自本次“兩會”開幕以來， 三大運營商再次成為了“網紅”。
“提速降費”只是公眾能夠看到的最表層的變化， 而其背後， 是運營商不得不面對，
‘互聯網+’時代來臨， 移動互聯網、雲計算、大資料、物聯網等新一代互聯網技術與各行各業結合， 促進互聯網行業快速發展， 同時也給運營商帶來新的發展機遇。
電信運營商在上游有很多供應商， 下游有代理商和大量使用者， 掌握了可觀的資料資源， 而且電信行業現金流很不錯， 做金融業務有不少優勢。 正因為如此， 越來越多的國內外運營商看上了金融這塊蛋糕。
群雄逐鹿消費金融市場， 這個市場蛋糕有多大？
隨著移動互聯網和大資料時代的來臨， 消費者接觸互聯網的一點一滴都會形成其互聯網資訊， 其中涉及金融、通信、網購、公共事業等資訊將會形成其互聯網征信記錄。 這筆寶貴的財富將伴隨其一身。
涉及的場景也從電子產品、家電逐步向個人裝修、房租婚慶、醫療美容、教育培訓等多個行業拓展。 隨著三大運營商的進入， 消費金融領域的參與者也從原來銀行為主的專業機構變得更為多元。
2009年， 銀監會發佈《消費金融公司試點管理辦法》， 消費金融開始進入人們視線。 據統計， 2010年到2015年， 消費性貸款每年增速維持在15%~20%左右。
而進入2016年， 消費金融市場規模呈爆發性增長。
而據艾瑞諮詢資料顯示， 2016年互聯網消費金融交易規模更是達到4367億元， 同比大幅增長269%。 實際上， 消費金融的細分市場還有很大的挖掘空間，
如果考慮到我國約7億無信用卡人群， 實際上無論是線下還是線上， 消費金融市場的蛋糕都十分巨大。
國內運營商在金融之路上
實際上， 國內三大運營商早已在金融之路上佈局的更遠、範圍更廣範、套路更多了。
中國移動投資金融機構 偏向傳統金融
中國移動可投資了不少金融機構呢。
2010年， 中國移動398億認購浦發銀行20%股份；
2015年中國移動作為“基石投資者”， 出資3.875億港幣參與了中金公司香港IPO項目， 持股1.7%；
2016年， 中國移動與招融投資、航信股份等聯合發起設立招商局仁和財產保險股份有限公司
此外， 中國移動還設立了財務公司、投資公司“中移資本控股”和“中移投資控股”，
支付方面， 中移動通過中移電子商務有限公司獲得互聯網支付牌照， 並推出了“和包”業務， 為客戶提供線上話費流量充值、線下手機刷公交地鐵、其他生活繳費、付款收款等支付服務。 資料顯示， 2015年， 使用者規模超過1.5億戶， 交易總額突破6000億元。
在互聯網金融領域， 移動與浦發合作， 推出 “和金融”服務體系， 面向中國移動上下游企業客戶提供“和利貸”網路貸款業務， 面向中國移動的個人客戶提供“和理財”網路金融服務等。
中國聯通擁有支付牌照
中國聯通擁有自己的支付牌照， 通過聯通支付有限公司獲得， 主推“沃支付”業務；
理財領域， 聯通與其他公司合作推出了“沃百富”， 銷售基金、網貸、銀行理財等產品，官網資料顯示累計投資額為95.65億；
貸款業務方面，聯通通過聯合入股的形式與招商銀行合資組建了招聯消費金融公司，成為國內持牌消費金融公司。資料顯示，目前已實現盈利，註冊用戶接近兩千萬，授信客戶600萬；截至2016年10月末累計放款450億。此外，在2015年8月，聯通與中國銀行合作，基於聯通 “沃易購”平臺，向聯通註冊代理商推出“沃金融”服務，即供應鏈金融服務。聯通代理商通過沃易購的訂單可向中行提出融資申請；
與移動相同的是，他也成立了自己的財務公司。
中國電信搶灘消費金融
中國電信將旗下互聯網金融業務打包形成了“甜橙金融”品牌，具有協力廠商支付及基金支付結算資質，具體業務包括協力廠商支付業務翼支付、征信業務甜橙信用、消費金融業務橙分期與甜橙白條、小額信用貸款業務甜橙小貸、理財業務甜橙理財及交費易等。中國電信通過天翼電子商務有限公司獲得支付牌照，截止2015年10月用戶超過1.7億人次。
