王勇：愛琢磨的“大管家”

呂峰　張然　屈琳琳

長著一副善良的面孔， 平時說話聲音不大， 但較起真兒來“九頭牛”也拉不住他。 他就是河南省西華縣檢察院的計財科科長王勇，

他多次被上級院評為後勤管理先進個人， 先後4次榮立個人三等功。

2006年至2008年， 該院新建了辦公樓， 平時本來就喜歡琢磨與轉悠的王勇， 忙得不亦樂乎。 有人看他轉悠著把建築工人丟棄的邊邊角角的東西都撿起歸攏， 開玩笑說：“王勇， 那些東西你還撿它幹啥， 還等著賣破爛資助孩子學費呀？”王勇卻說：“眼下沒用， 不等於將來沒用。 ”2008年8月， 當辦公大樓竣工時要添置許多東西， 而他撿的那些東西都派上了用場， 僅此一項就為院裡節約3萬多元， 讓很多人都傻了眼。

2015年3月， 該院對所有固定資產進行統計， 包括對各種辦公用具以核定價值形式逐一登記， 既責任到人又歸捲入檔。 王勇到一個科室統計時連一把破椅子也不放過。

一位幹警不情願地說：“王科長， 這把椅子算我送人情了， 你說多錢， 我掏。 你別把責任落到我頭上好不好？”而王勇一臉較真兒地說：“過去這把椅子是不是你坐的？你倒好連一點感情都沒有啦？”說著硬是讓這位幹警在責任人一欄上簽了字。

對扣押、收繳財物設專門帳戶時， 為嚴格落實收支兩條線， 實行一案一賬， 一物一卡， 專人管理等制度， 王勇又琢磨出了運用二維碼功能。 既做到日清月結， 又對大小物件實行二維碼編號， 手機一掃就知道何時入院， 經手人是誰， 目前責任人又是誰。 這一做法受到河南省檢察院表彰。

在規範車輛管理方面， 王勇也琢磨著新方法。 他著重採取“教育、管理、服務、保養”四抓工作法。 每週開展“小練兵、小比武、小保養、小維修、小交流”等“五小”比賽，

以此練就司機的過硬作風與技術。 他還琢磨出印製派車“三聯單”， 每次出車門崗一份， 司機一份， 帶車幹警一份， 並且每週“三對照”， 即對照筆跡看是否有主管副檢察長簽字， 對照門崗看是否有門崗簽字， 對照公里數看是否有超路線行駛， 以此杜絕弄虛作假現象發生。 正是因王勇的愛較真， 該院多年沒發生一次車輛事故， 甚至連剮蹭現象也沒有出現過。

如何讓“三公”經費支出明明白白？2016年1月， 王勇又開始琢磨起來。

他借鑒兄弟單位經驗結合該院實際， 很快拿出了《關於進一步嚴格執行“三公”經費管理規定的若干意見》， 意見包括杜絕“口中浪費”、控制“外出花費”、實行“陽光消費”等。

對此， 該縣審計部門點評說：“機關單位如果都能像檢察院一樣， 既減少了審計人員的工作量， 還杜絕了腐敗現象發生。 陽光是最好的防腐劑！”