從去年下半年以來， 熱鬧的互聯網江湖似乎進入了中場休息， 至於是否已經進入下半場， 那還要觀察。
互聯網的上半場主要是吃人口紅利， 現在吃得差不多了。 線民人數早已飽和， 手機用戶數則接近飽和， 換機意願已經疲弱。 互聯網公司獲取一個新用戶的邊際成本越來越貴， 而且得到的往往是一個偽用戶。 互聯網圈地運動的“羊吃人”已經成為過去。
同時， 免費的體驗越來越差。 免費以被粉絲為代價， 以被垃圾和噪音包圍為代價， 以出讓更多個人隱私為代價。 “羊毛出在豬身上”的模式不靈了， 因為現在養豬更賺錢，
全球最成功的互聯網巨頭， 一半以上的收入是靠廣告， 但廣告的成本越來越高， 效果卻越來越差。 2月底， 全球最大廣告主—寶潔的全球CMO也在一次行業會議上炮轟互聯網廣告資料造假。 如果把中國刷流量的生意也看成一家互聯網公司的話， 其估值不亞於一家互聯網巨頭。 互聯網江湖上， 哪怕你被人叫巨頭， 也得知道誰是終極的大哥。
創業者發現， 線上的運營成本高於線下， 在虛擬的世界， 也無法擺脫商業邏輯的重力。 你看下這兩年崛起的手機品牌， “反互聯網思維”的公司， 正在戰勝“互聯網思維”的公司。
互聯網改變了人們娛樂和消費的方式， 但還沒有觸及經濟與社會中最大的需求痛點，
互聯網對經濟的幫助遠低於預期。 美國和中國都造就了一批互聯網巨頭， 初創公司前赴後繼， 但互聯網公司的公關馬力還要開得更足， 才能從勞動生產率、就業、收入分配等方面證明自己對經濟的貢獻， 對得起所消耗的資源。 互聯網的壟斷效應越來越明顯， 這些年在技術與創新方面， 哪怕是在新的商業模式和應用方面， 其實沒有出現什麼像樣的突破。
好吧， 上半場已經只剩下垃圾時間， 會進入一個什麼樣的下半場？
先製造一個新的風口 現在的互聯網公司都必須說自己是人工智慧(AI)公司， 打上AI+或者+AI的標籤， 才好意思見人。
收穫別國的人口紅利 中國互聯網模式的影響力越來越大， 印度、東南亞， 甚至一帶一路沿線國家都有越來越多的初創公司在模仿中國， 中國的手機、電商、社交、支付、遊戲、資訊應用產品在大舉出海；中國的風險投資在海外的兼併與收購更加活躍。
向實體經濟靠攏 政府敲打“野蠻人”， 也震動了互聯網江湖。 互聯網贏家的市值估值越來越大， 但實體經濟越來越難。 近來做電商的都在談“新零售”， 其實就是開實體店；做“互聯網手機”的要去研發晶片和搞專利；做社交的要去和各行各業連接；做搜索的急於讓人工智慧附體硬體和服務。
提升經濟效率 這是現在許多人掛在口頭上的從2C到2B，
下半場是後真相時代和虛擬實境時代， 互聯網要為傳播負起責任。 也許是因為年齡的原因吧， 大咖們都開始談全球政局、國家大事、宏觀經濟、供給側改革。 但是下半場究竟是屬於這些大叔級的人物， 還是更加年輕一代的創業者？
那些互聯網的贏家，
(作者系第一財經CEO， 文章首發於《第一財經週刊》 )