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又一家A股上市公司遭遇“原始股東”高盛的清倉式減持。 日前， 口子窖公告， 作為公司主要發起人股東之一， 高盛旗下GSCP（簡稱“GSCP”）擬在六個月內減持不超過4093.74萬股公司股票， 占股6.82%， 清倉退出。 加上去年拋售的近1億股， 此番從口子窖“全軍撤退”後預計共套現約50億元， 淨賺十倍以上。結合其QFII席位的二級市場投資， 高盛總體上對酒類、食品、醫藥、零售等大消費板塊頗為青睞， 且常能分享優質Pre-IPO項目的“大餡餅”。 此前數年間， 高盛就曾先後作為原始股東在西部礦業、海普瑞等公司收割暴利。 值得一提的是， 高盛的減持退出雖然並非賣在最高點，
原始股成“搖錢樹”
口子窖6月16日公告， 由高盛管理的投資公司GSCP擬在6月29日起的六個月內， 減持合計不超過4093.74萬股公司股票（即全部持股）， 占股6.82%。 回溯其持股詳情， 2008、2009年間， GSCP投資於口子窖的初始資金不到4億元， 持股比例最高時超過20%。 待此輪減持完畢， 預計高盛總的套現規模約50億元， 可獲得逾十倍投資收益。
其實， 口子窖一役的戰績還算不上“輝煌”， 在高盛投資A股Pre-IPO項目的案例中， 獲利十幾倍、幾十倍是常有之事。 如其投資原料藥企業海普瑞就獲利數十倍。
海普瑞稱得上是2010年A股IPO的明星， 發行價即高達148元/股，
此後， 海普瑞股價連續下跌， 低谷時近600億元的市值灰飛煙滅， 眾多投資者被深度套牢。 不過， 作為原始股東的高盛方面依然成功套現逾20億元， 投資收益數十倍。
其實， 海普瑞的“天價發行”本就有爭議。 如， 海普瑞發行的最大賣點是該公司被稱為“中國肝素鈉原料藥行業唯一通過美國FDA認證的企業”。 自2010年上市後， 海普瑞淨利潤水準除上市當年外， 2011至2016年的六年裡始終處於（2009年）的淨利潤水準之下。
此外， 高盛在西部礦業的戰例也頗受爭議。 2006年7月， 高盛旗下公司以9600萬元投資西部礦業。 一年後， 西部礦業上市， 高盛方面持股解禁後至2009年完成減持， 套現約十多億元， 回報率逾十倍。
與海普瑞類似， 西部礦業也是在上市當年達到業績頂峰（17.26億元）， 此後便江河日下陷於低位徘徊， 近兩年的年度淨利潤都還不到1億元。 當然， 此時的股東榜上， 高盛早已離去多時。
擅長佈局“大消費”
與上述案例相比， 高盛最新的一單Pre-IPO專案規模相對較小。 其旗下公司入股利群股份（主營零售業）， 持有2750萬股， 占總股本的3.2%， 為第四大股東， 目前持股市值尚不到4億元。
就投資風格看， 高盛似乎對酒類、食品、醫藥、零售等大消費板塊頗為青睞。 這一點， 也可以從高盛QFII席位“高華-滙豐-GOLDMAN SACHS”的最新持股中體現。 截至3月31日， 高盛QFII席位共在十家A股公司股東榜亮相， 包括重慶啤酒、燕京啤酒、老白乾酒、水井坊、洋河股份等五家酒類公司，
再向前溯， 高盛還曾深度涉足食品加工業。 2011年年中， 中國國內豬肉價格漲勢迅猛， 而在此之前， 高盛曾持有雙匯和雨潤的股權， 幾乎影響著國內豬肉市場的半壁江山。
2006年3月， 雙彙集團100%國有股權在北京產權交易所正式掛牌轉讓。 高盛與鼎暉組成的合資公司勝出。 2009年11月， 高盛同意將其所持雙彙集團股份一半出售給一家中國基金， 總價約1.5億美元， 高盛獲利將近五倍多。 此外， 高盛還曾是家電龍頭美的電器第二大股東。 而其QFII席位持有的蘇泊爾也是近階段的白馬股。
高盛何以能在中國資本市場如此“長袖善舞”？據報導， 高盛與國內各大銀行、大型企業都保持著良好關係，