在談有線、IPTV、OTT之前， 我們先來聊聊三網融合。 三網融合在業務層面的重要產品IPTV業務正以井噴之勢發展， 大量蠶食有線電視使用者。 此外， 大量互聯網公司也在利用OTT業務在悄無聲息中迅速發展壯大， 搶佔有線用戶中最有消費能力、AURP值最高的群體。
IPTV和OTT正在成為中國電視業格局的一股生力軍！假以時日， IPTV將會全面超過有線電視使用者規模。 據預測， 2019年IPTV使用者規模將達到2億。 屆時IPTV使用者將達到並超過有線電視使用者規模， 成為第一大家庭收視管道。
IPTV以井噴之勢發展
我國IPTV自2004年誕生之日起， 其發展就一直受到國家政策、市場各方利益博弈等多方面的影響。
近年來， 尤其是2012年國家政策層面大力推進三網融合以及“寬頻中國”戰略的出臺， 為IPTV的快速發展帶來基礎保障。
2015年以來， 隨著視聽產業進入大視頻時代， 運營商開始尋求新的增長點轉型視頻業務探索， 以及廣電新媒體和運營商歷經多年磨合之後， 找到一條相互認可的合作模式之後， 共同推動IPTV發展， 使其用戶量以井噴之勢發展。
2016年中國IPTV用戶近1億， 2017年有可能突破1.5億， IPTV已成為中國電視收視的重要管道已經毋庸置疑。
OTT迅速發展壯大
從2014年開始， OTT快速發展， 表現為智慧電視和OTT盒子在中國家庭迅速普及。 相較於DVB和IPTV的封閉網路和有限內容資源， OTT可以獲取互聯網上的海量內容資源。 理論上， OTT可以擁有無限量的內容資源， 所以在內容為王的時代， OTT前景非常光明。
根據《2016年OTT廣告價值藍皮書》， 截至2016年， 中國OTT終端保有量為2.1億台， 其中啟動終端達1.15億台， 覆蓋3.67億用戶。 OTT海量終端規模、高度活躍的使用者背後，
OTT大屏廣告起步於2015年， 而2016年是OTT大屏廣告開始爆發式增長的一年。 2016年中國OTT廣告市場規模約為9.7億， 較2015年增長384%。 未來幾年， OTT廣告市場仍將保持高速增長， 預計2019年中國OTT廣告市場規模將超過100億元。
有線使用者加速流失
去年底，
據最新資料， 截至2016年底， 全國有線電視使用者規模約為2.53億戶， 其中雙向互動電視使用者約6400萬。 而2017年一季度， 有線電視使用者總量降至2.51億戶， 環比減少172.8萬戶。 這是繼去年第四季度有線電視使用者首次出現負增長之後， 連續兩個季度有線電視使用者“跌跌不休”， 使用者流失呈加速態勢。
而2016年底， IPTV用戶總數達到9000萬戶， 再加上中國移動2500萬OTT電視使用者， 三家運營商電視使用者總量在2016年已經突破1億大關。 此外有線電視繳費使用者在2017年第一季度也出現負增長，
有線電視使用者流失誰之過
有線電視網的前身是有線電視臺， 上世紀90年代中後期實行台網分離改革， 通過有線台和無線台合併， 有線電視網就獨立出來成了後來的有線電視網路傳輸公司。 當初的改革目標很明確， 想讓有線電視網路公司與中國移動、電信、聯通等通信運營商一道， 構成中國的電信基礎網路。
不過由於種種原因， 直至20年後的今天， 有線電視網仍然僅僅承擔廣播電視傳輸專網的單一職責。 與此同時， 中國3大通信運營商乘勢而上抓住機會， 現均已成為世界電信業巨頭。
進入本世紀， 隨著通信技術的快速發展， 電信運營商的寬頻網路成了電視節目傳輸的新生力量。 而三網融合在業務層面的重要產品IPTV業務，大量蠶食有線電視使用者。
此外，大量互聯網公司也在利用OTT業務在悄無聲息中迅速發展壯大，搶佔有線用戶中最有消費能力、AURP值最高的群體。IPTV和OTT正在成為中國電視業格局的一股不可忽視力量！假以時日，IPTV將會全面超過有線電視使用者規模。據預測，2019年IPTV使用者規模將達到2億。屆時IPTV使用者將達到並超過有線電視使用者規模，成為第一大家庭收視管道。
