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中國彩電全球化迎新拐點:海信璀璨計畫再領航

從產品的全球化、製造的全球化、市場的全球化, 到品牌的全球化、創新的全球化到經營的全球化, 於今年4月啟動的海信璀璨計畫,

正在成為引領中國彩電新一輪全球化的航標。

任靜||撰稿

在今年春季中外彩電巨頭新品發佈會“壓軸”登場的海信, 不僅推出首款世界盃定製版ULED璀璨系列電視新品, 同時還啟動旨在提升全球化經營能力和品牌影響力的璀璨計畫。 這也全面引爆中國彩電行業的新一輪國際化擴張征程。

在業內專家看來, 雖然中國早就成變全球彩電最大的製造中心和消費中心, 卻一直未能躋身全球彩電創新中心。 過去幾年以來, 包括TCL、創維, 甚至長虹都在謀求推動從製造中心向創新中心的轉型, 但是受制於自身的技術創新能力和產品定義能力薄弱, 遲遲未能突破。

近年來隨著海信在全球大屏、高端市場上憑藉ULED、鐳射等自主創新技術,

同時借助歐洲杯、世界盃等世界級體育賽事的品牌化引爆, 以及面向全球不同市場和使用者需求的差異化產品和本土化運營, 成功以“技術、品牌和產品”三板斧在中國及海外市場上打響一場屬於中國彩電品牌的主場戰役, 也賦予中國在世界彩電行業的創新中心地位。

從製造到創造:海信式崛起

作為世界盃首款定制電視, ULED璀璨電視新品的上市引爆, 正是見證海信在世界彩電產業從製造向創造轉型的重要成果。

作為引爆海信“璀璨計畫”第一槍的重磅產品, ULED璀璨系列電視, 被“九球天后”潘曉婷稱為“始于顏值, 陷於才華”。 在上市之後的短短一個多月, 特別是在今年“五一黃金周”期間, 成功躋身高端大屏彩電市場的暢銷型號榜單。

更為重要的是, 這款產品不只是獲得了消費者的青睞和好評, 更贏得了來自京東、天貓、蘇寧等互聯網零售巨頭, 以及國美、五星等連鎖巨頭, 以及各大彩電專營店等商界巨頭認可。 普遍認為這是一款代表中國彩電創新實力的標杆產品。

正所謂“冰凍三尺非一日之寒”。 海信在ULED璀璨電視上的強勢引爆, 正是得益於過去多年來持續專注產品和科技創新的沉澱與積累。 ULED作為海信歷經7年研發出的中國自主顯示技術, 從2014年3月推出ULED 1.0 XT900系列開始, 海信便走上一條獨創差異化的ULED高端化之路。 當年底, ULED1.5代新品上市, 應用高峰值亮度高色域模組及背光分區控制和Hiview畫境圖像引擎2代技術, 顯示性能較ULED 1.0產品進一步提升, 也將同類產品遠遠甩在身後。

海信ULED璀璨系列電視目前已經搭載ULED4.0技術。 採用動態背光控制和量子點四維色彩還原技術, 具備Motion Flow智慧運動幀測, 域高達80% BT.2020(100% NTSC), 還擁有1000nit峰值亮度。 無論是在色彩表現、運動畫面、以及高動態範圍等方面都擁有頂級的效果, 甚至遠超被譽為“下一代顯示技術”的OLED電視。

硬的夠硬, 軟的也夠硬。 海信除了在電視硬體上在將ULED技術推進到 4.0階段, 將鐳射電視技術帶入4K時代, 還在軟體的內容平臺上打造VIDAA作業系統。 目前VIDAA智慧電視系統5.0已擁有聚好看、聚好學、聚好玩、聚享購等主要內容板塊。 並聯合愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆、PPTV聚力、搜狐視頻、優朋普樂、華數TV、ICNTV 8大視頻資源方打造出一個龐大的內容版圖。 並通過人工智慧和大資料的篩選實現“千人千面”, 為每一位使用者精准推送內容。

從智慧到智慧:技術才是核心

無論是智慧電視,還是人工智慧,或者智慧電視,對於所有彩電企業來說,技術才是核心競爭力。也只有真正掌握技術創新能力,才具備產品的定義能力和市場的定價能力,才能真正推動中國企業征戰全球彩電市場。

