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成本控制:拉新 VS 喚醒

我常常在與企業家、CEO、管理團隊會談中, 緊追一件事不放:贏回流失用戶與拉取新用戶的資本效率。

每個公司都想增加用戶基數, 提高留存率。

當移動的增長變得越發困難時(成熟市場, 更多的競爭, 領先者的增長優勢), 我們看到公司在新用戶獲取上花費越來越多的錢。 當然這是必要的, 但貌似不是增長的最有資本效率的作法。 其實, 如果操作得當, 贏回流失用戶有效率得多。

我喜歡問這樣幾個問題:

我們應用的每個月的活躍量是多少?

我們的應用有多少還安裝在用戶的手機上?

我們的應用能通知到那些用戶麼?

我們能給那些用戶發郵件麼?

他們中的部分仍然把你的應用保留在手機上, 是可以被通知到。

大部分人可以通過郵件(短信)到達。 (國外郵件的環境比國內好很多, 國內短信可以達到同樣效果, 一些公司就有推送和短信打包功能, 比如極光推送)

那麼這就是贏回流失用戶的機會。

你不能這樣簡單地通過通知或者郵件打擾用戶:『嗨, 再試下我們的應用唄。 』這樣沒效果, 甚至這會導致用戶快速地卸載你的應用, 如果之前還沒有卸載的話。

但是你可以尋找好的機會來告訴這些流失使用者一些有用的資訊, 邀請他們回來得到更有價值的東西。

這可以是一個大的折扣優惠券, 如果是一個電商類的應用的話。

這可以是基於位置的優惠券, 如果是一個本地應用的話。 也可以是告訴用戶他的好朋友在應用上活躍邀請他加入。

如果操作得當, 這些贏回措施可能預想不到地有效。

如果你還沒有做贏回老用戶的活動, 那你應該準備著手去做了。

如果你已經在做, 可以思考怎麼樣可以做得更好、做得更有效率。

本文由極光社區編譯。 原文連結:[Winback Campaigns vs New CustomerAcquisition。 ][1]轉載必須保留此聲明。

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