從世界範圍看，傳統有線電視的衰落也成為普遍現象。
以美國為例，市場研究公司尼爾森公佈的統計資料顯示，有線電視在美國處於沒落前期，已有超500萬美國人不再通過傳統有線管道觀看電視節目；2017年第一季度，美國迪士尼有線電視業務營業利潤下降近3%至17.9億美元；在韓國，IPTV用戶數量已經達到1400萬，而韓國有線電視使用者約為1450萬；香港有線電視公司則連續9年虧損並賣盤失敗，或將於6月份被迫關閉。
有線運營商如何止跌止損？
面對來自財大氣粗的電信運營商和新興互聯網公司的步步緊逼，有線電視運營商將何去何從？
前兩天，山西有線宣佈自7月1日起取消該省有線電視初裝費！在筆者看來，這無疑是病急亂投醫的無奈之舉。
我們都知道，有線運營商主要依賴3部分收入：初裝費、收視費（即月租）和落地費。對於絕大部分缺少寬頻以及其他廣告營收的有線公司，特別是縣級有線公司，初裝費佔據了收入的相當大一部分比例。取消初裝費意味著倉裡的最後一點餘糧都沒有了，直接面臨生存危機！這一次是取消初裝費，下一次呢，淪落到要取消收視費和落地費？
近日，一則陝西廣電聯姻京東的消息讓筆者眼前一亮。陝西廣電與京東開展包括產品、物流、實體通路、廣告等多方位、多層次的業務合作。
例如，在產品合作和倉儲物流方面，京東和陝西廣電各取所長。陝西廣電旗下購物頻道將全面開放商品管道，讓京東數千萬種的商品資源直接進入陝西廣電，而高效便捷的京東物流將成為陝西廣電電視購物的配送服務商。陝西廣電的舉動是傳統廣電產業與互聯網公司深度融合的一次大膽探索，相信值得大部分地方廣電好好學習借鑒！
筆者認為，傳統廣電運營商只有積極擁抱互聯網，拋棄“單向傳輸”的固有思維，以壯士斷腕的改革決心，創新、開放、合作、共用的理念為指導，才有可能找到一絲出路！
而三網融合在業務層面的重要產品IPTV業務，大量蠶食有線電視使用者。此外，大量互聯網公司也在利用OTT業務在悄無聲息中迅速發展壯大，搶佔有線用戶中最有消費能力、AURP值最高的群體。IPTV和OTT正在成為中國電視業格局的一股不可忽視力量！假以時日，IPTV將會全面超過有線電視使用者規模。據預測，2019年IPTV使用者規模將達到2億。屆時IPTV使用者將達到並超過有線電視使用者規模，成為第一大家庭收視管道。
從世界範圍看，傳統有線電視的衰落也成為普遍現象。
以美國為例，市場研究公司尼爾森公佈的統計資料顯示，有線電視在美國處於沒落前期，已有超500萬美國人不再通過傳統有線管道觀看電視節目；2017年第一季度，美國迪士尼有線電視業務營業利潤下降近3%至17.9億美元；在韓國，IPTV用戶數量已經達到1400萬，而韓國有線電視使用者約為1450萬；香港有線電視公司則連續9年虧損並賣盤失敗，或將於6月份被迫關閉。
有線運營商如何止跌止損？
面對來自財大氣粗的電信運營商和新興互聯網公司的步步緊逼，有線電視運營商將何去何從？
前兩天，山西有線宣佈自7月1日起取消該省有線電視初裝費！在筆者看來，這無疑是病急亂投醫的無奈之舉。
我們都知道，有線運營商主要依賴3部分收入：初裝費、收視費（即月租）和落地費。對於絕大部分缺少寬頻以及其他廣告營收的有線公司，特別是縣級有線公司，初裝費佔據了收入的相當大一部分比例。取消初裝費意味著倉裡的最後一點餘糧都沒有了，直接面臨生存危機！這一次是取消初裝費，下一次呢，淪落到要取消收視費和落地費？
近日，一則陝西廣電聯姻京東的消息讓筆者眼前一亮。陝西廣電與京東開展包括產品、物流、實體通路、廣告等多方位、多層次的業務合作。
例如，在產品合作和倉儲物流方面，京東和陝西廣電各取所長。陝西廣電旗下購物頻道將全面開放商品管道，讓京東數千萬種的商品資源直接進入陝西廣電，而高效便捷的京東物流將成為陝西廣電電視購物的配送服務商。陝西廣電的舉動是傳統廣電產業與互聯網公司深度融合的一次大膽探索，相信值得大部分地方廣電好好學習借鑒！
筆者認為，傳統廣電運營商只有積極擁抱互聯網，拋棄“單向傳輸”的固有思維，以壯士斷腕的改革決心，創新、開放、合作、共用的理念為指導，才有可能找到一絲出路！