今年以來,面對人工智慧在彩電市場上的“硝煙四起”,概念炒作、市場行銷亂戰不斷,如何讓市場和用戶真正感受到科技創新的魅力?海信電視再次發揮其作為行業領軍者的角色,以ULED璀璨列精品全面升級人工智慧體驗,開啟彩電行業的智慧電視新時代。

可以看到,電視的智慧化在過去10年的發展中,經歷1.0時代電視觸網後的簡單預裝應用、2.0時代相對完備成熟的智慧系統和內容生態,在下一個五年發展期,將依託雲計算、大資料、人工智慧、物聯網等技術的應用,全面升級為智慧電視。這既是海信開啟的智慧電視新體驗,也是中國彩電企業在全球市場給出的新定義、新方向。

可以說”沒有金鋼戰、不攬瓷器活“。與目前很多彩電企業在人工智慧等技術上的應用,主要依靠外包、外購,海信在人工智慧的研發創新上完全是自主突破、自主創新。其研發整合了包括中國、美國等全球七大技術研發中心,以電視大屏交互為場景展開,並以小屏智能交互為主。

海信開啟智慧電視時代的底氣,正是其自主技術創新能力的突破。目前,海信在分散式存儲、大資料分析、自然語言理解、電腦視覺等方面,取得179項國內外技術專利,並已經在璀璨系列新品上實現智慧語音交互、視頻通話、智慧家居設備協同、使用者個性化推薦、全域搜索等功能應用。

以智慧電視為平臺,目前海信璀璨系列新品還實現智慧語音交互、人臉識別、視頻分享、智慧家居以及場景化的內容服務,能為使用者帶去便捷、豐富、貼心的智慧電視使用體驗。

從產品到品牌:引爆體育行銷

從製造中心到創新中心,對於中國彩電企業來說,除了要強化自主創新能力的突破,還要打造影響世界消費群體的品牌。可以說,在海信近年來的全球化擴張和佈局道路上,除了一手抓自主創新打造差異化新品,還要一手抓品牌行銷,借台體育行銷引爆品牌號召力。

當年,索尼憑藉世界盃成為世界消費電子的巨頭;隨後三星抓住奧運會成為全球消費電子的新霸主;如今海信取代索尼成為世界盃舞臺的主角,成為中國消費電子企業第一次站在世界盃的舞臺中心。背後正是海信全球化品牌引爆的重要戰略。

事實上立足國際重大賽事的體育行銷,一直是全球消費電子企業全球化經營的重要手段。在1988年首爾舉行的奧運會上,三星就抓住體育行銷的機遇,從此登上全球第一大消費電子企業的寶座。而索尼、夏普、佳能、JVC為代表的日系電子企業對於世界盃與歐洲杯的贊助幾乎從未停止。

體育行銷正是近些年海信參與全球市場競爭的主要行銷手段之一,無論是去年贊助歐洲杯,還是今年贊助2018年FIFA世界盃。旨在提升海信全球品牌影響力的“璀璨計畫”更加肯定了體育行銷對海信的重要性。更是海信品牌在全球彩電市場強勢崛起的戰略信號。

來自中怡康資料顯示,去年歐洲杯賽事期間,海信電視市場份額為18.74%,環比提高1.87個百分點;在歐洲市場上,海信電視銷售第二季度提高56%,環比增長65%;在法國市場,海信電視單一型號更是創造出月度銷量第一的成績。

體育是無國界的,海信電視的技術和產品也是無國界的。去年ULED超畫質電視在全球67個國家上市銷售,到今年ULED璀璨系列電視將在歐洲、澳洲、南非等30多個國家和地區上市。海信在世界已經構建產品和品牌雙輪驅動新引擎,成功搶奪中國彩電國際化的頭籌。

作為中國顯示技術自主創新的標杆企業,從首個LED液晶電視的畫質提升技術ULED,引領下一代顯示技術鐳射電視、取代索尼登上世界盃舞臺中心,海信在自主顯示技術創新和品牌全球化行銷等多條道路上不斷自主革新、全面突破。這必將帶動整個中國彩電成為世界創新和潮流的中心。

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智家電(ijiadian):智慧互聯網時代家電第一自媒體,關注互聯網智慧化拐點時代的家電產業轉型進程。

