們人生的一大樂趣， 這個你是無法取消的。
因此，對於消費者而言，線上重要、線下同樣不可或缺！
2016年國家統計局發佈的前三季度宏觀經濟資料顯示，全國網上零售額34651億元，其中，實物商品網上零售額僅占社會消費品零售總額11.7%，目前，實體零售在中國仍占主導地位。
科技進步，生活方式完善不存在誰取代誰
電商出現，是科技進步延伸，但不是全部
社會在進步，人們生活方式在不斷完善、改進與豐富。無論是吃、穿、住、行，還是別的，都在完善！
電視出現後，曾對電影形成很大衝擊，但是電視最終沒有取代電視。
今天互聯網出現後，依然沒有完全取代電視，更沒有取代電影。
但是人們的生活豐富了，既有居家娛樂消費、也有外出娛樂消費，還有打破時間和地域限制的線上生活。
電商的出現，只是科技進步的成果和延伸，對人們的生活方式進行了拓展，但是正如電視沒有取代電影，互聯網沒有取代電視和電影產業一樣，它只是對人們生活的豐富。
換句話說，它只是人們消費方式的一種，而不是全部！
電商的管道增速已經大幅放緩
管道紅利在降低，未來電商也會變得艱難起來
以往過多唱衰線下，未來電商也會遇到這問題
電商只是零售的一部分、它不是全部，最終會有它的份額臨界點！
任何一個領域興起，都有萌芽時代、黃金時代、白銀時代、青銅時代，直至黑鐵時代！
電商也逃脫不了這個規律，過去電商作為一個新生的管道，有它發展的黃金期，而馬雲、劉強東等的運作，讓這個黃金期提前到來，一直呈現高速發展。
這個高速發展，與傳統實體企業的低速發展形成了鮮明對比，於是過去很長一段時間裡，線下一直被唱衰，但是人和領域都會有高速、低速發展的階段，未來電商也會面臨這種壓力！
目前，電商紅利正變少
線上、線下同樣重要的零售新時代到來！
目前，電商已經從黃金時代進入白銀時代，電商的紅利依然還有，但正在變少。
2016年雙十一，天貓的全球購物狂歡節雖然交易額過了千億，達到1207億，但是我們看到無論增速、還是增量，都已經大幅放緩！
而對此，阿裡的掌門人馬雲實際上是有很清醒的認識！
馬雲的坦言“中國電商要變天了”，並警告業內應該在陽光燦爛的時候修理屋頂。未來的純電商會日子很難過，可能就會沒有，未來的純線下模式也會沒有。如果純電商做的很好，沒有線下的支持，沒有跟線下的配合，我覺得電商是走不久的。如果線下依舊跟，不去擁抱互聯網，這也會走不久。
“純電商，未來，不是這兩年，未來會面臨巨大的挑戰，純線下也會在未來遇到巨大的挑戰。所以我們覺得，未來是誕生一種新零售，就是線上、線下、物流、資料、技術的完美結合，誕生一種新的零售形態，這也會影響到城市的，新的城市這個商業區的變革，影響到供應鏈的變革，供給側的改革”
“從明年開始，阿裡必須是做到提前準備，只有我們準備好了，跟著我們的客戶，因為我們必須不是為自己準備，不僅僅要為自己準備，我們還要為我們的消費者準備好，要為我們的中小企業準備好，為跟著我們生態鏈的所有的合作夥伴準備好。所以我們要提醒大家，天很快要變了”
對此，一些業內大佬，在到達天花板後，已經開始反思，一些電商品牌開始走向線下。
過去、今天不重視線上，是絕對落伍的
但未來不重視線下，同樣是落伍的
過去、今天不重視線上，是跟不上時代，是落伍的。畢竟這是時代趨勢，互聯網已經改變了人們的生活方式，豐富了生活內容，消費途徑也在豐富，如果不跟著與時俱進的豐富
但是，對於企業而言，線下同樣重要，如果不重視線下，同樣沒有未來！線上只是管道一部分，只做一部分市場、不重視另一部分市場，就和傳統線下不重視線上一樣，讓自己的發展受到局限性和影響，況且線下占比不低，如果不重視，未來同樣落伍！
在今天和未來，僅僅有線上是不夠的，社會經濟的發展，所要的不僅是線上經濟的發展、也要線下經濟的升級、發展！
中國零售市場，是否發生類似大變局
值得關注！
不管結果如何，亞馬遜收購全食超市，都給美國、乃至全球零售行業引發了大震動！
未來類似這樣，線上、線下巨頭整合並購是否會高頻發生。
與之相伴的，是否會引發零售版圖的重新劃分，巨頭們新一輪的跑馬圈地是否會發生。
在中國零售市場，阿裡、京東，這樣的線上巨頭，是否會上演類似大動作。雖然這兩年阿裡也是收購、入股線下零售動作不斷，但很顯然與亞馬遜的這一大動作——用930億資金收購一家年業績1089億的線下實體巨頭，相差甚遠，未來阿裡是否會有更大動作？京東呢，是否會跟進。
同時，線下的零售巨頭們，是否有進一步的行動？
這一切，都值得關注！
但是，有一點可以肯定，零售業新一輪變局已經即將到來！
作者：于建民《中國行銷成功寶典·科學策略行銷》（修訂版）作者 產業觀察家、資深行銷管理專家
