興果富民奔小康

■張新征 閆 悅

3月16日， 熙熙攘攘的運城北站， 一位滿懷喜悅的莊稼人走出客運大廳。 他就是臨猗縣北辛鄉卓逸村黨支部書記兼萬保果品種植銷售專業合作社理事長王萬保， 剛剛從北京萬保蘋果專營店歸來。

王萬保的蘋果行銷工作從腳下的黃土地開始， 到省城太原， 再到首都北京， 他一路追夢前行。 為了實現興果富民的小康夢， 他風雨兼程， 無怨無悔。

用果業帶領群眾致富

上世紀八十年代， 北辛鄉卓逸村的主導產業還是糧棉種植， 群眾是嘴裡有吃的， 兜裡沒花的。 為進一步搞活地方經濟， 身為村黨支部副書記兼村委主任的王萬保決心發揮地域優勢，

帶領村民闖出一條興果致富的新路子。 1981年， 他率先在自家責任田裡搞試驗， 栽上了蘋果樹。 三年過去了， 當王萬保用蘋果換回一遝遝人民幣時， 全村都沸騰了。 莊稼人最講究實際， 於是紛紛跟著老王種蘋果， 沒過幾年， 卓逸村家家戶戶都種上了蘋果樹， 吸引了周邊十裡八村的鄉親們到村裡參觀、取經。 到1990年前後， 卓逸村所在的北辛鄉大多數農戶地裡都栽上了蘋果樹， 北辛鄉也被譽為“天下蘋果第一鄉”， 農民人均收入由五六百元一下子提高到了5000元以上。

好光景持續到1996年， 突如其來的蘋果銷售難， 讓許多果農慌了神。 看著家家堆積如山的蘋果， 王萬保心急如焚。 怎麼辦？王萬保決定外出跑銷路。

當年秋天， 他帶上4箱蘋果樣品， 背一袋自家做的乾糧， 懷揣200張名片， 風塵僕僕踏上了銷果之路。 一路風塵， 他掌握了資訊， 找到了家鄉果業發展的路徑。 為什麼村裡的蘋果不好銷？主要還是單純追求產量， 粗放管理， 致使蘋果品質不高。 痛定思痛， 回到家鄉的王萬保組織果農外出參觀， 邀請專家舉辦講座， 又在自家地裡試驗蘋果套袋， 帶領村民不斷提高管理技術， 向品質求效益。 很快， 王萬保憑著高品質的蘋果再次闖出了市場， 把村裡的蘋果銷到全國各地。

為果農提供優質服務

為更大範圍、更高層次向果農提供優質服務， 帶領大夥兒共同致富， 2007年， 王萬保牽頭成立了臨猗縣第一個蘋果種植銷售專業合作社。

合作社主要為果農提供產前、產中、產後系列化優質服務， 每年培訓果農上萬人次， 積極推廣果園間伐、紙膜雙套袋、增施農家肥、生物防治病蟲害、果園種草、鋪反光膜等高新管理技術， 生產的紅富士蘋果個大色豔、汁多肉脆、果味芳香， 在市場上深受消費者歡迎。 經過多年發展， 合作社服務的範圍越來越大， 由卓逸村拓展到運城市4縣1區2160戶果農， 優質蘋果基地發展到10萬畝， 先後被農業部和中華全國供銷合作總社評為全國農民專業合作社示範社。

2013年， 王萬保又牽頭成立了運城市第一家果品種植銷售合作社聯合社， 先後有52家果品合作社、農資企業、流通銷售和科研院所加盟。 聯合社堅持“統一生產規程、統一技術指導、統一農資供應、統一商標品牌、統一市場銷售”的“五統一”模式，

為果農提供更加優質的全方位服務。

靠誠信打造“第一品牌”

誠信贏天下， 誠信永無價。 面對蘋果種植面積逐年增長， 市場競爭日趨激烈的形勢， 王萬保始終堅持“誠信為本、創新為魂”的經營理念， 給自己的蘋果註冊了“王萬保”牌商標， 制定了“打造中國第一蘋果品牌”的奮鬥目標。

種植講誠信。 王萬保帶領社員嚴格按照規範標準管理果園， 生產的蘋果綠色無公害。 為了提高蘋果文化品位， 王萬保與果農探索生產藝術蘋果， 使消費者在觀賞蘋果的同時， 感受運城“古中國”博大精深的文化底蘊。 如今， “王萬保”牌商標已被確認為山西著名商標， 在對手林立的果品市場站穩了腳跟。

銷售講誠信。 針對個別果農銷售蘋果存在分級不嚴、以次充好的現象， 合作社制定了《果農誠信經營“十不准”行為規範》。 對前來聯繫業務的果商， 王萬保熱情提供選果、包果、裝箱、結算、發車一站式服務。 南來北往的果商把王萬保當作最信賴的人， 不但紛紛前來採購蘋果， 還給村裡帶來了許多寶貴的行銷資訊。 目前， “王萬保”牌果品暢銷全國， 與十餘家超市成功實現農超對接， 並出口俄羅斯、印度等8個國家。 從2010年至今， 萬保蘋果銷售合作社每年銷售蘋果約5000萬公斤， 累計為果農增加收入5億多元。

從陽春三月果花盛開到金秋九月碩果飄香， 紅紅的蘋果鼓起了果鄉人的腰包。 王萬保所在的卓逸村村民人均純收入已超過了兩萬元， 該村也先後被評為山西省新農村建設推進村和運城市文明村。面對這樣的成績，王萬保並不滿足，他說：“我是共產黨員，我要對得起全國勞模這份榮譽。我要帶領更多的果農增收致富，實現我們的小康夢！”

該村也先後被評為山西省新農村建設推進村和運城市文明村。面對這樣的成績，王萬保並不滿足，他說：“我是共產黨員，我要對得起全國勞模這份榮譽。我要帶領更多的果農增收致富，實現我們的小康夢！”