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從智慧到智慧:技術才是核心

無論是智慧電視,還是人工智慧,或者智慧電視,對於所有彩電企業來說,技術才是核心競爭力。也只有真正掌握技術創新能力,才具備產品的定義能力和市場的定價能力,才能真正推動中國企業征戰全球彩電市場。

今年以來,面對人工智慧在彩電市場上的“硝煙四起”,概念炒作、市場行銷亂戰不斷,如何讓市場和用戶真正感受到科技創新的魅力?海信電視再次發揮其作為行業領軍者的角色,以ULED璀璨列精品全面升級人工智慧體驗,開啟彩電行業的智慧電視新時代。

可以看到,電視的智慧化在過去10年的發展中,經歷1.0時代電視觸網後的簡單預裝應用、2.0時代相對完備成熟的智慧系統和內容生態,在下一個五年發展期,將依託雲計算、大資料、人工智慧、物聯網等技術的應用,全面升級為智慧電視。這既是海信開啟的智慧電視新體驗,也是中國彩電企業在全球市場給出的新定義、新方向。

可以說”沒有金鋼戰、不攬瓷器活“。與目前很多彩電企業在人工智慧等技術上的應用,主要依靠外包、外購,海信在人工智慧的研發創新上完全是自主突破、自主創新。其研發整合了包括中國、美國等全球七大技術研發中心,以電視大屏交互為場景展開,並以小屏智能交互為主。

海信開啟智慧電視時代的底氣,正是其自主技術創新能力的突破。目前,海信在分散式存儲、大資料分析、自然語言理解、電腦視覺等方面,取得179項國內外技術專利,並已經在璀璨系列新品上實現智慧語音交互、視頻通話、智慧家居設備協同、使用者個性化推薦、全域搜索等功能應用。

以智慧電視為平臺,目前海信璀璨系列新品還實現智慧語音交互、人臉識別、視頻分享、智慧家居以及場景化的內容服務,能為使用者帶去便捷、豐富、貼心的智慧電視使用體驗。

從產品到品牌:引爆體育行銷

從製造中心到創新中心,對於中國彩電企業來說,除了要強化自主創新能力的突破,還要打造影響世界消費群體的品牌。可以說,在海信近年來的全球化擴張和佈局道路上,除了一手抓自主創新打造差異化新品,還要一手抓品牌行銷,借台體育行銷引爆品牌號召力。

當年,索尼憑藉世界盃成為世界消費電子的巨頭;隨後三星抓住奧運會成為全球消費電子的新霸主;如今海信取代索尼成為世界盃舞臺的主角,成為中國消費電子企業第一次站在世界盃的舞臺中心。背後正是海信全球化品牌引爆的重要戰略。

事實上立足國際重大賽事的體育行銷,一直是全球消費電子企業全球化經營的重要手段。在1988年首爾舉行的奧運會上,三星就抓住體育行銷的機遇,從此登上全球第一大消費電子企業的寶座。而索尼、夏普、佳能、JVC為代表的日系電子企業對於世界盃與歐洲杯的贊助幾乎從未停止。

體育行銷正是近些年海信參與全球市場競爭的主要行銷手段之一,無論是去年贊助歐洲杯,還是今年贊助2018年FIFA世界盃。旨在提升海信全球品牌影響力的“璀璨計畫”更加肯定了體育行銷對海信的重要性。更是海信品牌在全球彩電市場強勢崛起的戰略信號。

來自中怡康資料顯示,去年歐洲杯賽事期間,海信電視市場份額為18.74%,環比提高1.87個百分點;在歐洲市場上,海信電視銷售第二季度提高56%,環比增長65%;在法國市場,海信電視單一型號更是創造出月度銷量第一的成績。

體育是無國界的,海信電視的技術和產品也是無國界的。去年ULED超畫質電視在全球67個國家上市銷售,到今年ULED璀璨系列電視將在歐洲、澳洲、南非等30多個國家和地區上市。海信在世界已經構建產品和品牌雙輪驅動新引擎,成功搶奪中國彩電國際化的頭籌。

作為中國顯示技術自主創新的標杆企業,從首個LED液晶電視的畫質提升技術ULED,引領下一代顯示技術鐳射電視、取代索尼登上世界盃舞臺中心,海信在自主顯示技術創新和品牌全球化行銷等多條道路上不斷自主革新、全面突破。這必將帶動整個中國彩電成為世界創新和潮流的中心。

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