因此，對於消費者而言，線上重要、線下同樣不可或缺！
2016年國家統計局發佈的前三季度宏觀經濟資料顯示，全國網上零售額34651億元，其中，實物商品網上零售額僅占社會消費品零售總額11.7%，目前，實體零售在中國仍占主導地位。
科技進步，生活方式完善不存在誰取代誰
電商出現，是科技進步延伸，但不是全部
社會在進步，人們生活方式在不斷完善、改進與豐富。無論是吃、穿、住、行，還是別的，都在完善！
電視出現後，曾對電影形成很大衝擊，但是電視最終沒有取代電視。
今天互聯網出現後，依然沒有完全取代電視，更沒有取代電影。
但是人們的生活豐富了，既有居家娛樂消費、也有外出娛樂消費，還有打破時間和地域限制的線上生活。
電商的出現，只是科技進步的成果和延伸，對人們的生活方式進行了拓展，但是正如電視沒有取代電影，互聯網沒有取代電視和電影產業一樣，它只是對人們生活的豐富。
換句話說，它只是人們消費方式的一種，而不是全部！
電商的管道增速已經大幅放緩
管道紅利在降低，未來電商也會變得艱難起來
以往過多唱衰線下，未來電商也會遇到這問題
電商只是零售的一部分、它不是全部，最終會有它的份額臨界點！
任何一個領域興起，都有萌芽時代、黃金時代、白銀時代、青銅時代，直至黑鐵時代！
電商也逃脫不了這個規律，過去電商作為一個新生的管道，有它發展的黃金期，而馬雲、劉強東等的運作，讓這個黃金期提前到來，一直呈現高速發展。
這個高速發展，與傳統實體企業的低速發展形成了鮮明對比，於是過去很長一段時間裡，線下一直被唱衰，但是人和領域都會有高速、低速發展的階段，未來電商也會面臨這種壓力！
目前，電商紅利正變少
線上、線下同樣重要的零售新時代到來！
目前，電商已經從黃金時代進入白銀時代，電商的紅利依然還有，但正在變少。
2016年雙十一，天貓的全球購物狂歡節雖然交易額過了千億，達到1207億，但是我們看到無論增速、還是增量，都已經大幅放緩！
而對此，阿裡的掌門人馬雲實際上是有很清醒的認識！
馬雲的坦言“中國電商要變天了”，並警告業內應該在陽光燦爛的時候修理屋頂。未來的純電商會日子很難過，可能就會沒有，未來的純線下模式也會沒有。如果純電商做的很好，沒有線下的支持，沒有跟線下的配合，我覺得電商是走不久的。如果線下依舊跟，不去擁抱互聯網，這也會走不久。
“純電商，未來，不是這兩年，未來會面臨巨大的挑戰，純線下也會在未來遇到巨大的挑戰。所以我們覺得，未來是誕生一種新零售，就是線上、線下、物流、資料、技術的完美結合，誕生一種新的零售形態，這也會影響到城市的，新的城市這個商業區的變革，影響到供應鏈的變革，供給側的改革”
“從明年開始，阿裡必須是做到提前準備，只有我們準備好了，跟著我們的客戶，因為我們必須不是為自己準備，不僅僅要為自己準備，我們還要為我們的消費者準備好，要為我們的中小企業準備好，為跟著我們生態鏈的所有的合作夥伴準備好。所以我們要提醒大家，天很快要變了”
對此，一些業內大佬，在到達天花板後，已經開始反思，一些電商品牌開始走向線下。
過去、今天不重視線上，是絕對落伍的
但未來不重視線下，同樣是落伍的
過去、今天不重視線上，是跟不上時代，是落伍的。畢竟這是時代趨勢，互聯網已經改變了人們的生活方式，豐富了生活內容，消費途徑也在豐富，如果不跟著與時俱進的豐富
但是，對於企業而言，線下同樣重要，如果不重視線下，同樣沒有未來！線上只是管道一部分，只做一部分市場、不重視另一部分市場，就和傳統線下不重視線上一樣，讓自己的發展受到局限性和影響，況且線下占比不低，如果不重視，未來同樣落伍！
在今天和未來，僅僅有線上是不夠的，社會經濟的發展，所要的不僅是線上經濟的發展、也要線下經濟的升級、發展！
中國零售市場，是否發生類似大變局
值得關注！
不管結果如何，亞馬遜收購全食超市，都給美國、乃至全球零售行業引發了大震動！
未來類似這樣，線上、線下巨頭整合並購是否會高頻發生。
與之相伴的，是否會引發零售版圖的重新劃分，巨頭們新一輪的跑馬圈地是否會發生。
在中國零售市場，阿裡、京東，這樣的線上巨頭，是否會上演類似大動作。雖然這兩年阿裡也是收購、入股線下零售動作不斷，但很顯然與亞馬遜的這一大動作——用930億資金收購一家年業績1089億的線下實體巨頭，相差甚遠，未來阿裡是否會有更大動作？京東呢，是否會跟進。
同時，線下的零售巨頭們，是否有進一步的行動？
這一切，都值得關注！
但是，有一點可以肯定，零售業新一輪變局已經即將到來！
作者：于建民《中國行銷成功寶典·科學策略行銷》（修訂版）作者 產業觀察家、資深行銷管理專家