2017無錫馬拉松（簡稱“錫馬”）3月19日在太湖大道拉開帷幕。 錫馬自2014年創辦以來， 賽事規模不斷擴大， 影響力不斷增強， 2015年起升格為金牌賽事。 繼2016年冠名贊助環蠡湖半程馬拉松後， 小天鵝洗衣機繼續聯手2017錫馬， 作為冠名贊助商踏十裡春風， 與參賽選手一同挑戰極限， 品牌健康戰略全面起航。
穩紮穩打， 專注洗衣永不止步
臺上一分鐘， 台下十年功。 馬拉松對每一位選手有著耐力的苛求和極限的挑戰。 選手們無論成績是否優異， 貴在參與的精神與持之以恆的動力。 與選手相類似， 小天鵝39年來， 一直都是專注於做洗衣機這一件事情上。 從最初的洗的安靜、洗的乾淨、到當下的無菌洗， 以品質贏得消費者口碑， 以技術創新支撐產業發展， 不斷突破。
繼水魔方、i智慧後， 小天鵝在2017AWE推出全球顛覆性產品——“潔癖君”洗衣機， 一舉填補全球洗衣機無菌洗滌市場空白。 搭載全球首創“全艙抑菌科技”，
不過， 就像馬拉松比賽中遭遇體能下降的困境一樣， 洗衣機行業也會面臨低谷期。 據統計， 2015年全國洗衣機總銷量同比2014年下降0.40%；出口銷量同比下降8.80%。 面對行業低迷的環境， 小天鵝2016年實現163.3億營收入， 同比2015年增幅24.39%， 呈現逆勢上揚態勢。
對此， 小天鵝CTO徐彭城表示， 這得益於小天鵝始終堅持“產品領先、效率驅動、全球經營”的戰略主軸。 產品上通過科技和產品創新雙驅撬動行業， 大規模更新換代。 戰略上以市場、使用者為導向， 加強使用者需求研究。 並在行業首推T+3客戶訂單制新型產銷模式、下線直發及管道庫存共用等，
產品為先， 打造全球極致體驗
賽事有終點， 但馬拉松選手和小天鵝一樣， 始終秉持不斷超越自我的姿態不斷前行。
2014年是家電業智慧化元年， 在隨後的幾年時間裡， “智慧”開始遍佈於家電產品， 然而這些智慧化的創新， 也讓創新者陷入新的窘境：要麼這些智慧化的東西不夠實用， 要麼打著智慧的旗號， 性價比低， 要麼智慧應用還停留在概念層面難以落地。 對此， 小天鵝率先回歸產品本身， 立足消費者實際需求。 以“潔癖君”新品為例， 核心的目的就是希望消費者能夠在不增加任何多餘的操作前提下，
小天鵝洗衣業務CTO徐彭城表示， 面對2017年家電市場的激烈競爭， 小天鵝已經找到三大發展動力和推動：一是全新的健康洗滌新體驗， 二是快速引爆的智能新體系， 三是長期形成的品牌厚積薄發力， 最終為用戶帶去不只是新技術和新產品， 更重要的是高品質生活方式的新體驗。
“與其他家電品類相比， 洗衣機雖有較長面世歷史， 看似門檻也不高， 但卻是整個家電品類中最為複雜的一類， 因為會涉及到水、電等諸多因素。 洗衣機行業需要更多研發投入才能把產品做好。 ”徐彭城指出， 小天鵝39年來沒有進行一次多元化擴展， 一直都專注在做好洗衣機這一件事情上。未來小天鵝的目標就是要做使用者體驗領先的全球品牌。
一直都專注在做好洗衣機這一件事情上。未來小天鵝的目標就是要做使用者體驗領先的全球品牌。