投資方面，電信成立了天翼創投，在移動互聯網、雲計算、物聯網和電子商務等進行投資孵化。競爭激烈 大舉廝殺
運營商殺入消費金融市場，令不少消費金融領域的人士感慨，“現在消費金融參與者太多了，過去號稱是一片藍海，現在已殺成紅海了。消費金融市場參與者不僅有傳統商業銀行，持牌消費金融公司，還有BATJ等電商公司，以及如運營商等全新競爭者加入，這個市場正形成多格局的競爭態勢。
消費金融市場體量大，競爭者紮堆，雖仍以傳統的商業銀行為市場主導力量，但消費金融公司數量瘋長，其中依託電商和社交場景的BATJ等互聯網公司瓜分市場。
國內三大運營商在消費金融領域的佈局不少，但與野蠻生長的民營互金平臺相比，體量並不大。三大運營商的制服也不並非行業前列，場景、技術優勢也不突出。國企體制更是難以有大的突破與幹勁。
三大運營商如要在互金領域擁有大的輸出，其自身強大的資料資源即大資料技術能力也許是其做大的競爭力。
運營商具有較強的資金優勢、平臺優勢和流量優勢，可以依託于此推進創新創業，進行產品研發和孵化。從社會角度來看，能夠推進運營商優質資源向外輻射，從運營商的角度來看，能夠有效推動企業的微創新和轉型，內外來看都具有較好前景。
消費金融行業評論 或 xfjrhypl （長按可複製）
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銷售基金、網貸、銀行理財等產品，官網資料顯示累計投資額為95.65億；貸款業務方面，聯通通過聯合入股的形式與招商銀行合資組建了招聯消費金融公司，成為國內持牌消費金融公司。資料顯示，目前已實現盈利，註冊用戶接近兩千萬，授信客戶600萬；截至2016年10月末累計放款450億。此外，在2015年8月，聯通與中國銀行合作，基於聯通 “沃易購”平臺，向聯通註冊代理商推出“沃金融”服務，即供應鏈金融服務。聯通代理商通過沃易購的訂單可向中行提出融資申請；
與移動相同的是，他也成立了自己的財務公司。
中國電信搶灘消費金融
中國電信將旗下互聯網金融業務打包形成了“甜橙金融”品牌，具有協力廠商支付及基金支付結算資質，具體業務包括協力廠商支付業務翼支付、征信業務甜橙信用、消費金融業務橙分期與甜橙白條、小額信用貸款業務甜橙小貸、理財業務甜橙理財及交費易等。中國電信通過天翼電子商務有限公司獲得支付牌照，截止2015年10月用戶超過1.7億人次。
投資方面，電信成立了天翼創投，在移動互聯網、雲計算、物聯網和電子商務等進行投資孵化。競爭激烈 大舉廝殺
運營商殺入消費金融市場，令不少消費金融領域的人士感慨，“現在消費金融參與者太多了，過去號稱是一片藍海，現在已殺成紅海了。消費金融市場參與者不僅有傳統商業銀行，持牌消費金融公司，還有BATJ等電商公司，以及如運營商等全新競爭者加入，這個市場正形成多格局的競爭態勢。
消費金融市場體量大，競爭者紮堆，雖仍以傳統的商業銀行為市場主導力量，但消費金融公司數量瘋長，其中依託電商和社交場景的BATJ等互聯網公司瓜分市場。
國內三大運營商在消費金融領域的佈局不少，但與野蠻生長的民營互金平臺相比，體量並不大。三大運營商的制服也不並非行業前列，場景、技術優勢也不突出。國企體制更是難以有大的突破與幹勁。
三大運營商如要在互金領域擁有大的輸出，其自身強大的資料資源即大資料技術能力也許是其做大的競爭力。
運營商具有較強的資金優勢、平臺優勢和流量優勢，可以依託于此推進創新創業，進行產品研發和孵化。從社會角度來看，能夠推進運營商優質資源向外輻射，從運營商的角度來看，能夠有效推動企業的微創新和轉型，內外來看都具有較好前景。
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